ORGANIZACIÓN

¿QUÉ ES LA ENTIDAD SOCIAL?

• Es una unidad social compuesta por personas, y construida intencionalmente para alcanzar unos objetivos específicos.

• Un sistema de normas y valores establecidos por la sociedad para regular el comportamiento individual.

• Un grupo de personas que se organizan para realizar actividades culturales y recreativas.

SEGÚN LOS TIPOS DE ORGANIZACIÓN, LA ORGANIZACIÓN FORMAL ES:

• Un grupo de personas que interactúan de manera espontánea sin normas establecidas.

• La división racional del trabajo, la diferenciación y la integración de sus miembros o los criterios establecidos por aquellos que tienen en sus manos el proceso decisorio.

• Una red de relaciones personales y sociales que surge de manera informal dentro de una organización.

¿CUÁLES SON LAS BASES DE LA FUNCIÓN ORGANIZACIONAL?

• • - Reducción de costos operativos

  • - Planificación financiera

  • - Diseño organizacional

• • - Reducción de costos operativos

  • - Estructura organizacional

  • - Diseño organizacional

  • - Planificación financiera

• • - Unidad

  • - Estructura

  • - Estructura organizacional

  • - Diseño organizacional

Dentro de los principios de la función organizacional; ¿Qué busca el equilibrio de Dirección-control?:

• Tener la capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

• Diseñar una estructura que permita coordinar las acciones y al mismo tiempo evaluar los resultados de cada una de las tareas y hacer las correcciones necesarias

• Poder implementar políticas estrictas para evitar errores en la producción.

Cuando hablamos de La división del trabajo nos referimos a:

• El grado en que las tareas se subdividen y se asignan a diferentes individuos especializados, es decir, las tareas se dividen o subdividen en un grupo en particular y se asignan a individuos que terminan especializados en esta tarea.

• La asignación de múltiples tareas a un solo empleado para aumentar su productividad.

• La rotación periódica de empleados entre distintos departamentos para su desarrollo profesional.

¿QUÉ ES LA AUTORIDAD?

• Es la capacidad formal de impartir una orden y que esta sea cumplida.

  Esta reposa en el cargo, no en la persona.

  Hay combinación de factores formales con personal (como la personalidad del individuo).

  Y el como la persona usa el liderazgo en el cargo en el que está.

• La habilidad para motivar a los empleados a alcanzar los objetivos de la empresa.

• La capacidad de influir en el comportamiento de otros mediante el uso de recompensas y castigos.

¿QUÉ ES LA DEPARTAMENTALIZACIÓN?

(hay dos respuestas correctas)

• Se refiere a agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo que son similares o tiene una relación lógica, y la respectiva integración que pueda existir entre ellos.

• La práctica de reducir el número de niveles jerárquicos en una empresa para agilizar la toma de decisiones.

• Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes en cuanto a las actividades laborales una vez se han dividido las tareas para que se puedan relacionar en grupos parecidos.

• La integración de todas las funciones y actividades de una empresa en un solo departamento.

La jerarquización es:

• Un método para clasificar elementos alfabéticamente.
• Una técnica para eliminar elementos innecesarios.
• Un sistema de evaluación de desempeño individual.
• El número de niveles de administración que adopta una organización para garantizar la realización de las tareas y el alcance de los objetivos.

EN UN ORGANIGRAMA, ¿QUÉ REPRESENTAN LOS RECTÁNGULOS?

(los cuales representan relaciones de autoridad y responsabilidad, indican cómo se reúnen las actividades en unidades)

• Los rectángulos son símbolos de procesos administrativos.
• Los rectángulos representan los niveles jerárquicos e indican los objetivos de la empresa.

• Los rectángulos representan las unidades organizacionales.

En un organigrama, ¿Qué MUESTRAN LAS LINEAS?

• Indican el tiempo de trabajo de cada empleado.

• Las líneas representan los salarios de los empleados.
• Muestran la ubicación física de las oficinas.

• La estructura administrativa como se reporta entre sí las personas y como se relacionan entre sí las rectángulos o las jerarquías.