wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Стратегический менеджмент (продолжение)

Total questions: 22

Worksheet time: 22mins

Name
Class
Date
1.

Заключается в поиске новых рынков для увеличения сбыта уже производимых продуктов.

a)

Стратегия постоянных улучшений (интенсификации усилий на рынке)

b)

Стратегия развития рынков (рыночная экспансия)

c)

Стратегия продуктовых инноваций (товарная экспансия)

2.

Создание конкурентного преимущества на конкретном товарном рынке –

a)

Задача коллективной стратегии

b)

Задача корпоративной стратегии

c)

Задача стратегии бизнеса

d)

Задача функциональной стратегии

e)

Задача операционной стратегии

3.

Состоит в разработке новых и/или совершенствовании существующих продуктов для освоенных рынков с целью увеличения продаж

a)

Стратегия постоянных улучшений (интенсификации усилий на рынке)

b)

Стратегия развития рынков (рыночная экспансия)

c)

Стратегия продуктовых инноваций (товарная экспансия)

4.

Эффективная организация внутренних процессов для создания конкурентного преимущества –

a)

Задача коллективной стратегии

b)

Задача корпоративной стратегии

c)

Задача стратегии бизнеса

d)

Задача функциональной стратегии

e)

Задача операционной стратегии

5.

Стратегическое намерение это:

a)

Элемент стратегического плана

b)

Начальный этап миссии организации

c)

Лаконичная и понятная управленческой команде концепция функционирования компании на длительный период

d)

Цель развития компании на перспективу

e)

Способ формулировки стратегических задач

6.

Основной недостаток SWOT-анализа:

a)

Сложность в разработке

b)

Широта охвата

c)

Неточность

d)

Субъективность

e)

Длительный период разработки

7.

Усиление позиции организации путем поглощения определенных конкурентов или установления контроля над ними

a)

Диверсификация

b)

Дифференциация

c)

Вертикальная интеграция

d)

Горизонтальная интеграция

8.

Основной недостаток модели БКГ:

a)

Сложность в разработке

b)

Широта охвата

c)

Множественность в трактовках

d)

Субъективность


e)

Длительный период разработки

9.

Приобретение или усиление контроля над структурами, входящими в технологическую цепочку выпуска продукции

a)

Диверсификация

b)

Дифференциация

c)

Горизонтальная интеграция

d)

Вертикальная интеграция

10.

Приобретение активов поставщиков материально-технических ресурсов

a)

Вертикальная интеграция «вперед» по основной цепочке ценностей

b)

Вертикальная интеграция «назад» по основной цепочке ценностей

c)

Вертикальная интеграция «назад» по вспомогательной цепочке ценностей

d)

Вертикальная интеграция «вперед» по вспомогательной цепочке ценностей

e)

Горизонтальная интеграция

11.

Снижение объемов прямой рекламы, снижение комиссионных дилерам и торговым агентам, повышение цен на отдельные виды продукции происходит в рамках

a)

Стратегии «паузы»

b)

Стратегии «осторожного продвижения»

c)

Стратегии «без изменений»

d)

Стратегии сокращения

12.

Приобретение активов потребителей (рыночных посредников) продукции

a)

Вертикальная интеграция «вперед» по основной цепочке ценностей

b)

Вертикальная интеграция «назад» по основной цепочке ценностей

c)

Вертикальная интеграция «назад» по вспомогательной цепочке ценностей

d)

Вертикальная интеграция «вперед» по вспомогательной цепочке ценностей

e)

Горизонтальная интеграция

13.

Концепция SMART применяется

a)

При формулировании миссии

b)

При выборе стратегии

c)

При целеполагании

d)

При распределении функций

14.

Модель конкурентных сил в отрасли М.Портера включает следующие факторы (уберите лишнее)

a)

Барьеры для входа в отрасль

b)

Экономическая сила поставщиков

c)

Экономическая сила потребителей

d)

Конкурентная сила заменителей

e)

Характер интеграции предприятий в отрасли

15.

Организации, выполняющие полный цикл технологического процесса самостоятельно

a)

Вертикально-интегрированные организации

b)

Горизонтально-интегрированные организации

c)

Диверсифицированные организации

d)

Отсутствие интеграции в отрасли

16.

Приобретение активов стадии цепочки ценностей, на которой специализируется предприятие

a)

Вертикальная интеграция «вперед» по основной цепочке ценностей

b)

Вертикальная интеграция «назад» по основной цепочке ценностей

c)

Вертикальная интеграция «назад» по вспомогательной цепочке ценностей

d)

Вертикальная интеграция «вперед» по вспомогательной цепочке ценностей

e)

Горизонтальная интеграция

17.

Диверсификация

a)

Стратегия переориентации бизнеса

b)

Стратегия представления на рынке максимально возможных вариаций товара

c)

Стратегия концентрации на сегменте с наилучшими возможностями

d)

Стратегия товарной специализации

e)

Стратегия производственной кооперации

18.

Стратегический менеджмент это

a)

Исследование внешней среды, внутренней среды, ресурсов и потенциала организации

b)

Система подготовки перспективных планов организации

c)

Взаимосвязь стратегического анализа, стратегического выбора и реализации стратегии

d)

Способ разработки бизнес-плана предприятия

e)

Взаимосвязь краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов предприятия.

19.

“Цепочка ценностей” используется в

a)

Модель PIMS

b)

Модель фирмы БКГ

c)

Модель Артур де Литтл

d)

Модель М. Портера

e)

Модель И. Ансоффа

20.

Организации, выпускающие несколько несвязанных видов продукции

a)

Вертикально-интегрированные организации

b)

Горизонтально-интегрированные организации

c)

Диверсифицированные организации

d)

Отсутствие интеграции в отрасли

21.

Показатели темпы роста рынка и относительная доля рынка используется в

a)

Модель PIMS

b)

Модель фирмы БКГ

c)

Модель Артур де Литтл

d)

Модель М. Портера

e)

Модель И. Ансоффа

22.

Продукция предыдущей стадии отраслевой цепочки лишь частично потребляется для собственных производственных нужд. Часть продукции реализуется на свободном рынке.

a)

При вертикальной интеграции в чистом виде

b)

При вертикальной интеграции с элементами диверсификации

c)

При диверсификации

Similar Resources on Wayground

АМБАССАДОРЫ РТК 2022

24 questions

АМБАССАДОРЫ РТК 2022

quiz

Worksheet

•

University

Sosial part3

25 questions

Sosial part3

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University