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¿Cuánto conocés sobre el proceso de Gestión del desempeño?

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuál es la frecuencia de la Evaluación del Desempeño en Farmacity?

a)

Semestral

b)

Anual

c)

Cuando se considera necesario

d)

Trimestral

2.

¿Cuál es la Escala de Calificación del Proceso de EDD?

a)

Insatisfactorio - Malo - Bueno - muy Bueno - Excelente

b)

Insatisfactorio- Regular - Bueno - muy Bueno - Sobresaliente

c)

Insatisfactorio - Regular - Bueno - Muy Bueno - Excelente

d)

Insatisfactorio - Regular - Bueno - Super Bueno - Excelente

3.

¿Cuál de las siguientes no es una Competencia Farmacity?

a)

Orientación a resultados

b)

Liderazgo Personal

c)

Compañerismo

d)

Compromiso con el Aprendizaje

4.

¿Cuál de las siguientes competencias no es una competencia de Liderazgo Farmacity?

a)

Desarrollo de Personas

b)

Inspiración e Influencia

c)

Pensamiento Estratégico

d)

Coeficiente Intelectual

5.

Durante la conversación de feedback, el foco debe estar en:

a)

Crear un clima favorable.

b)

Conversar sobre las fortalezas y oportunidades de mejora, dando ejemplos concretos.

c)

Sugerir y pensar junto al colaborador acciones para el desarrollo.

d)

Todas las anteriores.

6.

¿Cuál de las siguientes es una etapa actual del proceso de Evaluación del Desempeño?

a)

Evaluar Desempeño

b)

Calibración

c)

Feedback

d)

Todas las anteriores

7.

Los colaboradores que ingresaron a la compañia a partir de Octubre deben ser evaluados por objetivos. Los mismos deben ser:

a)

Propios del área u objetivos estándar (adaptación a tareas, cultura y compromiso por el aprendizaje).

b)

Los mismos objetivos que tienen sus pares que se encuentran en la misma posición.

c)

Dado que no cumplieron 3 meses en el puesto no deben tener objetivos.

d)

Objetivos que puedan alcanzarse antes de Octubre del año siguiente.

8.

La evaluación de desempeño de los colaboradores que en el año cambiaron de jefe es responsabilidad de:

a)

El jefe anterior

b)

El jefe actual

c)

Aquel que haya trabajado más tiempo con el colaborador

d)

Sus pares. En ese caso se realiza una evaluación 360°.

9.

Si un colaborador tuvo diferentes jefes, el jefe actual y el anterior deberán complementar sus evaluaciones de la siguiente manera:

a)

Deberán juntarse (obligatorio) y discutir el desempeño del colaborador

b)

Mediante la función "Pedir opinión" que se encuentra en Curiocity

c)

Cada uno realizará la evaluación de desempeño, por ende el colaborador tendrá dos devoluciones

d)

No es relevante la opinión del jefe anterior

10.

Si el colaborador estuvo de licencia durante el periodo evaluable y trabajó menos de tres meses:

a)

Recomendamos asignar la calificación de “Muy Bueno” en la evaluación de las competencias.

b)

Recomedamos no realizar la evaluación de desempeño por la falta de período evaluable.

c)

Recomendamos asignar la calificación de “Bueno” en la evaluación de las competencias.

d)

Recomendamos repetir la calificación obtenida el año anterior.