wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Softskill - Team Management

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Leader memiliki 4 peranan dalam organisasi, yakni

a)

Pengembangan dan pembaharuan kinerja

b)

Menjaga anggota tim

c)

Meminta masukan dari managemen atas project yang kita kerjakan

d)

Melibatkan seluruh pihak demi terlaksananya tujuan tim

2.

Menurut Daniel Levi, urutan pembentukan tim yang tepat adalah...

a)

Storming, Forming, Norming, Performing, Transforming

b)

Forming, Storming, Norming, Performing, Transforming

c)

Storming, Norming, Performing, Forming, Transforming

d)

Norming, Forming, Performing, Storiming, Transforming

3.

Idealnya sebuah tim harus memenuhi 5 syarat agar menjadi tim yang solid, empat dari lima syarat tersebut ada dibawah ini kecuali....

a)

Norma yang mengatur

b)

Adanya komitmen bersama

c)

Tujuan yang sama

d)

Tantangan sesuai kapasitas

4.

Berikut ini yang menjadi sumber penyebab gagalnya sebuah tim adalah....

a)

Mementingkan ego sendiri

b)

Anggota tim takut untuk berkonflik

c)

Pembagian kerja yang tidak jelas

d)

Leader yang tidak objektif

5.

Untuk membangun hubungan kerja yang positif, seorang leader harus memiliki sikap berikut ini kecuali

a)

Respect

b)

Empathy

c)

Trusted

d)

Loyal

6.

Pola kepemimpinan dimana area kebebasan karyawan lebih dominan daripada area otoritas manager adalah...

a)

Laissez-Fair

b)

Otoriter

c)

Partisipatif

d)

Situasional

7.

Pola kepemimpinan dimana area leader mampu membagi porsi sama rata antara kebebasan karyawan dan otoritasnya sebagai manager merupakan pola kepemimpinan....

a)

Laissez-Fair

b)

Otoriter

c)

Partisipatif

d)

Situasional

8.

Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu sudah mulai bersinggungan dengan orang lain adalah tingkat.....

a)

Personal

b)

Interpersonal

c)

Managerial

d)

Organizational

9.

Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu dituntut untuk memperhatikan pola kerja dan kompetensi yang dimiliki anggota timnya, merupakan tingkat kepemimpinan..

a)

Personal

b)

Interpersonal

c)

Managerial

d)

Organizational

10.

Ketika tim kerja kita dilihat memiliki kinerja yang baik namun motivasi dalam berprestasinya kurang, langkah apa yang harus kita lakukan?

a)

Supporting

b)

Coaching

c)

Compliment

d)

Delegate

11.

Ketika tim kerja kita dilihat sudah sangat cakap dalam bekerja dan memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, langkah apa yang harus dilakukan leader?

a)

Supporting

b)

Coaching

c)

Compliment

d)

Delegate

12.

Berikut ini merupakan aspek nampak yang bisa dikontrol dalam tim, kecuali

a)

Strategi tim

b)

Tujuan tim

c)

Tanggung jawab formal

d)

Konflik Internal

13.

Berikut ini merupakan aspek tidak nampak yang sulit untuk dikendalikan dalam rangka membentuk tim, kecuali...

a)

Sikap

b)

Persepsi

c)

Hubungan Interpersonal

d)

Koordinasi

14.

Berikut adalah beberapa langkah untuk menjadi leader handal kecuali...

a)

Punya tim kerja yang termanage dengan baik

b)

berani mengambil keputusan

c)

memliliki perencanaan yang jelas

d)

melatih komunikasi terbuka

15.

untuk dapat meningkatkan efektivitas tim dalam bekerja, berikut adalah tipsnya kecuali....

a)

menyeimbangkan antara kebutuhan tim dan personal

b)

memberikan reward dan punishment di waktu yang tepat

c)

konsisten dan produktif dalam bertindak

d)

berikan tugas yang sesuai dengan kapasitas