NEW
Font size
WorksheetsEstrategias y relaciones de negocio
Total questions: 31
Worksheet time: 15mins
Se define como la razón de ser de una empresa
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Responde a la pregunta ¿ A donde queremos llegar?
Misión
Visión
Valores
Lema
Es el conjunto de hábitos, tradiciones y costumbres dentro de una organización
Filosofía organizacional
Cultura organizacional
Ideología empresarial
Core Business
Es el conjunto de la misión , visión , valores, lema, principios y credo de una organización
Filosofía organizacional
Guía estratégica
Planeacion estratégica
Administración estratégica
Es un instrumento que se emplea para
adecuar las respuestas de la empresa ante su medio ambiente
Administración estratégica
Planeacion estratégica
Desarrollo organizacional
Administración por objetivos
son diseñados por los gerentes de niveles altos y definen las metas generales de la organización.
Plan operativo
Planes estrategicos
Plan ejecutivo
Plan comercial
Contienen los detalles para poner en práctica o implantar los planes estratégicos en las actividades diarias.
Planes estrategicos
Planes operativos
Plan direccional
Plan consejal
Responde a la pregunta ¿cómo?
Politica
Procedimiento
Estrategia
Plan
Son los elementos que integran la RSE
Ética, Política, Ley
People, Planet , Proft
Sustentabilidad y Reconocimiento
Stakeholders
Son principios de la RSE
Legal , Jurídico, social , Ecológico
Ámbito social , Ámbito legal, Ámbito Comunitario
Cumplimiento legislativo , comportamiento ético, respeto por los intereses de los grupos de interés , rendición de cuentas y transparencia
Marco legal ,Marco ecológico, Marco social, Marco ambiental
Aquí se recogen los distintos grupos de personas u organizaciones para los que nuestro modelo de negocio crea valor
Target
Canal de distribucion
Segmento de mercado
Comunicación
Responde a la pregunta ¿Qué ofrecemos?
Los problemas de clientes que solucionamos o necesidades que satisfacemos mediante propuesta de valor
Alianzas estrategicas
Cadena de valor
Propuesta de valor
Socios clave
Es cómo la empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor
Cadena de valor
Medios de comunicación
Canales
Canal de distribución
En este módulo recogeremos los distintos tipos de relación que mantengamos con nuestros clientes. Podemos tener una relación distinta para cada segmento de cliente
Relaciones sociales
Relaciones Humanas
Relaciones con el cliente
Relacioncion stakeholders
En este módulo colocaremos la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del modelo de negocio. Motivos para establecer alianzas y sinergias:
-Optimización y economía de escala
-Reducción de riesgos e incertidumbre
-Compra de recursos y actividades
Asociaciones clave
Actividades clave
Relación con proveedores
Recursos clave
El servicio es una sub clasificación del producto
Verdadero
Falso
Son los niveles de producto:
Mayor nivel , aumentado , valor agregado
Besico, intermedio , elevado
Básico, real , aumentado
Nivel 1.0, Nivel 2.0 , Nivel 3.0
Documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales y específicos para ponerlo en marcha.
Modelo canvas
Modelo 9 bloques
Plan de negocios
Estrategia corporativa
Desarrollo del cronograma
Decide sobre los recursos y tareas necesarias
