WorksheetsTL | Bases Conceptuales de la Toma de Decisiones
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
La etimología de la palabra Decisión es...
Latina
Griega
Sánscrita
Árabe
Ninguna de las anteriores
Etimológicamente el concepto de Decisión es...
Elegir u optar por una opción
Elegir dos opciones simultáneas
Establecer un objetivo
Depurar un espacio
En su definición actual una Decisión implica...
Elegir para solucionar un proceso
Imponer sobre los demás una postura
Hacer sólo lo que uno desea
Ninguna de las anteriores
¿Existe una diferencie entre un Problema y un Conflicto?
Sí
No
Depende de la situación
¿Qué es un problema?
Es un choque de posturas
Es un proceso de complejidad
Es un estado emocional negativo
Es algo que requiere solución
Ninguna de las anteriores
¿Qué es un conflicto?
Es algo que requiere solución
Es una pelea o una competencia
Es un estado emocional negativo
Es un descuerdo de posturas personales
Ninguna de las anteriores
¿Cómo se resuelve un problema?
Mediante un acuerdo
Mediante una evaluación
Mediante una imposición
Mediante una solución
¿Cómo se resuelve un conflicto?
Mediante un imposición
Mediante una evaluación
Mediante una acuerdo
Mediante una solución
Según su nivel de estructuración, antecedentes y su proceso planeación, las decisiones se dividen en:
Programadas y No Programadas
Alta Dirección, Media Dirección y Dirección Operativa
Parciales y Totales
Alta Dirección y Baja Dirección
Ninguna de las anteriores
Este tipo de decisión es premeditada, tiene antecedentes y sigue una planeación...
Decisión Programada
Decisión No Programada
Decisión de Alta Dirección
Decisión de Dirección Media
Decisión de Dirección Operativa
Este tipo de decisión es una acción fortuita o innovadora, no tiene antecedentes e implica creatividad
Decisión de Dirección Media
Decisión de Dirección Operativa
Decisión de Alta Dirección
Decisión Programada
Decisión No Programada
Según el nivel de la función directiva donde se toman, las decisiones se clasifican en...
Programadas y No Programadas
Dirección Ejecutiva y Dirección Gerencial
Parciales y Totales
Alta Dirección, Media Dirección y Dirección Operativa
Ninguna de las anteriores
¿Cómo es el alcance y el objetivo de las decisiones de la Alta Dirección?
Alcance estratégico y Objetivo innovador
Alcance táctico y Objetivo adapativo
Alcance operativo y Objetivo rutinario
Alcance general y Objetivo especializador
Ninguna de las anteriores
¿Qué tipo de decisiones toma el Nivel Directivo de los Mandos Medios?
Estructurada
No Estructurada
Semiestructurada
Ninguna de las anteriores
Este requisito para una decisión se refiere a tener datos claros, certeros y adecuados.
Conocimientos
Experiencia
Análisis
Información
Juicio
Este requisito para una decisión se refiere a valorar lo positivo y lo negativo, sin basarnos en la intuición a priori
Juicio
Experiencia
Análisis
Información
Conocimientos
¿Cómo es el alcance y el objetivo de las decisiones de la Dirección Operativa?
Alcance operativo y Objetivo rutinario
Alcance táctico y Objetivo adapativo
Alcance operativo y Objetivo rutinario
Alcance estratégico y Objetivo innovador
Ninguna de las anteriores
Este Modelo de Decisiones platea una realidad perfecta, donde el decisor tiene control total y no se equivoca:
Democrático
Racional
Racionalidad Limitada
Bote de Basura
Este Modelo de Decisiones platea una realidad social, donde el decisor negocia con otro actores las decisiones:
Bote de Basura
Racional
Racionalidad Limitada
Democrático
Este Modelo de Decisiones platea una realidad caótica, donde el decisor actúa de manera aleatoria y por accidente
Racionalidad Limitada
Racional
Bote de Basura
Democrático
