NEW
Font size
WorksheetsPPI-StrategicManagement-12Jan19
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Manajemen stratejik adalah
Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain
Proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.
Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya.
Usaha manajerial untuk memasuki pasar baru
Komponen apa saja yang ada dalam manajemen stratejik adalah
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, Pengawasan
Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
Strengthening, Weakness, Oppportunity, Threathen.
Analisis Lingkungan Bisnis, Analisis Profil Perusahaan, Strategi Bisnis yang diperlukan, Visi dan Misi
Tujuan organisasi mengandung aspek-aspek sebagai berikut:
Bagaimana hasil yang diinginkan dicapai
Apa yang harus dicapai dan kapan hasilnya dicapai
Etika, masyarakat, dan lingkungannya
Pengawasan yang efektif dan efisien
Makna strategi perusahaan adalah kecuali
Memberi tujuan dan arah masa depan
Memengaruhi & mempertajam tugas manajemen puncak
Mengantisipasi masalah
Mengutamkan keyamanan karyawan
Dalam manajemen perusahaan, tingkatan yang bertugas menentukan arah dan keterpaduan perusahaan adalah
Corporate strategy
Marketing strategy
Functional strategy
Business strategy
Bagaimana perusahaan melakukan efesiensi biaya dan menentukan harga pokok penjualan produk, strategi dijalankan pada ...
Strategic business
Functional strategy
Corporate strategy
Marketing strategy
Pemimpin yang fokus pada peningkatan penjualan melalui pengenalan produk baru dan peningkatan pangsa pasar baru adalah
Defender
Analyzer
Reactor
Prospector
Unit selalu berinovasi untuk memberikan dukungan terbaik terhadap sukses bisnis perusahaan, relefan dengan …
Strategic business
Functional strategy
Corporate strategy
Marketing strategy
Filosofi yang mendasari tujuan perusahaan dalam rangka mengantisipasi peluang dan ancaman bisnis disebut
Misi
Visi
Performance
Culture
Analisis lingkungan sangat berpengaruh dalam pembentukan wawasan bisnis yang mungkin akan terjadi di masa depan, terkait dengan ...
Misi
Visi
Performance
Culture
Sesuai dengan tools analisis SWOT, strategi yang diperlukan dengan kondisi banyak peluang, tetapi terdapat kelemahan intern yang kritis, adalah ....
Strategi agresif
Strategi berbenah diri
Strategi diversifikasi
Strategi defensive
Kriteria ukuran suatu perusahaan adalah memiliki sumber daya finansial yang cukup dan memiliki keterampilan yang unggul, relefan dengan….
Strengths
Weakness
Opportunities
Threats
Kondisi pasar yang menguntungkan lingkungan perusahaan dikenal dengan kriteria ....
Strength
Opportunities
Weakness
Threats
Analisis yang digunakan untuk melakukan pemetaan potensi dalam persaingan pada level strategi unit bisnis adalah ....
Analisis SWOT
Analisis bersaing
Analisis portofolio
Analisis kelembagaan
Balance scorecard menggunakan empat pendekatan pengukuran yaitu
Nilai perusahaan, pelanggan, inovasi & pembelajaran, jaringan
Proses bisnis & internal, pemasok, pelanggan, lingkungan organisas
Pelanggan, kinerja keuangan, supply-chain management, difusi inovasi
Finansial, pelanggan, proses bisnis & internal, inovasi & pembelajaran
