NEW
Font size
WorksheetsEffective Planning & Organizing
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Tiga Hal yang menjadi breakdown sebuah Target adalah KECUALI
Main Goals
Sub Goal
Action Plan
SMART
Sumber Daya yang kita kelola, KECUALI
Man
Material
Money
Metric
Hal yang berpotensi menjadi masalah dan mengganggu dalam perencanaan disebut
Titik Kritis
Target Kinerja
Problem Statement
Disruption
3 Pillar Planning & Organizing adalah, kecuali
GOALS
Strategy
Resources
Metodology
Sub Ordinate yang bercirikan memiliki sedikit pengalaman & skill namun frustasi dan bingung adalah
D1 Pemula yang Antusias
D2 Pembelajar yang kecewa
D3 Mampu namun Ragu
D4 Matang dan Kompeten
Sub Ordinate yang bercirikan, Memiliki kemampuan dan kompetensi cukup baik, handal tapi tidak konsisten adalah
D1 Pemula yang Antusias
D2 Pembelajar yang kecewa
D3 Mampu namun Ragu
D4 Matang dan Kompeten
Sub ordinate yang bercirikan baru terhadap pekerjaan, bersemangat, kooperatif namun belum handal
D1 Pemula yang Antusias
D2 Pembelajar yang kecewa
D3 Mampu namun Ragu
D4 Matang dan Kompeten
Perilaku direktif dalam empat perilaku kepemimpinan berbasis kematangan adalah
Membuat prosedur yang lengkap dan jelas
Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya
Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya
Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik
Perilaku delegasi dalam empat perilaku kepemimpinan situasional adalah
Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya
Membuat prosedur yang lengkap dan jelas
Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik
Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya
Tingkat Kematangan Bawahan dapat kita lihat dari
Absensi & Overtime
Kemampuan dan Komitmen
Way of Thinking
Masa Kerja & Experience
