Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest zapewnienie, aby pracownicy organizacji (zasoby ludzkie) byli wykorzystywani tak, aby: (wybierz poprawne dokończenie)

Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) dotyczy tak szczególnych zasobów jak ...(wybierz poprawne dokończenie)

Początkowo, w latach ................ , wykonywanie funkcji personalnej sprowadzało się wyłącznie do administrowania płacami.

Model administrowania kadrami, w związku ze stwierdzonymi w praktyce niekorzystnymi efektami oraz zdarzeniami zewnętrznymi, stanowiącymi wyzwania dla organizacji, ustąpił w latach ................... (wybierz poprawne uzupełnienie)modelowi Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Human Resources Management - HRM).

(wybierz poprawne uzupełnienie)................................................ polega na odpowiednim dostosowaniu do strategii organizacji takich działań z zakresu polityki personalnej jak:

•Planowanie w zakresie zasobów ludzkich

•Rekrutację i selekcję, w tym kontakty z rynkiem pracy

•Wdrażanie skutecznych systemów motywacyjnych, a w szczególności

•określanie zasad wynagradzania poprzez klasyfikację stanowisk, wartościowanie pracy

•pomoc w rozwoju zawodowym pracowników: szkolenia, wytyczanie indywidualnych ścieżek kariery

•opracowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych

•Współpracę ze związkami zawodowymi: kwestie socjalne, stosunki pracownicze, bhp, prawo pracy

•Przygotowywanie pracowników do odejścia z firmy np. outplacement

•Zadania Działu Personalnego realizowane są krok po kroku, przy czym warunkiem koniecznym właściwego wykonania kolejnego działania, jest prawidłowość poprzednich, zatem jest to cykl wzajemnie warunkujących się działań.

W modelu administrowania kadrami uwaga skupiona jest na:

1.Polega ono na przewidywaniu potrzeb kadrowych

2.Planowanie powinno uwzględniać z jednej strony zadania i wymagania organizacji, z drugiej zaś aktualny stan kadrowy

3.Aby właściwie określić potrzeby kadrowe organizacji

Jest to zbiór elementów niezbędnych w .................... (wybierz poprawne dokończenie)

(wybierz poprawne uzupełnienie)..............., że dorosły, ukształtowany człowiek nie podlega w istotny sposób zmianom, co oznacza przyjęcie następujących założeń w prowadzeniu polityki personalnej:

•Doskonalenie i rozwój pracowników ma drugorzędne znaczenie, człowiek zmienia się zbyt wolno do potrzeb organizacji

•Sprawą kluczową jest rekrutacja w oparciu o kryteria formalne i właściwa selekcja również w trakcie pracy

•Decydujące kryterium selekcji to przydatność jednostki do wykonywania określonych zadań udokumentowana zaświadczeniami, dyplomami.

(wybierz poprawne uzupełnienie).........................W dobie nieustannej zmiany, dla wielu firm kluczowymi kryteriami w rekrutacji są

•osobowość i

•predyspozycje kandydata, a nie jego

•wykształcenie formalne i

•dotychczasowe doświadczenia zawodowe, gdyż potrzeby organizacji w tym zakresie będą się zmieniały.

Punktem wyjścia rekrutacji, który ukierunkowuje dalsze działania jest:

• sporządzenie ...................................., (wybierz poprawne uzupełnienie)na które będzie prowadzona rekrutacja

•tzn. określenie kluczowych zadań, zakresu obowiązków oraz

•sformułowanie wymagań w zakresie kwalifikacji,

•umiejętności,

•predyspozycji niezbędnych do wykonywania tych zadań.

Zalety .................................., (wybierz poprawne dokończenie)czyli poszukiwania kandydata na dane stanowisko wśród pracowników firmy są następujące:

1.Większa łatwość oswojenia się z nowymi obowiązkami spowodowana znajomością firmy: jej kultury organizacyjnej, współpracowników, procedur

2.Minimalizacja ryzyka wyboru niewłaściwego kandydata – więcej przesłanek do podjęcia trafnej decyzji

3.Niższe koszty

4.Wzrost motywacji pracowników, dla których stwarza się realne szanse awansu

5.Wzrost lojalności pracowników

Zalety ................... . (wybierz poprawne dokończenie) Zatrudnienie specjalisty z spoza, gdy nie ma ich w firmie, to zwiększenie potencjału intelektualnego kadry i poszerzenie możliwości podnoszenia kwalifikacji pracowników firmy, transfer wiedzy do organizacji.

Ponadto dla osoby spoza, będzie łatwiejsze zbudowanie autorytetu i uniknięcie trudności, jakie mogą towarzyszyć awansowaniu członka zespołu.

Z kolei model ............... (wybierz poprawne uzupełnienie) nie sprzyja lojalności wobec firmy i integracji z nią.

W celu kumulowania kapitału ludzkiego firmy stosujące ten model stawiają na zatrudnienie długookresowe, inwestują w szkolenia i rozwój pracowników.