NEW
Font size
WorksheetsSoftskill - Team Management
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Leader memiliki 4 peranan dalam organisasi, yakni
Pengembangan dan pembaharuan kinerja
Menjaga anggota tim
Meminta masukan dari managemen atas project yang kita kerjakan
Melibatkan seluruh pihak demi terlaksananya tujuan tim
Menurut Daniel Levi, urutan pembentukan tim yang tepat adalah...
Storming, Forming, Norming, Performing, Transforming
Forming, Storming, Norming, Performing, Transforming
Storming, Norming, Performing, Forming, Transforming
Norming, Forming, Performing, Storiming, Transforming
Idealnya sebuah tim harus memenuhi 5 syarat agar menjadi tim yang solid, empat dari lima syarat tersebut ada dibawah ini kecuali....
Norma yang mengatur
Adanya komitmen bersama
Tujuan yang sama
Tantangan sesuai kapasitas
Berikut ini yang menjadi sumber penyebab gagalnya sebuah tim adalah....
Mementingkan ego sendiri
Anggota tim takut untuk berkonflik
Pembagian kerja yang tidak jelas
Leader yang tidak objektif
Untuk membangun hubungan kerja yang positif, seorang leader harus memiliki sikap berikut ini kecuali
Respect
Empathy
Trusted
Loyal
Pola kepemimpinan dimana area kebebasan karyawan lebih dominan daripada area otoritas manager adalah...
Laissez-Fair
Otoriter
Partisipatif
Situasional
Pola kepemimpinan dimana area leader mampu membagi porsi sama rata antara kebebasan karyawan dan otoritasnya sebagai manager merupakan pola kepemimpinan....
Laissez-Fair
Otoriter
Partisipatif
Situasional
Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu sudah mulai bersinggungan dengan orang lain adalah tingkat.....
Personal
Interpersonal
Managerial
Organizational
Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu dituntut untuk memperhatikan pola kerja dan kompetensi yang dimiliki anggota timnya, merupakan tingkat kepemimpinan..
Personal
Interpersonal
Managerial
Organizational
Ketika tim kerja kita dilihat memiliki kinerja yang baik namun motivasi dalam berprestasinya kurang, langkah apa yang harus kita lakukan?
Supporting
Coaching
Compliment
Delegate
Ketika tim kerja kita dilihat sudah sangat cakap dalam bekerja dan memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, langkah apa yang harus dilakukan leader?
Supporting
Coaching
Compliment
Delegate
Berikut ini merupakan aspek nampak yang bisa dikontrol dalam tim, kecuali
Strategi tim
Tujuan tim
Tanggung jawab formal
Konflik Internal
Berikut ini merupakan aspek tidak nampak yang sulit untuk dikendalikan dalam rangka membentuk tim, kecuali...
Sikap
Persepsi
Hubungan Interpersonal
Koordinasi
Berikut adalah beberapa langkah untuk menjadi leader handal kecuali...
Punya tim kerja yang termanage dengan baik
berani mengambil keputusan
memliliki perencanaan yang jelas
melatih komunikasi terbuka
untuk dapat meningkatkan efektivitas tim dalam bekerja, berikut adalah tipsnya kecuali....
menyeimbangkan antara kebutuhan tim dan personal
memberikan reward dan punishment di waktu yang tepat
konsisten dan produktif dalam bertindak
berikan tugas yang sesuai dengan kapasitas
