Gestão de Investimentos e Rentabilidade

O vídeo aborda o orçamento de capital, destacando a importância das decisões de investimento de longo prazo em ativos reais, como máquinas e reformas, para aumentar o retorno dos sócios. O gestor financeiro deve analisar a rentabilidade dos ativos atuais, identificando aqueles que não oferecem retorno ou são insuficientes para as metas da empresa. Em algumas situações, é vantajoso transformar ativos não rentáveis em caixa. A prioridade é sempre por ativos que gerem receitas, atendendo às expectativas de rentabilidade dos sócios.

Qual é a principal diferença entre investimentos de poupança e de longo prazo?

• Investimentos de poupança são em ativos reais.

• Investimentos de longo prazo são geralmente em ativos reais.

• Investimentos de longo prazo são feitos no mercado financeiro.

• Investimentos de poupança são geralmente em ativos reais.

Qual é a relação entre os investimentos de longo prazo e os objetivos da empresa?

• Eles são independentes.

• Eles são opostos.

• Eles têm uma relação estreita.

• Eles não têm relação.

Qual é o principal objetivo do orçamento de capital?

• Melhorar a imagem da empresa.

• Expandir a base de clientes.

• Aumentar o retorno dos sócios.

• Reduzir os custos operacionais.

O que o gestor deve analisar para tomar decisões de investimento?

• A rentabilidade dos ativos atuais.

• A localização da empresa.

• O design dos produtos.

• A quantidade de funcionários.

Qual é uma possível modificação para melhorar a rentabilidade dos ativos?

• Aumentar o preço dos produtos.

• Mudar a sede da empresa.

• Reduzir o número de funcionários.

• Terceirizar uma área.

Por que é importante avaliar a expectativa de rentabilidade dos ativos?

• Para aumentar o número de ativos.

• Para reduzir o número de sócios.

• Para aumentar o número de funcionários.

• Para decidir sobre a manutenção ou venda dos ativos.

Quando a venda de um equipamento é mais vantajosa?

• Quando o equipamento é popular.

• Quando a manutenção é mais cara que a venda.

• Quando o equipamento é novo.

• Quando o equipamento é antigo.

O que o gestor pode fazer com ativos não rentáveis?

• Aumentar seu uso.

• Transformá-los em caixa.

• Ignorá-los.

• Manter sua operação.

Como o gestor deve priorizar os ativos da empresa?

• Por sua localização.

• Por sua aparência.

• Por sua capacidade de gerar receitas.

• Por seu valor histórico.

O que o conjunto dos investimentos da empresa pode oferecer?

• Um retorno fixo.

• Um retorno abaixo, acima ou dentro das expectativas dos sócios.

• Um retorno garantido.

• Um retorno sempre acima das expectativas.