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Análisis y Descripción de Puestos

Total questions: 14

Worksheet time: 7mins

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1.

El objetivo fundamental del análisis de puestos (AP) es obtener información de:

a)

Sí los empleados están haciendo correctamente su trabajo

b)

Las características de los puestos que existen en una organización

c)

La motivación de los empleados

2.

El capítulo señala que el AP (Análisis de puestos) apoya las funciones de administración de capital humano EXCEPTO:

a)

Contar con indicadores claros para evaluar el desempeño de los trabajadores

b)

Tener parámetros para capacitar nuevos trabajadores

c)

Determinar la edad máxima de un puesto

3.

En cuál situación es más recomendable y productivo utilizar únicamente la observación en un proceso de AP:

a)

Para un proceso con actividades repetitivas, cíclicas, de corta duración y rutinarias

b)

Para actividades en que el proceso sea muy largo por ej. duración de cuatro horas

c)

En un puesto en el que se realicen varias actividades en el transcurso de la jornada laboral

4.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre un análisis de puestos (AP) y Descripción de puestos (DP)?

a)

La DP es un procedimiento y el AP es para realizar el proceso de selección

b)

El AP es un procedimiento en que se recaba información y la DP es el producto final del procedimiento

c)

La DP es un procedimiento en que se recaba información y el AP es el producto final del procedimiento

5.

Una de las ventajas de la entrevista en un AP, es que permite recolectar datos precisos, debido a:

a)

Se puede percatar si el trabajador está mintiendo

b)

Es muy rápida y no consume tiempo en su aplicación

c)

Aclarar dudas tanto del entrevistado como entrevistador

6.

Qué ventajas proporciona utilizar cuestionarios para realizar un AP

a)

Se pueden enviar a un gran número de empleados

b)

Se regresan a tiempo a quien los solicitó

c)

Las preguntas son muy claras y no requieren explicación

7.

Es un elemento básico y fundamental de la descripción de puestos:

a)

Actividades

b)

Estado civil

c)

Edad

8.

Es una sección de la descripción de puestos que indica las competencias técnicas, experiencia y escolaridad

a)

Resumen

b)

Funciones

c)

Perfil

9.

Cuál es la utilidad de una descripción de puestos en los procesos de selección.

a)

Ayuda a determinar la compatibilidad con el puesto de un aspirante

b)

Indica cuánto se le debe pagar al ocupante

c)

Determina las competencias a desarrollar de los empleados

10.

Se compone de actitud, conocimiento y habilidad

a)

Descripción de puestos

b)

Competencia

c)

Especificación

11.

El uso adecuado de Excel ¿es una competencia?

a)

Técnica

b)

Gestión

c)

Suave

12.

El componente de actitud en una competencia significa:

a)

Capacidad

b)

Gusto por hacer

c)

Destreza

13.

Son ejemplos de competencias de gestión

a)

Inglés, conocimiento de Office y habilidad para operar una máquina para soldar

b)

Liderazgo, francés y conocimiento de leyes

c)

Liderazgo, Trabajo en equipo y trabajo bajo presión

14.

Son ejemplos de competencias de gestión

a)

Inglés, conocimiento de Office y habilidad para operar una máquina para soldar

b)

Liderazgo, francés y conocimiento de leyes

c)

Liderazgo, Trabajo en equipo y trabajo bajo presión