ภาวะผู้นำ ควบคุม และกำหนดนโยบาย

ปฏิบัติงานด้วยความสุจริตและระมัดระวัง

มอบหมายให้ฝ่ายจัดการเป็นตัวแทน

ให้ความมั่นใจว่าการปฏิบัติงานสอดคล้องกัน

เพิ่มศักยภาพในการสร้างสมรรถนะการแข่งขัน

ลดโอกาสในการเข้าสู่ตลาดทุนของโลก

ลดโอกาสในการเสาะหาพันธมิตรทางธุรกิจ

เพิ่มหน้าที่ความรับผิดชอบ

ผู้ถือหุ้น

คณะกรรมการบริษัท

พนักงาน

ครอบครัวของผู้บริหาร

การถ่ายเทผลประโยชน์จากองค์กร

การเอื้อประโยชน์ให้ผู้เกี่ยวข้องและทำให้องค์กรเสียผลประโยชน์

ผิดทั้งข้อ 1 และ 2

ถูกทั้งข้อ 1 และ 2

ควรเรียกเก็บหรือรับเงิน สิ่งของ หรือประโยชน์อื่นใดจากลูกค้า คู่ค้า ผู้รับเหมา ผู้แทนจำหน่าย และผู้ขายสินค้าและบริการ

ควรรักษาความลับของบริษัท โดยดูแลไม่ให้เอกสารอันเป็นความลับถูกเปิดเผยไปยังผู้ไม่เกี่ยวข้อง

พนักงานที่ดูแลการจัดซื้อจัดจ้างควรเป็นผู้ขายหรือรับจ้างจากบริษัท

เอื้อประโยชน์ให้กับผู้ที่เกี่ยวข้องกับทุกฝ่ายไม่ว่าองค์กรจะได้รับความเสียหายหรือไม่

บุคลากรมีความสามารถ

การทำงานเป็นทีม

ความเป็นผู้นำ

วิญญาณของความเป็นลูกจ้าง

ใช้วิจารณญาณในการตัดสินใจอย่างอิสระ

ประโยชน์สูงสุดสำหรับบริษัท ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสีย

ปฏบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต และระมัดระวังรักษาผลประโยชน์ของบริษัท

ปฏิบัติหน้าที่บนพื้นฐานของการได้รับข้อมุลสำคัญของบริษัทอย่างครบถ้วน

ทิศทางและกลยุทธ์

การจัดสรรทรัพยากร : เงินและบุคลากร

นโยบายกำกับดูแลกิจการ

ถูกทุกข้อ

ผลการดำเนินงาน

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ความรับผิดชอบต่อสังคม

การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนด

เพิ่มโอกาสในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร

เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ

ช่วยให้ควบคุมสิ่งที่ไม่คาดหมายในการดำเนินธุรกิจ

ถูกทุกข้อ

ด้านบริหาร

การปฏบัติงานภายใน

ระบบการเงินของบริษัท

ถูกทุกข้อ

ผู้บริหารและพนักงาน

ภาคธุรกิจ

ภาครัฐวิสาหกิจ

การพัฒนาประเทศ

ความเข้าใจในกระบวนการจัดการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หลักการและวิธีปฏิบัติที่เริ่มจากสามารถทำได้ง่ายก่อนและปรับปรุงพัฒนา

ความร่วมมือจากผู้ถือหุ้น กรรมการ ฝ่ายจัดการ และพนักงานทุกระดับ

ถูกทุกข้อ