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Nuevos enfoques de la administración

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

La esen­cia de la organización en el siglo XXI se basará en un cambio de paradigma: del éxito basado en la eficiencia y en las economías de escala para el éxito basado en personas con conocimientos.

a)

Todas las personas deberán ser las administradoras de sus propias actividades.

b)

Reducción del plazo de validez del conocimiento.

c)

El surgimiento de las organizaciones pequeñas y flexi­bles.

2.

Empresas exitosas serán organizaciones que aprenden eficazmente.

a)

Con el advenimiento y la consolidación de la sociedad del conocimiento y de la economía del conocimiento.

b)

Reducción del plazo de validez del conocimiento.

c)

Empleabilidad u ocupación para toda la vida en lugar de empleo.

3.

La economía del conocimiento exige un aprendizaje continuo e ininterrumpido para desarrollar cua­lidades cada vez más amplías y complejas.

a)

El administrador ya no estará evaluado por la capacidad de asegurar utilidades a la organiza­ción.

b)

Reducción del plazo de validez del conocimiento.

c)

Todas las personas deberán ser las administradoras de sus propias actividades.

4.

Flexible y de libreflujo, no jerárquica, basada en participación, creativa y emprendedora, basada en redes, impulsada por metas corporativas, utiliza tecnología como un recurso-clave. Son:

a)

Teorías administrativas

b)

Competencias de las personas

c)

Hábitos de la nueva organización

5.

Lo importante es buscar ideas y retroalimentación a partir de todas las personas, dentro y fuera de la organización. Habla de una característica de la organización:

a)

Basada en redes

b)

Flexible y de libre flujo

c)

Basada en participación

6.

En esta característica los equipos constituyen el fun­damento de las organizaciones flexibles y la efi­ciencia de las personas está cada vez más vinculada con su habilidad interpersonal.

a)

Comunicación y colaboración.

b)

Utiliza tecnología como un recurso-clave.

c)

Razonamiento creativo y solución de problemas.

7.

Característica: se espera que todas las personas del nivel operacional descubran por sí mismas como mejorar y agilizar su trabajo.

a)

Comunicación y colaboración

b)

Conocimiento de negocios globales

c)

Razonamiento creativo y solución de problemas

8.

Cada vez más; las personas deberán aprender nuevas habilida­des técnicas y comerciales que tomen en cuenta el ambiente competitivo global, que no permite prever con certeza lo que vendrá en el futuro pa­ra la organización o para el mercado.

a)

Autogestión de la carrera

b)

Conocimiento de negocios globales

c)

Liderazgo

9.

Como las calificaciones necesarias siguen cambiando y evolucionando, las personas de todos los niveles de la organización deben asumir el compromiso de asegurar que posean las calificaciones, el conocimiento y las competencias exigidos tanto en la actividad actual como en las futuras.

a)

Autogestión de la carrera

b)

Liderazgo

c)

Uso de la tecnología

10.

Constituye la herramienta básica que hace aptas a las organizaciones para que generen resultados y produzcan el desarrollo económico y social.

a)

La dirección de una empresa

b)

La administración

c)

Los nuevos enfoques