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WorksheetsEmbalagem e Unitização - Custos da Embalagem
Total questions: 20
Worksheet time: 39mins
Qual é o objetivo da disciplina de Embalagem e Unitização?
Apenas compreender, analisar, projetar e gerenciar o processo de embalagem e unitização de cargas .
Analisar, projetar e gerenciar o processo de utilização das embalagens e unitização de cargas nos processos logísticos.
De acordo com o gráfico é possível afirmar que:
Quanto melhor for o projeto da embalagem, maior serão as perdas causadas pela movimentação e estocagem.
O Custo da embalagem aumenta a medida que se melhora o projeto da embalagem.
Os custos totais são maiores no ponto de intersecção entre os custos da embalagem e os custos com perdas e danos
Quanto melhor for o projeto da embalagem, menores serão os custos totais.
São parcelas que compõem o custo total da embalagem
Apenas Custo de embalagem vazia; Custo de armazenagem e movimentação da embalagem vazia; e Custo de embalagem e movimentação do produto acabado.
Custo de embalagem vazia; Custo de armazenagem e movimentação da embalagem vazia; Custo de embalagem e movimentação do produto acabado; Custo de armazenamento do produto embalado; Custo de transporte; Custo do seguro;e Perdas
Apenas Custo de embalagem e movimentação do produto acabado; Custo de armazenamento do produto embalado; Custo de transporte; Custo do seguro;e Perdas
apenas Custo de armazenagem e movimentação da embalagem vazia; Custo de embalagem e movimentação do produto acabado; Custo de armazenamento do produto embalado;
O custo total de uma embalagem é obtido pela soma do seguintes elementos:
Materiais + equipamentos
Equipamentos + mão de obra
Materiais + mão de obra
Materiais + equipamentos + mão de obra
Na execução das operações de embalagem o elemento fundamental que NÃO precisa ser considerados é:
a quantidade de embalagens a serem elaboradas
a produtividade das máquinas em relação às características da embalagem
o tempo de preparação das máquinas (set-up)
o tempo em que não há operações de embalagem
Os elementos que permitem avaliar os custos de fabricação são:
o custo das máquinas ou meio necessários; as técnicas de produtividade; o tempo de preparação das máquinas; o tempo de utilização das máquinas; e as porcentagens previstas de refugos.
Apenas o custo das máquinas ou meio necessários; as técnicas de produtividade; o tempo de preparação das máquinas; e o tempo de utilização das máquinas.
Apenas o custo das máquinas ou meio necessários; e as técnicas de produtividade
Apenas as técnicas de produtividade; o tempo de preparação das máquinas; o tempo de utilização das máquinas; e as porcentagens previstas de refugos.
Para a tomada de decisão entre fabricar ou comprar as embalagens é necessário conhecer:
o custo do pessoal de carregamento de material; o custo de fabricação do fornecedor; o custo de abastecimento; o custo do transporte do fornecedor p/ a empresa; o custo do pessoal de descarga do material.
o custo de fabricação do fornecedor; o custo de abastecimento; o custo do transporte do fornecedor p/ a empresa; o custo do pessoal de descarga do material.
o custo do pessoal de carregamento de material; o custo de abastecimento; o custo do transporte do fornecedor p/ a empresa; o custo do pessoal de descarga do material.
o custo do pessoal de carregamento de material; o custo de fabricação do fornecedor; o custo de abastecimento; o custo do transporte do fornecedor p/ a empresa.
Uma vez feita a avaliação de custo das embalagens:
já se sabe tudo sobre os custos das embalagens
convém estudar a incidência que a embalagem escolhida tem nos custos de transporte interno e distribuição
convém estudar a incidência que a embalagem escolhida tem nos custos de distribuição
é melhor perguntar para o chefe o que fazer
Para controlar os custos operacionais das embalagens, dentre outros controles, deve-se
evitar qualquer tipo de controle
aplicar técnicas avançadas de inspeção independentemente dos custos
registrar e acompanhar os custos dos materiais, dos equipamentos e da mão de obra.
usar sempre os mesmos tipos de materiais.
O custo da embalagem sob o ponto de vista dos clientes nos leva a crer que:
Um cliente dificilmente comprará um produto que esteja em uma embalagem danificada, mesmo que o produto não tenha sofrido nenhuma alteração
os clientes não podem ver uma embalagem como um valor agregado à sua compra
a embalagem que oferece dificuldade para sua abertura representa um beneficio para o cliente
normalmente muitos clientes conhecem ou estão preocupados com os custos da embalagem
Custo da Embalagem sob o ponto de vista do Transporte/Distribuição
Analisando o gráfico pode-se afirmar que quanto menor o custo da embalagem, menor o custo com os danos durante o transporte
Analisando o gráfico pode-se afirmar que quanto maior o custo da embalagem, maior o custo com os danos durante o transporte
Analisando o gráfico pode-se afirmar que quanto menor o custo da embalagem, maior o custo com os danos durante o transporte
Analisando o gráfico pode-se afirmar que o custo da embalagem, não afeta o custo com os danos durante o transporte.
Custo da Embalagem sob o ponto de vista do Transporte/Distribuição
Analisando o gráfico pode-se afirmar que o custo dos danos é maior quando a movimentação é menor.
Analisando o gráfico pode-se afirmar que o custo dos danos é menor quando a movimentação é menor.
Analisando o gráfico pode-se afirmar que o custo dos danos é menor quando a movimentação é maior.
Analisando o gráfico percebe-se que não há relação entre os custos dos danos e número de movimentação dos produtos
Para reduzir danos durante o transporte/distribuição pode-se, dentre outras ações,
usar separadores internos
reduzir a resistência do papelão ondulado
manter um bom espaço vazio na embalagem
ter algum tipo de calços apenas externamente ao contenedor
O Percentual de perdas de produtos na movimentação e no armazenamento:
aumenta com a adoção de embalagem mais dispendiosa e tecnicamente sofisticada
não se altera com a adoção de embalagem mais dispendiosa e tecnicamente sofisticada
reduz-se com a adoção de embalagem menos dispendiosa e tecnicamente não tão sofisticada
reduz-se com a adoção de embalagem mais dispendiosa e tecnicamente sofisticada
A afirmação "Investir mais no reforço da embalagem para obter uma redução de perdas e criar uma condição com custo maior, porém sem valor para o cliente" se refere a uma
sub embalagem
super embalagem
embalagem normal
embalagem de emergência
A afirmação: "A cada produto que colocamos no mercado, estamos entregando ao cliente valores adicionais de custo referente à embalagem, que poderá não ser reconhecido na formação do preço de venda" é
Falsa
Verdadeira
Em transporte e distribuição quando as perdas na área de logística industrial são excessivas, temos uma condição de
sub embalagem
super embalagem
embalagem de alto custo
embalagem de médio custo
Quando as embalagens utilizadas são primitivas, os produtos
tem menor probabilidade de se quebrarem
jamais se quebrarão
sempre serão preservados incondicionalmente.
tem maior probabilidade de se quebrarem
Uma fábrica produz determinada embalagem com o formato retangular no tamanho 30 cm x 20 cm x 10 cm. A tampa é do tipo “caixa de sapato” com aba externa de altura 2,5 cm. Sabendo-se que o custo do material para a caixa é de R$50,00 m2, o custo do material para a tampa é de R$30,00m2 e o custo unitário para montagem da embalagem é de R$0,35. Qual será o custo para fabricação de um cento dessa embalagem?
R$1.090,00
R$10.900,00
R$10,90
R$100.090,00
Analisando o gráfico percebe-se que os custos dos danos aumenta na mesma proporção do aumento dos custos do método de distribuição.
Analisando o gráfico percebe-se que os custos dos danos são menores se os dos custos do método de distribuição são altos
Analisando o gráfico percebe-se que os custos dos danos são menores se os dos custos do método de distribuição são baixos
Analisando o gráfico percebe-se que os custos dos danos não tem nenhuma relação com os custos do método de distribuição
