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Liderazgo

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.
Warren Bennis lo define como un proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada.
a)
Motivación
b)
Autoridad
c)
Respeto
d)
Liderazgo
2.
¿Qué autores dicen que el liderazgo es un proceso de influencia social compartido entre todos los miembros de un grupo?
a)
Hudggens, Ganett y Ghipy
b)
Tarifo y Logan Gill
c)
Hughes, Ginnett y Guiphy
d)
Hegels, Ginnett y Ghipy
3.
¿Cuál no es una característica que es propia de un líder?
a)
Sabe trabajar en equipo
b)
No se esfuerza
c)
Tiene pasion por nuevos retos
d)
Sabe lo que quiere
4.
Los 4 rasgos importantes de esta teoría son: inteligencia, madurez y amplitud de criterio, motivación interna y necesidad de logro e interés contando en el empleado.
a)
Teoría de rasgos
b)
Teoría de aptitudes
c)
Teoría del buen líder
d)
Teoría x
5.
Regula emociones (propias y de los demás) y promueve crecimiento intelectual y emocional; determina nuestra forma de pensar.
a)
Personalidad
b)
Empatia
c)
Alegria
d)
Inteligencia emocional
6.
Las cinco dimensiones de la inteligencia emocional son:
a)
Autoconciencia, autorrealización, motivación, empatía y habilidades políticas
b)
Autoconciencia, autorregulación, interés, sinergía y habilidades sociales  
c)
Autoconocimiento, autorrealización, motivación, antipático y habilidades sociales
d)
Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales
7.
La empresa “ARIOS” se preocupa mucho porque sus empleados estén muy satisfechos, permitiendo que participen y que exista retroalimentación; el jefe se esfuerza por lograr el mayor desempeño obteniendo resultados importantes con ayuda de su equipo de trabajo. Este es un ejemplo de la teoría del comportamiento del líder que entra en la categoría de:
a)
Administración de trabajo en equipo
b)
Administración del club campestre
c)
Administración de medio camino y hombre-organización
d)
Administración de mando empobrecido
8.
Afirma que un buen líder ayuda a sus seguidores/ empleados a que alcancen sus metas, les brinda la dirección y el apoyo que necesitan los empleados.
a)
Henry Ford
b)
Abraham Maslow
c)
Henry Fayol
d)
Robert House 
9.
Se adapta según el desarrollo que tenga el equipo de trabajo, entre más maduros sean los subordinados se facilita el trabajo, explica, organiza y supervisa las tareas.
a)
Liderazgo situacional
b)
Liderazgo Temporal
c)
Liderazgo circunstancial
d)
Liderazgo emocional
10.
Los líderes visionarios son los que consiguen resultados, empodera a las personas y transforma sociedades con sus acciones, visiones y palabras, ¿cuál no pertenece a este tipo de líderes?
a)
Líder Carismático
b)
Líder Transformacional
c)
Líder Transaccional
d)
Líder Situacional