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Simulado de Gestão Pública - QOA

Authored by Lucia Machado

Social Studies

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Simulado de Gestão Pública - QOA
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando os estudos desenvolvidos no âmbito da Teoria Geral da Administração, especialmente aqueles relacionados à Administração Científica proposta por Frederick Winslow Taylor, assinale a alternativa que melhor representa o principal foco dessa abordagem, levando em conta os aspectos metodológicos e práticos que fundamentaram a busca por maior racionalização dos processos produtivos nas organizações industriais do início do século XX.

A eficiência no trabalho por meio da padronização e divisão de tarefas.

A adaptação da organização ao ambiente externo.

A valorização das relações humanas no ambiente de trabalho.

A análise do comportamento organizacional em situações de incerteza.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando o contexto das funções administrativas, conforme tradicionalmente estabelecido na literatura de administração, assinale a alternativa correta dentre as opções abaixo, levando em conta o modelo POCCC, que contempla as principais atividades inerentes à gestão organizacional:

Planejar, organizar, dirigir, controlar e avaliar.

Planejar, organizar, dirigir, controlar e comunicar.

Planejar, organizar, dirigir, controlar e coordenar.

Planejar, organizar, controlar, coordenar e comunicar.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando os estudos desenvolvidos por Max Weber acerca das organizações, especialmente no que tange à Teoria da Burocracia, assinale a alternativa que melhor representa a principal característica distintiva desse modelo teórico, levando em conta a estrutura organizacional e os mecanismos de funcionamento formal, conforme preconizado pelo autor.

A valorização das necessidades humanas no trabalho.

A flexibilidade organizacional para adaptação ao ambiente.

A ênfase na liderança situacional.

A estrutura formal baseada em regras e hierarquia.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No âmbito da administração, considerando os diversos conceitos que envolvem a gestão de recursos, processos e resultados, qual é a distinção fundamental entre os conceitos de eficiência e eficácia, levando em conta as definições tradicionalmente aceitas e aplicadas por estudiosos e profissionais da área?

Eficiência é fazer as coisas certas; eficácia é fazer certo as coisas.

Eficiência é focar em resultados; eficácia é focar em processos.

Eficiência é fazer certo as coisas; eficácia é fazer as coisas certas.

Eficiência é atingir metas; eficácia é reduzir custos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando os preceitos estabelecidos pela Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, e levando em conta as funções administrativas fundamentais por ele propostas, assinale a alternativa que corresponde a uma dessas funções, conforme a referida teoria.

Análise de sistemas.

Planejamento.

Liderança situacional.

Motivação.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando os estudos desenvolvidos por Elton Mayo e a Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que está incorreta, levando em conta as diversas abordagens e contribuições dessa teoria para a compreensão das dinâmicas organizacionais, especialmente no que tange à influência das relações interpessoais, à satisfação dos trabalhadores, à existência de organizações informais e à estrutura formal das organizações.

Defende que a produtividade está diretamente ligada à satisfação dos trabalhadores.

Introduziu o conceito de organização informal.

Foca exclusivamente na estrutura formal da organização.

Enfatiza a importância das relações interpessoais no trabalho.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando os fundamentos da Teoria Neoclássica da Administração, conforme propostos por Peter Drucker, e levando em conta as diversas abordagens e interpretações acerca dos objetivos das organizações, assinale a alternativa que melhor representa, de acordo com essa teoria, o principal objetivo da administração, conforme estabelecido por Drucker.

Maximizar a eficiência dos processos.

Adaptar-se ao ambiente externo.

Atingir os objetivos organizacionais.

Promover a satisfação dos colaboradores.

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