T3 ADM GENERAL

¿Qué representa 'la jungla de las teorías de la administración' de Koontz?

• La lucha por el poder entre gerentes de línea.

• Una metáfora sobre la falta de ética.

• La coexistencia de múltiples enfoques que confunden el estudio.

• El crecimiento de las empresas transnacionales.

¿Cuál es el núcleo del Enfoque de Sistemas Sociotécnicos?

• La armonía entre necesidades sociales y requerimientos técnicos.

• La sustitución de operarios por sistemas robóticos.

• El análisis de la rentabilidad basada únicamente en el costo.

• La creación de redes sociales internas.

En las 7-S de McKinsey, ¿qué define a las 'Habilidades' (Skills)?

• Los títulos académicos que posee el cuerpo directivo.

• Las capacidades que distinguen a la organización.

• La velocidad de respuesta del servicio técnico.

• La destreza física de los obreros.

¿Qué es el rol de 'Asignador de Recursos'?

• El encargado de compras de suministros.

• El software que gestiona la base de datos.

• El departamento de Contabilidad.

• El gerente que decide cómo distribuir tiempo, dinero y equipo.

¿A qué se refieren las 'Estrategias' en las 7-S?

• Asignación sistemática de recursos para lograr propósitos.

• A las mentiras que se dicen para vender más.

• El plan de vacaciones de los directivos.

• La ubicación de los puntos de venta.

¿Cuál es la principal limitación del Enfoque de Reingeniería?

• Que es un método demasiado lento.

• Que requiere obligatoriamente el despido de personal.

• Que puede ignorar las necesidades del cliente al centrar en procesos.

• Que solo sirve para empresas industriales.

El Enfoque de Contingencia o Situacional sostiene que:

• La administración debe basarse en leyes universales.

• La técnica administrativa adecuada depende de las circunstancias.

• Los gerentes deben actuar según su instinto.

• El éxito es puramente cuestión de azar.

¿Cuál es la crítica al Enfoque de Comportamiento Interpersonal?

• Que la psicología individual por sí sola es insuficiente.

• Que los gerentes no deben preocuparse por sentimientos.

• Que requiere demasiados psicólogos.

• Que ignora la jerarquía.

En el marco de McKinsey, el 'Estilo' (Style) se refiere a:

• La vestimenta y uniformes de la empresa.

• El patrón de comportamiento de los administradores.

• El diseño estético de las oficinas.

• La tipografía y colores de la marca.

El Enfoque Matemático tiene la limitación de:

• No poder realizar sumas o restas complejas.

• Ser un método antiguo que ya no se usa.

• Ser incapaz de modelar variables humanas con total precisión.

• Requerir que todos los empleados sean ingenieros.