Pemahaman Bisnis Model Canvas

The video tutorial introduces the Business Model Canvas, a method to outline business ideas or operations in a simple yet detailed manner. It covers how to fill out each section of the canvas, including customer segments, value propositions, customer relationships, channels, key resources, key activities, key partnerships, cost structure, and revenue streams. The tutorial also explains how to conduct a SWOT analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats in a business.

Apa tujuan utama dari bisnis model kanvas?

• Menghentikan bisnis yang tidak menguntungkan

• Menjelaskan ide bisnis secara detail dan rumit

• Mengganti model bisnis yang sudah ada

• Menyederhanakan penjelasan ide bisnis

Apa yang harus diisi dalam kolom Customer Segments?

• Hubungan dengan konsumen

• Segmen pasar yang ditargetkan

• Keunikan produk

• Jalur distribusi produk

Apa yang diuraikan dalam kolom Value Propositions?

• Biaya operasional

• Sumber pendanaan

• Hubungan dengan mitra

• Keunikan produk atau jasa

Bagaimana cara menjaga hubungan dengan konsumen?

• Mengurangi biaya produksi

• Menyapa lewat email atau media sosial

• Menambah jumlah produk

• Mengubah segmen pasar

Apa yang dijelaskan dalam kolom Channel?

• Jalur distribusi produk atau jasa

• Keunikan produk

• Biaya produksi

• Hubungan dengan mitra

Apa yang termasuk dalam Key Resources?

• Biaya promosi

• Hubungan dengan konsumen

• Keunikan produk

• Bahan baku dan tenaga terampil

Apa yang harus dilakukan dalam Key Activities?

• Mengurangi biaya produksi

• Melakukan riset pasar

• Menambah jumlah produk

• Menjaga hubungan dengan konsumen

Siapa yang termasuk dalam Key Partnerships?

• Konsumen

• Pesaing

• Karyawan

• Pemilik modal dan pengrajin

Apa yang dijelaskan dalam kolom Cost Structure?

• Keunikan produk

• Hubungan dengan konsumen

• Sumber pendanaan

• Alokasi penggunaan dana

Apa tujuan dari analisis SWOT dalam bisnis model kanvas?

• Menambah jumlah produk

• Mengubah segmen pasar

• Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan

• Menentukan harga produk