NEW
Font size
WorksheetsFundamentos da Gestão de Projetos
Total questions: 11
Worksheet time: 13mins
Analisando as diferenças entre projetos e processos conclui-se que:
I) O processo produz um único produto ou serviço
II) No processo, as tarefas para realizar o trabalho não são pré-definidas.
III) O projeto produz o mesmo resultado toda vez que é realizado.
IV) No processo as tarefas para realizar o trabalho são pré-definidas
V) O projeto é temporário, tem um inicio e um fim.
Baseado nas afirmações acima se conclui que:
As afirmações I e V são verdadeiras.
As afirmações I, II e V são verdadeiras.
Somente a afirmação V é verdadeira.
As afirmações I e II e IV são falsas.
As afirmações IV e V são verdadeiras.
Considere as informações sobre o cronograma de um projeto de construção civil.
I. O cronograma estabelecido no início de um projeto deve ser obrigatoriamente mantido até seu fim sem nenhuma possibilidade de alterações.
II. O cronograma visa distribuir as tarefas estimadas durante o período previsto no projeto.
III. O cronograma deve contemplar a interdepêndencia entre cada tarefa ou atividade ) por exemplo, uma tarefa só ter início ao termino de outra tarefa.
Sobre as afirmações, pode-se dizer que está correto o contido em:
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
No processo do desenvolvimento de um projeto, sendo consideradas todas as tarefas envolvidas independentemente do modelo adotado para sua realização, pode-se considerar que a menor periodicidade possível na medição de resultados dessa tarefa ocorre:
Ao final de cada novo projeto.
Ao final da elaboração do planejamento do projeto.
Na separação das tarefas a serem realizadas no projeto
No início do planejamento do projeto.
Julgue o seguinte conjunto de assertivas relacionadas ao EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
I. Um dos objetivos do EAP é a diminuição da complexidade de um projeto.
II. O principal objetivo do EAP é a identificação de requisitos não desenvolvidos em conformidade com o planejado quando da conclusão do projeto.
III. Por meio do EAP é produzido, de forma gráfica ou em lista estruturada, em reuniões de brainstorming, o escopo inicial do projeto.
IV. EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
Coloque-se na posição de um líder de projeto de TI que recebeu a atribuição de gerenciamento de um grande projeto de tecnologia. Com base no que é preconizado em aula você:
I. Geraria uma linha de base, ou baseline, pelo menos a cada milestone do projeto, com vistas a avaliar e identificar mudanças e impactos.
II. Utilizaria a metodologia de análise comparada de médias móveis para proceder a análise de escopo.
III. Desenvolveria e manteria um cronograma detalhado para, entre outros objetivos, realizar o Gerenciamento de tempo da equipe e controle de atividades.
IV. Aplicaria o Gerenciamento do escopo do projeto objetivando exclusivamente o controle de custos.
V. Prepararia uma declaração do escopo detalhada do projeto, como chave para o sucesso desse projeto.
VI. Aplicaria estratégias de negociação em situações em que o consenso não fosse naturalmente construído.
Apenas as assertivas I, III, V e VI estão corretas.
Apenas as assertivas I, II, III, IV e VI estão corretas
Apenas a assertiva V está correta.
Apenas a assertiva III está correta.
Conforme preconiza o PMBOK, entre as diversas responsabilidades da Gerência do escopo do projeto pode-se citar a:
Gestão de mudanças.
Definição, enunciação e monitoramento de atividades.
Elaboração do contrato de destrato.
Elaboração do contrato de destrato.
Julgue o seguinte conjunto de assertivas relacionadas ao gerenciamento de projetos e ao modelo PMI, identificando qual a errada.
O escopo de um projeto é definido e acordado, por meio de um processo formal.
O ciclo de vida de um projeto consiste no conjunto de fases que o compõem. Por fase entende-se um grupo de atividades relacionadas de forma lógica.
Define-se um deliverable (resultado esperado ou entrega) como um resultado claramente definido, mensurável, tangível e verificável, que deve ser concretizado para a conclusão de uma parte de um projeto ou do projeto em si.
A principal técnica para a definição de escopo passa pela formalização do Sumário Reflexivo de Projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Liderança é a capacidade de gerenciamento de custos e prazos em projetos.
A liderança consiste em reunir pessoas e orientar suas competências e energias para a concretização das metas pessoais do gerente de projeto.
Liderança é a capacidade de influenciar as pessoas através de ideias, exemplos e ações e fazer com que as pessoas conquistem suas metas, acreditem em conceitos ou aceitem sugestões.
Uma dimensão importante da liderança está na predisposição do desenvolvimento de atividades fundamentais para a organização de forma centralizada, sem a delegação a outros membros da equipe.
São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:
Controle do escopo do projeto.
Estabelecimento dos pontos controversos do projeto.
Administração de prazo do projeto.
Controle da qualidade do projeto.
Não é uma função de uma ferramenta de Work Breakdown Structure (WBS) ou EAP:
Decomposição do trabalho de um projeto em partes.
Criar uma estrutura sequencial de atividades evidenciando o caminho crítico.
Documento que atende toda a equipe de execução de um projeto.
Elencar os elementos terminais de um projeto.
1) Com relação ao Caminho Crítico, é CORRETO afirmar que:
I. É formado pela atividade de maior custo em um projeto.
II. É formado pela atividade de menor interdependência em um projeto.
III. Representa o conjunto único de atividades com custos quantificáveis.
IV. Representa o tempo mínimo de duração do projeto.
V. Representa o conjunto de tarefas que devem ser concluídas no tempo planejado para que seja respeitado o prazo global do projeto.
Apenas as assertivas IV e V são verdadeiras.
Apenas as assertivas I e II são verdadeiras.
Apenas a assertiva III é verdadeira.
Todas as assertivas são verdadeiras.
