Cuestionario sobre Funciones OPMI

¿Cuál es la función principal de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI)?

• Ejecutar directamente los proyectos de inversión pública

• Coordinar y articular la programación multianual de inversiones en el sector o gobierno regional/local

• Aprobar el presupuesto nacional de inversiones

• Supervisar la ejecución de contratos con proveedores privados

¿Ante qué instrumento de planificación debe estar alineada la Programación Multianual de Inversiones (PMI)?

• El Plan Estratégico Institucional (PEI) únicamente

• El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y los Planes Sectoriales Nacionales

• El Plan Operativo Anual (POA) de cada unidad ejecutora

• El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de cada entidad

¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente una función de la OPMI en relación con el Banco de Inversiones?

• Registrar y actualizar la información de los proyectos de inversión en el Banco de Inversiones

• Financiar directamente los proyectos registrados en el Banco de Inversiones

• Eliminar proyectos del Banco de Inversiones sin autorización previa

• Contratar consultores externos para gestionar el Banco de Inversiones

¿Cuál es el plazo mínimo que debe cubrir la Programación Multianual de Inversiones elaborada por la OPMI?

• 1 año

• 2 años

• 3 años

• 5 años

Una OPMI de un gobierno regional identifica que varios proyectos de inversión en su cartera no están alineados con las brechas de infraestructura priorizadas. ¿Qué acción debería tomar la OPMI en este caso?

• Continuar con los proyectos sin modificaciones para no alterar el presupuesto aprobado

• Revisar y actualizar el diagnóstico de brechas y reprogramar los proyectos para alinearlos con las brechas identificadas

• Transferir los proyectos a otra entidad para que los gestione

• Solicitar al MEF la eliminación de los proyectos del sistema

La OPMI tiene la responsabilidad de elaborar el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y de acceso a servicios públicos. ¿Cómo se utiliza este diagnóstico en el proceso de programación multianual?

• Se utiliza exclusivamente para informes internos sin impacto en la priorización de proyectos

• Sirve como base para establecer los objetivos, metas e indicadores de la PMI, priorizando las inversiones según las brechas identificadas

• Se emplea únicamente para justificar el incremento del presupuesto ante el Congreso

• Se usa para determinar los contratos de mantenimiento de infraestructura existente

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la relación entre la OPMI y las Unidades Formuladoras (UF) dentro del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe)?

• La OPMI ejecuta los proyectos que las UF formulan, sin ninguna coordinación previa

• La OPMI supervisa y brinda orientación a las UF para que los proyectos formulados respondan a las brechas priorizadas en la PMI

• Las UF aprueban los proyectos formulados por la OPMI antes de su registro

• La OPMI y las UF son entidades independientes sin ningún vínculo funcional

En el marco del sistema Invierte.pe, una OPMI sectorial debe coordinar con los gobiernos regionales y locales para la elaboración de la PMI. Considerando las funciones de la OPMI, ¿qué criterios debería aplicar para priorizar los proyectos de inversión en un contexto de recursos presupuestales limitados?

• Priorizar únicamente los proyectos con mayor costo de inversión para maximizar el impacto económico

• Seleccionar proyectos en función del cierre de brechas, la rentabilidad social, la alineación con los objetivos del Plan Nacional y la disponibilidad presupuestal

• Dar preferencia a los proyectos que ya cuentan con expediente técnico aprobado, independientemente de su impacto social

• Priorizar los proyectos propuestos por las unidades ejecutoras con mayor capacidad de gasto histórica

Una OPMI de un ministerio detecta que la ejecución de los proyectos incluidos en la PMI presenta retrasos significativos y que las metas de cierre de brechas no se están cumpliendo. Considerando las funciones estratégicas de la OPMI, ¿qué conjunto de acciones sería más adecuado para abordar esta situación de manera integral?

• Reportar los retrasos al MEF y esperar instrucciones sin tomar acciones adicionales

• Realizar seguimiento a la ejecución de las inversiones, identificar los cuellos de botella, proponer medidas correctivas y actualizar la PMI con proyecciones realistas alineadas a las brechas vigentes

• Reemplazar todos los proyectos retrasados por nuevos proyectos sin analizar las causas del retraso

• Reducir las metas de cierre de brechas para que coincidan con la ejecución real sin modificar los proyectos

Analice el siguiente escenario: Un gobierno regional cuenta con una OPMI que ha elaborado su PMI sin considerar adecuadamente los indicadores de brechas actualizados ni la articulación con el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC). Como resultado, varios proyectos aprobados no responden a las necesidades prioritarias de la población. Desde la perspectiva de las funciones de la OPMI, ¿cuál sería la consecuencia más crítica de esta situación y qué medidas estructurales debería implementar la OPMI para corregirla?

• La consecuencia sería únicamente administrativa; la OPMI debería presentar un informe de descargo ante la Contraloría General

• La consecuencia sería la ineficiente asignación de recursos públicos y el no cierre de brechas prioritarias; la OPMI debería actualizar el diagnóstico de brechas, realinear la PMI con el PDRC, reprogramar los proyectos y establecer mecanismos de seguimiento y evaluación continua

• La consecuencia sería solo presupuestal; la OPMI debería solicitar mayor financiamiento para ejecutar más proyectos

• La consecuencia sería mínima si los proyectos ya están en ejecución; la OPMI solo debería documentar las lecciones aprendidas para futuros ciclos