NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsKaizen Event BCA - Day 1
Total questions: 8
Worksheet time: 8mins
Name
Class
Date
1.
Kaizen memiliki makna
a)
Perbaikan secara terus menerus
b)
Perbaikan jika diminta oleh atasan
c)
Perbaikan karena peraturan organisasi
d)
Inovasi yang memerlukan modal besar
2.
Manfaat Kaizen antara lain
a)
Penghematan dari segi biaya, tenaga, waktu
b)
Menambah konsumen sebanyak-banyaknya
c)
Saling mengenal antar departemen
d)
Memberikan ide saja untuk perbaikan
3.
Siapa saja yang bertanggung jawab untuk melakukan Kaizen
a)
Divisi Lean - Kaizen saja
b)
Departemen yang memiliki pemborosan terbesar saja
c)
Seluruh karyawan dari semua level
d)
Top Management
4.
Budi sedang menunggu Wati yang sedang mencari data karyawan yang resign. Apa yang dilakukan Budi merupakan pemborosan jenis
a)
Motion
b)
Waiting
c)
Non - utilize talent
d)
Overtime
5.
Untuk mendapatkan gambaran masalah yang sebenarnya, yang harus dilakukan adalah
a)
Menghubungi Departemen Head di area tersebut dan lakukan interview
b)
Pergi ke area kerja dan segera melakukan improvement
c)
Mengubah layout area supaya lebih efisien
d)
Pergi ke area kerja, lihat sarana dan prasarana, lalu ambil data dan fakta
6.
Manfaat Visual Management dalam melakukan Kaizen adalah
a)
Mendeteksi adanya ketidak sesuaian secara cepat untuk peluang perbaikan
b)
Agar pencapaian kinerja terlihat tercapai sesuai dengan targetnya
c)
Menambah wawasan saja bagi departemen lain
d)
Mampu menunjukkan eksistensi dari masing-masing department
7.
Berikut adalah urutan 5R yang tepat
a)
Ringkas --> Resik --> Rawat --> Rajin --> Rapi
b)
Ringkas --> Rapi --> Resik --> Rajin --> Rawat
c)
Ringkas --> Rapi --> Rajin --> Rawat --> Resik
d)
Ringkas --> Rapi --> Resik --> Rawat --> Rajin
8.
Sasaran 5R adalah sebagai berikut, kecuali
a)
Menstandardkan proses kerja
b)
Mengefisienkan Area Kerja yang terbatas
c)
Mengaudit proses kerja
d)
Mencegah kesalahan dalam bekerja
Reset
