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WorksheetsCapítulo 1 - Gerencia de la cadena de abastecimiento
Total questions: 25
Worksheet time: 50mins
Lea cuidadosamente los aspectos que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Tipos de transporte (vehículos).
2 – Número de fábricas y almacenes requeridos.
3 – Localización de plantas de fabricación.
4 – Stock normativo de los almacenes.
Los aspectos mencionados dentro de la estrategia logística corresponden a la planeación de tipo
táctica
estratégica
operacional
ventas
Lea cuidadosamente los aspectos que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Equipos de fabricación.
2 – Diseño de almacenes.
3 – Dimensión de la flota de transporte.
4 – Volumen y naturaleza de inventarios.
Los aspectos mencionados dentro de la estrategia logística corresponden a la planeación de tipo
táctica
estratégica
operacional
ventas
Lea cuidadosamente los aspectos que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Programación de aprovisionamiento.
2 – Sistemas de transporte y almacenamiento.
3 – Clasificación de artículos.
4 – Distribución de centros logísticos.
Los aspectos mencionados dentro de la estrategia logística corresponden a la planeación de tipo
táctica
estratégica
operacional
ventas
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Se refiere a una unificación de cinco subsistemas (transporte, almacenaje, embalaje, carga/descarga y distribución) y un sistema de apoyo e información."
La definición anterior se refiere al concepto de
logística
administración de operaciones
distribución física
ventas
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Es una actividad interdisciplinaria que vincula las diferentes áreas de la compañía, desde la programación de compras hasta el servicio postventa."
La definición anterior se refiere al concepto de
logística
administración de operaciones
distribución física
ventas
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Es la gerencia de la cadena de abastecimiento, desde la materia prima hasta el punto donde el producto o servicio es finalmente consumido o utilizado."
La definición anterior se refiere al concepto de
logística
administración de operaciones
distribución física
ventas
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Se refiere al intervalo de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material y sus puntos de procesamiento."
La definición anterior se refiere al concepto de canal de
abastecimiento físico
administración de materia prima
distribución física
proveedores
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Se refiere al intervalo de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de la empresa y sus clientes."
La definición anterior se refiere al concepto de canal de
abastecimiento físico
administración de materia prima
distribución física
proveedores
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Las mercancías se vuelven obsoletas, se averían o no son funcionales y son devueltas a sus puntos de origen para ser reparadas o disponer de ellas en otras formas."
El texto anterior se refiere al concepto de
logística en reversa
logística
servicio al cliente
gestión de pedidos
Lea cuidadosamente las afirmaciones que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Asegurar que el menor costo operativo sea un factor de éxito.
2 – Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere el cliente.
3 – Convertir la logística en una ventaja competitiva ante los rivales.
Las afirmaciones anteriores se refieren a los objetivos de la
gestión de inventarios
logística
servicio al cliente
gerencia de producción
Lea cuidadosamente las afirmaciones que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
I – Exigencia creciente de los consumidores.
II – Desarrollo de sistemas de información.
III – Aumento en líneas de producción.
IV – Competencia creciente a nivel mundial.
De las afirmaciones anteriores, las opciones que corresponden a causas que motivan a las compañías a desarrollar su cadena logística son
I, II y III
I, II y IV
I, III y IV
II, III y IV
Lea cuidadosamente las afirmaciones que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
I – Globalización de la economía.
II – Aumento en líneas de producción.
III – Desarrollo tecnológico de los sistemas y comunicaciones.
IV – Eficiencia en la producción.
De las afirmaciones anteriores, las opciones que corresponden a actividades que pueden derivarse de la gerencia logística en una empresa son
II y III
I y IV
II y IV
I y II
Las opciones que completan respectivamente de forma correcta el esquema anterior corresponden a
cadena de suministro y logística inversa
gestión de inventario y servicio al cliente
flujo de proceso y cadena abastecimiento
flujo de material y flujos de información
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Integra las cadenas logísticas de los proveedores y clientes.
2 – Busca eliminar aquellos procesos que no otorgan valor agregado.
Las características anteriores son propias de la
logística del valor agregado
gestión de inventarios
administración de cadena de suministro
gestión de procesos
Las opciones que completan respectivamente de forma correcta el esquema anterior corresponden a
Dirección estratégica y Sistema de información
Actividades de apoyo y Actividades primarias
Administración de inventarios y Producción
Gestión de compras y Gestión logística
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Son actividades relevantes que generan una actividad de costos y crean la base para la diferenciación del producto, dando ventajas competitivas si efectúan estas a menor costo que los competidores."
El texto anterior se refiere al concepto de
administración de operaciones
cadena de valor logística
servicio al cliente
gestión de inventarios
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Identificación de conflictos funcionales en la firma.
2 – Estrategias "Tibias" en vistas de centralizar operaciones.
Las características anteriores son propias de la etapa logística en la organización denominada
avanzada
desarrollo
incipiente
formativa
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Consolidación para la distribución física de productos.
2 – Desarrollo de la gestión de aprovisionamiento a semejanza de las "trading companies".
Las características anteriores son propias de la etapa logística en la organización denominada
avanzada
desarrollo
incipiente
formativa
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Centralización a nivel compañía y agrupamiento a nivel corporativo.
2 – Percepción de las necesidades una contabilidad analítica de costos logísticos.
Las características anteriores son propias de la etapa logística en la organización denominada
avanzada
desarrollo
incipiente
formativa
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Integración de la logística a la producción (introducción del tiempo real).
2 – Uso de EDI (Intercambio Electrónico de Datos) y sistemas expertos.
Las características anteriores son propias de la etapa logística en la organización denominada
avanzada
desarrollo
incipiente
formativa
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
"La competitividad logística equivale a satisfacción completa del cliente, estrategias logísticas coherentes, mejora continua de procesos y ______________________."
La opción que completa correctamente el párrafo anterior corresponde a
rápida adaptación al cambio
niveles de inventario aceptables
gestión de quejas
administración de producción
Las opciones que completan respectivamente de forma correcta el esquema anterior corresponden a
Cadena de suministro y servicio al cliente
Sistema logístico y Estrategia logística
Cadena de valor y Compras
Gestión de inventario y Mercadeo
La opción que completa de manera correcta el esquema anterior corresponde a
Administración de inventarios
Gestión de calidad
Estrategia de ventas
Gerencia de logística
Lea cuidadosamente las características que se le presentan a continuación y determine lo que se le solicita:
1 – Remuneración basada en desempeño.
2 – Alianzas estratégicas en logística para apalancar debilidades de la compañía.
3 – Planeación central y operación local.
4 – Análisis permanente para promover cultura de mejora continua.
Las características anteriores son propias de una organización de excelencia en
gestión de inventarios
compras
logística
control de calidad
Lea cuidadosamente el texto que se le presenta a continuación y determine lo que se le solicita:
"Es la base de todo proceso logístico y su conocimiento permite enfrentar la incertidumbre del mercado y controlar la red logística interna y externa."
El texto anterior se refiere al concepto de
nivel de inventario
cadena de valor logística
planeación de la demanda
capacidad de producción
