Font size
WorksheetsAutoevaluación U5 Liderazgo EBC
Total questions: 31
Worksheet time: 16mins
Regula emociones (propias y de los demás) y promueve el crecimiento intelectual y emocional; determina nuestra forma de pensar.
Personalidad
Empatia
Alegria
Inteligencia emocional
Las cinco dimensiones de la inteligencia emocional son:
Autoconciencia, autorrealización, motivación, empatía y habilidades políticas.
Autoconciencia, autorregulación, interés, sinergía y habilidades sociales.
Autoconocimiento, autorrealización, motivación, antipatía y habilidades sociales.
Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
Estrategia de liderazgo consistente en un acompañamiento donde se aporta la experiencia y bagaje profesional de alguien que ha pasado por experiencias similares para resolver problemas o capacitar a otro colaborador.
Mentoring
Manipulación
Desarrollo personal
Capacitación
Las habilidades que un líder presenta para dirigir equipos efectivos de trabajo, son muchas y variadas; de la siguientes opciones señale la incorrecta:
Subestima las motivaciones que mueven a las personas a actuar de determinada forma.
Prevé las reacciones de las personas que componen su equipo.
Tiene que “dirigir” o "facilitar" las actividades.
Inspira una visión positiva y alentadora de futuro en otros.
En las tipos de liderazgo, el siguiente es el líder que ofrece recompensas condicionadas con sus seguidores.
Líder ausente
Líder autoritario
Líder transaccional
Líder democrático
Responde correctamente si la siguiente oración es falsa o verdadera:
El reconocimiento de los logros del equipo, la delegación del poder, y la estrecha comunicación son conductas del líder transformador.
Falso
Verdadero
De las siguientes opciones elige cuál es uno de los elementos de la escucha activa.
Pasividad
Agresividad
Disposición psicológica
Irreflexión
Del siguiente listado, elige las características (dos o más) que correspondan a una Persona Física.
Acta constitutiva
Regida por el derecho civil
Con registro ante el registro público
Con estado civil
Posee derechos naturales
Sociedad en donde el capital social será susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por la admisión de nuevos socios, pudiendo disminuir dicho capital por retiro parcial o total de aportaciones.
Sociedad de capital variable
Sociedad anónima
Sociedad de comandita simple
Sociedad de comandita por acciones
Sociedad que existe solo bajo una denominación, compuesta exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones.
Sociedad anónima
Sociedad de nombre colectivo
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad cooperativa
Sociedad constituida que solo obliga al pago de aportaciones sin que las partes sociales puedan ser representadas por títulos negociables, a la orden o al portador.
Sociedad por acciones simplificada
Sociedad de comandita simple
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad de capital variable
Ramón y Cecilia trabajan para el equipo de finanzas de la empresa 90 minutos. Ambos se encontraban discutiendo respecto a si es posible invertir o no en la nueva plataforma de comunicación interna. Ramón considera que es una herramienta básica para la empresa, sin embargo, Cecilia mencionó que existen algunas personas que podrían hacer uso de la plataforma para compartir noticias personales. Si estuvieras en la situación de Ramón, lo que le recomendarías a Cecilia para tomar una decisión adecuada basada en criterios objetivos es:
Separar a la gente del problema o de la necesidad para encontrar una solución a la falta de comunicación interna.
Establecer criterios para eliminar a esas personas del uso de la plataforma.
Buscar mediadores internos que apoyen la solución del problema.
Contratar una asesor externo que revise las variables para la toma de una decisión acertada.
Instancias gubernamentales que se encargan de formalizar la escritura constitutiva, registro de la empresa así como garantizar su inscripción y las responsabilidades ante terceros.
Secretaría de Relaciones Exteriores e Instituto Mexicano del Seguro Social
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Notaría y Registro Público de Comercio
Secretaría de Salud y Secretaría de Economía
Instancia gubernamental que se encarga de inscribir el reglamento interior de trabajo, la comisión mixta de seguridad e higiene y los contratos individuales de trabajo.
Sistema de Información Empresarial Mexicano
Secretaría de Relaciones Exteriores
Instituto Mexicano del Seguro Social
Secretaría del Trabajo y Previsión Social
Modalidad en donde el capital social será susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por la admisión de nuevos socios, y de disminución de dicho capital por retiro parcial o total de las aportaciones, sin más formalidades que las establecidas la LGSM.
Sociedad anónima
Sociedad de comandita simple
Sociedad en comandita por acciones
Sociedad de capital variable
Son los pasos que permiten constituir una sociedad empresarial.
Crear los estatutos de la empresa; boleta de inscripción del acta constitutiva; inscripción en el registro federal de contribuyentes.
Hacer empresas competitivas; desarrollar centros electrónicos para la resolución de trámites; centralizar las bases de datos y aumentar la calidad y cantidad de los servicios de información.
Pagar derechos federales correspondientes; aviso de uso de permiso de uso de nombre o denominación social; recoger tarjeta de identificación patronal.
Registrarse; seleccionar el nombre o denominación social; pagar los derechos correspondientes; formalizar la constitución de la empresa.
Elige las obligaciones que adquiere una sociedad representada por una persona moral.
Tener un domicilio fiscal; inscribirse en el RFC; expedir comprobantes fiscales; llevar una contabilidad en regla; abrir una cuenta de banco; presentar declaraciones mensuales.
Inscribirse o darse de alta; formular un estado de posición financiera y levantar inventario de existencias; presentar declaración anual; expedir constancias; efectuar retenciones.
Inscribirse o darse de alta; abrir una cuenta de banco; formalizar la constitución de la empresa; pagar derechos federales; crear los estatutos de la empresa.
Tener un domicilio fiscal; boleta de inscripción del acta constitutiva; recoger tarjeta de identificación patronal; efectuar retenciones.
Durante la presentación del Plan de Negocio de la panadería tradicional El mesón se presenta como misión “Proveer del mejor pan dulce tradicional de calidad a la población celayense, preservando tradiciones familiares y regionales de la comunidad”. ¿A qué etapa del Plan de Negocio hace referencia este ejemplo?
Finalidad de la empresa
Plan de marketing
Plan de operaciones
Plan finaciero
Etapa del Plan de Negocio en el que se hace referencia a la estructura organizativa, social y empresarial (organigrama), que han conformado para la consecución de un proyecto.
Plan de operaciones
Plan de inversiones y financiamiento
Plan de personas y organización
Pla de mercadotecnia y ventas
Mariana está emprendiendo un negocio de nuevas tecnologías para la captación de agua pluvial. Durante los primeros seis meses de vida del negocio, sus colaboradores han demostrado desarrollar y entregar en tiempo y forma cada una de las actividades propuestas e incluso mejorar las ideas compartidas por lo tanto, no es necesario supervisar de cerca. Mariana presenta un estilo de liderazgo:
Democrático
Autocrático
La empresa “El telar de madera”, se dedica a la fabricación de textiles inteligentes con diseños inspirados en los telares de Chiapas presentando una mezcla entre tecnología y tradición. Actualmente la empresa está buscando a una persona para dirigir el área de nuevos productos. Las características básicas de un líder que pueda guiar al equipo de trabajo hacia el cumplimiento de objetivos en común son:
Estabilidad, sensibilidad hacia los demás, confianza personal, locus de control interno.
Experiencia externa, toma de decisiones rápidas, delegación de tareas, servicio al cliente.
Raciocinio, habilidad verbal, habilidad numérica e ímpetu.
Reciprocidad, escasez, autoridad, consistencia, simpatía y consenso.
Las personas que han pasado por las oficinas de Google Inc. comentan que el equipo de trabajo cuenta con diversas características: siempre se encuentran con buen estado de ánimo, son muy eficientes en el trabajo y en general, existe un clima laboral favorable. El estilo de liderazgo predominante que promueve en las organizaciones las características mencionadas anteriormente es:
Resonante
De cambio
Regla de oro
Transaccional
Una empresa productora de café ha decidido incursionar en el mundo de los cafés fríos embotellados, sin embargo carecen de los alcances de distribución (tiendas de autoservicio) y del proceso de embotellamiento. Es por eso que buscaron a una refresquera que complemente los procesos que les faltaban. Por un lado la productora de café obtendrá el proceso y los alcances que necesita, y la refresquera incursionará en el mercado con un nuevo producto, con el reconocimiento y la validación de la marca de café. El estilo de negociación que se identifica en este caso es:
Negociación cooperativa y bilateral
Negociación distributiva y directa
Negociación bidireccional y recíproca
Negociación pura y concisa
“Buen Vestir" es una marca de ropa que compra los saldos de las tiendas más reconocidas para brindar precios accesibles a población de escasos recursos. Lorena, su directora general, asistió a una reunión con TODO MODA para iniciar una vinculación. Cuando Karina fue cuestionada acerca de los beneficios que obtendría TODO MODA con esta vinculación, ella respondió que esta asociación podría ser parte de sus actividades de Responsabilidad Social ya que estaba alineado a uno de sus objetivos estratégicos: “Calidad de vida de sus empleados”. Actualmente la mayoría de sus empleados no pueden pagar los artículos de la tienda, sin embargo, a través de "Buen Vestir" podrán acceder a los artículos que necesitan. El acierto de Lorena frente a la situación consistió en:
Investigar a la otra parte y anticipar preguntas.
No ceder demasiado rápido frente a la negociación.
Centrarse en los objetivos y no en las personas.
No posponer la toma de decisiones.
Inversionistas y socios del Grupo Ferretero La tuerca S.A. han solicitado a sus responsables un plan de contingencias que prevea eventos inesperado o una situación que afecta a la salud financiera, la imagen profesional o la cuota del mercado de la empresa. ¿Cuáles son los puntos que debe prever dicho plan?
Exposición de estudios de mercado previos; análisis de la demanda y tamaño del mercado; análisis de la oferta y comparación de nuestros productos con los de la competencia; tendencias del contexto económico, político y sociocultural.
Acciones alternativas en caso de inconvenientes; mercados alternativos; estrategias que prevean un aumento en la capacidad actual de producción; fuentes de financiación si se precisa más capital de trabajo, posibles alianzas.
Descripción del local; descripción del proceso productivo; tecnologías utilizadas en los procesos; gestión de compras; volumen de la actividad; costes de producción.
Presentar ordenadamente los costes de marketing, operaciones, personas, inversiones y financiación; cuenta de resultados, ingresos, costes variables y fijos, margen de contribución.
Es una de las estrategias para la persuasión efectiva, se ejemplifica con la obligación de dar de regreso lo que hayas recibido de otros. La clave para usar esta estrategia es ser el primero en dar y asegurarte de que sea personalizado e inesperado, para que la otra persona tenga la necesidad de dar algo a cambio.
Escasez
Reciprocidad
Autoridad
Consistencia
Forma de captación de recursos generado como un sistema de desarrollo de fondos y financiamiento colectivo que sucede a través de la cooperación de un proyecto por medio de una página web. Quienes apoyan se convierten en cofinanciadores sin recompensas económicas pero con algún tipo de agradecimiento.
Crowdfounding
Concursos empresariales
Incubadoras
Capital semilla
Forma de captación de recursos a partir de fondos que apoyan creación, arranque, formulación e implementación de negocios innovadores y con alto potencial de crecimiento, considerando: claridad, clientes potenciales, identificación de necesidades a cubrir y productos o servicios que las satisfagan.
Inversionistas
Concursos empresariales
Incubadoras
Capital semilla
Responde correctamente si el siguiente enunciado es Falso o Verdadero:
Las alianzas estratégicas son acuerdos claros entre dos instancias ya sea empresas, instituciones u organizaciones con el objetivo de generar beneficios mutuos.
Verdadero
Falso
Elige la opción que mejor defina el concepto de Negociación.
Proceso en el que dos o más partes entran en conflicto e intentan llegar a un acuerdo.
Influencia social de las creencias, actitudes, motivaciones y comportamientos destinado a cambiar la conducta de una persona o un grupo.
Habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas.
Comunicación interpersonal que utilizan los directivos al transmitir consejos e información, o al establecer estándares para sus subalternos
Enumera correctamente el orden cronológico en el que se presenta cada uno de los pasos del proceso de negociación.
1. Aplazamiento
2. Negociaciones
3. Acuerdo/No acuerdo
4. Plan
2, 4, 3, 1
4, 2, 3, 1
4, 2, 1, 3
1, 4, 2, 3
