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1ER EXAMEN RÁPIDO CALIDAD Y COMPETITIVIDAD 2DO. PARCIAL

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Es la trilogía de Juran

a)

Planear, Controlar y Dirigir la calidad

b)

Planear, Organizar y Evaluar la calidad

c)

Planear, Controlar y Mejorar la calidad

d)

Ninguna de las anteriores

2.

Son los costos de calidad que mencionaba en sus teorías Juran

a)

Costos Evitables

b)

Costos Inevitables

c)

Costos Evitables e Inevitables

d)

Costos Tangibles

3.

¿Dentro de los costos evitables se presentan errores desde el proceso de producción hasta antes de enviar el producto al mercado, como se le llama a esto?

a)

Fallas Internas

b)

Fallas Externas

c)

Fallas Adicionales al Producto

d)

Fallas de Evaluación

4.

Son todas las actividades que se tienen que realizar para detectar errores cometidos durante el proceso de fabricación.

a)

Costos de Evaluación dentro de los costos Inevitables.

b)

Costos de Prevención dentro de los costos Evitables

c)

Costos Generales

d)

Costos de Evaluación y Prevención

5.

¿Son tres de los principios de las empresas exitosas de Peters?

a)

*Cercanía con los clientes

*Conoce y Satisface las necesidades de sus clientes.

*Trabajan con las personas, las tratan como adulto, como socio, con respeto.

b)

*Alejamiento con los clientes

*Desconocimiento del mercado

*Trabajar de manera aislada con su personal

c)

*Cercanía con los clientes

*Conoce y satisface las necesidades de sus clientes.

*Trabajan con las personas pero con un trato de jefe - empleado.

d)

Ninguna de las anteriores

6.

¿Define a la calidad como hacer las cosas bien a la primera vez, ya que como quiera tendrá que hacer las cosas?

a)

Juran

b)

Crosby

c)

Taguchi

d)

Ouchi

7.

¿Es el creador del sistema Poka Yoke cuyo objetivo era la creación de elementos que detecten los defectos de producción y lo informen de inmediato para ir a la causa del problema?

a)

Shingo

b)

Deming

c)

Peters

d)

Juran

8.

Es la filosofía de este maestro:

*El control de calidad empieza y termina con la educación.

*Para poner en práctica el TQC es necesario capacitar continuamente a todo el personal.

*Anticipar los problemas y las quejas.

*Si no hay liderazgo desde la alta administración, se debe suspender la implantación del TQC.

a)

Juran

b)

Feighenbaum

c)

Ishikawa

d)

Ouchi

9.

Es uno de los fundamentos de la filosofía de Taguchi

a)

*No podemos reducir el costo sin afectar la calidad.

b)

*Podemos aumentar el precio si reducimos la calidad

c)

*Hay que reducir la calidad para tener mayor utilidad.

d)

Ninguna de las anteriores

10.

¿Es uno de los puntos de la filosofia de Deming?

a)

*Instituir un programa de educación y

re-entrenamiento

b)

*Capacitación cada 3 años

c)

*Capacitación esporadica

d)

*Ninguna de las anteriores