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WorksheetsIntegración y Alcance de Proyectos
Total questions: 20
Worksheet time: 2hrs 40mins
El Acta de Constitución del proyecto para el proyecto de expansión de un almacén ha sido firmada. Había ítems en el acta que describían las condiciones del mercado que van a afectar el proyecto y también limitaciones del tiempo y costos. Estos son ejemplos, ¿De qué?
Supuestos
Restricciones
Consumo Económico
Nivel de Autoridad del Gerente de Proyectos
¿Cuáles son las cinco etapas del ciclo de vida de la administración de un proyecto?
Requerimientos, Desarrollo del Sistema, Evaluación y Testeo, Aprobación
Iniciación, Planificación, Ejecución, Control, Cierre
Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre
Iniciación, Planificación, Ejecución, Evaluación, Cierre
Un nuevo proyecto de peaje y de construcción de un puente sobre el Lago El Sauce está siendo planificado. El proyecto incluye la creación de dos nuevos carriles dentro de la ruta actual y la incorporación de tres nuevas casillas de peaje junto con el puente. Debido al lugar de construcción del nuevo proyecto, es imposible cerrar carriles durante los días de la semana. Los carriles sólo se pueden cerrar después de medianoche o los fines de semana. Esto es un ejemplo, ¿De qué?
Negociaciones de compradores exitosos
Restricciones
Supuestos
Puntos de negociación
Con la ayuda del equipo, el Director de Proyectos, ha decidido que es lo que se haría en el caso que se materializara alguno de los riesgos identificados, así como también quien sería el responsable de hacer el seguimiento y dar respuesta si estos imprevistos ocurrieran. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la etapa que se acaba de completar?
Identificación de Riesgos
Planificación de la respuesta a riesgos
Planificación Secundaria de Riesgos
Análisis Cualitativo
Cuando el proceso de iniciación está completado, ¿qué es lo que se creará?
Productos del Trabajo
Acta de Constitución del Proyecto
Un contrato firmado
Acción correctiva
Jorge Mendez ha firmado el Acta de Constitución del Proyecto tras evaluar la necesidad del proyecto. Hizo esto porque él pagará por el proyecto y será dueño de lo que sea creado cuando el trabajo esté completado. ¿Cuál es su rol en este proyecto?
Gerencia Senior
Gerencia del Proyecto
Gerencia Funcional
Sponsor
¿Cuál de los siguientes describe un hito usado en un proyecto?
Tiene una duración de no más de un día
Tiene valor en el Acta de Constitución pero no en el plan
Tiene una duración de cero (0)
Se usa para definir la fase de un proyecto
Todas las siguientes son características del Acta de Constitución del Proyecto, excepto:
Se usa principalmente para pedir cotizaciones
Formalmente autoriza un proyecto o fase
Es firmada por el patrocinador
Otorga al Gerente de proyecto autoridad para utilizar recursos de la compañía para actividades del proyecto
Al crear la Estructura de Desglose de Trabajo de un proyecto, el equipo consideraría que todas las siguientes son aplicables, excepto:
El equipo y el Gerente de Proyecto deben estar involucrados en su creación
Va a parecerse en apariencia al chart organizacional cuando esté completada
La secuenciación de actividades de la Estructura de Desglose de Trabajo solo puede ser realizada en paralelo
Es una descomposición del trabajo del proyecto
En un proyecto de actualización tecnológica global de gran escala, ¿quién es el responsable de crear y ejecutar el plan de gestión del proyecto?
La empresa a la cual fue atribuido el contrato
El Gerente del proyecto
El Gerente del proyecto y el equipo
El equipo
El equipo del proyecto está involucrado en la creación de la Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto. ¿Cuál de los siguientes describe mejor la Estructura de Desglose de Trabajo que será creada?
Si el trabajo no está en la lista de la Estructura de Desglose de Trabajo, no está en el proyecto
Todas las respuestas
La acumulación del trabajo en la Estructura de Desglose de Trabajo debe ser igual al trabajo del proyecto.
Este trabajo debe ser descompuesto hasta un nivel de detalle realista
El equipo del proyecto acaba de comenzar a desglosar los componentes del proyecto de desarrollo web en sus partes más pequeñas que se manejan más fácilmente. Luego de hacer esto, ¿A qué nivel de descomposición finalmente se detendrán?
Hasta un nivel coherente con el tamaño del proyecto
Definición del Alcance
Hasta un nivel en el que se puedan planificar actividades y realizar estimaciones
Hasta el nivel indicado en el Plan de Gestión del Proyecto
El Gerente del Proyecto acaba de recibir el Acta de Constitución del Proyecto. Está preparando una estimación inicial denominada una estimación de Orden de Magnitud. ¿Cuál es rango de una estimación del orden de magnitud?
-5% a +10%
-10% a +5%
-5% a +5%
-50% a +50%
El sistema de comercio electrónico ha realizado 50,000 transacciones por hora. En el día de hoy, el programa principal ha dejado de funcionar, impidiendo cumplir con las órdenes de los clientes. La respuesta al Riesgo no solucionó el problema. ¿Cuál de los siguientes pasos deberían llevar a cabo primero?
Determinar por qué el Plan de Respuesta a Riesgos falló
Solucionar el problema
Determinar los motivos del problema
Arreglar el Plan de Respuesta a Riesgos
Un director de Proyectos ha sido contratado por una Compañía para dirigir el desarrollo de un negocio de Software Aplicativo. El directos de Proyectos descubre que cinco de los desarrolladores de software son contratados y no tienen una licencia de Software legal. ¿Qué es lo que el Director de Proyectos debería hacer en este caso?
Informar el caso al Gerente de la Compañía
Informar el caso al PMI
Llamar al vendedor de Software
Completar un informe de Piratería de Software
Dado que un proyecto funciona en un ambiente económico y dinámico de negocios, ¿cuál de los siguientes tendría la mayor prioridad?
Un cambio en la empresa que está creando el proyecto
Un cambio en el mercado en que operará el trabajo del proyecto
Un cambio en el equipo del proyecto
Un cambio en el proyecto
Un nuevo Call Center está siendo construido para sostener a un nuevo producto en una compañía de Internet satelital. La compañía no tiene datos asociados a los tiempos necesarios para completar la orden del cliente. Esta información es importante porque va a ayudar a determinar el número de empleados necesarios en el call center. La compañía realiza algunas pruebas para tratar de determinar cuanto llevará completar una orden del cliente. Estos datos de las pruebas son luego incorporados a las proyecciones y la planificación. ¿Qué acaba de crear la compañía?
Adquisión de personal
Restricciones
Supuestos
Desarrollo del equipo
¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de una restricción asociada al alcance del proyecto y qué limita las opciones del equipo del proyecto en la definición del alcance?
Un presupuesto predefinido
Un riesgo de huelga
Relaciones preexistentes con vendedores
El método usado para medir el desempeño del proyecto
¿Para qué es usada generalmente la Estructura de Desglose de Trabajo de un proyecto?
Como un registro de cuando los elementos de trabajo son asignados a los individuos
Para identificar la persona que va a ser sponsor del proyecto
Para definir el nivel de reporte que el vendedor provee al comprador
Para organizar y definir el alcance total del proyecto
El Director de Proyectos y su equipo, están en la fase de planificación del proyecto, identificando las cosas que pueden llegar a resultar diferentes a lo planeado. Están también tratando de identificar los signos de alerta que evidenciarían que estos eventos podrían ocurrir. ¿Qué es lo que está haciendo el equipo?
Conformidad de Calidad
Resolución de problemas
Análisis de Riesgos
Identificación de Riesgos
