wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Οργάνωση & Διοίκηση

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Ποια η διαφορά των όρων αθλητική διοίκηση και αθλητική διαχείριση (μάνατζμεντ);

a)

Η διοίκηση ασκείται από το διοικητικό συμβούλιο ενός αθλητικού συλλόγου και η διαχείριση (μάνατζμεντ) από τα στελέχη-υπαλλήλους του αθλητικου συλλόγου.

b)

Δεν υπάρχει ουσιαστική διαφορά στους δύο όρους.

c)

Διοίκηση ασκεί ο πρόεδρος ενός συλλόγου, ενώ μάνατζμεντ ο Γενικός Γραμματέας

d)

Η διοίκηση περιλαμβάνει και τα οικονομικά ενώ το μάνατζμεντ όχι

2.

Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά (τρίπτυχο στόχων) ενός αθλητικού έργου ;

a)

Προσδιορισμένη ημερομηνία έναρξης και λήξης και έγκαιρη ολοκλήρωση

b)

Κοστολόγηση και τήρηση του προϋπολογισμού

c)

Ποιότητα υλοποίησης και ικανοποίηση του καταναλωτή- ιδιοκτήτη του έργου

d)

Όλα τα πιο πάνω

3.

Ποιες είναι οι βάσεις αντιμετώπισης των κινδύνων υλοποίησης ενός αθλητικού έργου;


a)

Η ένταση των συνεπειών του κινδύνου

b)

Η πιθανότητα να συμβεί η κίνδυνος

c)

Τα α και β

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

4.

Ποιες είναι οι βασικές λειτουργίες του μάνατζμεντ;

a)

Οικονομικά και Δημόσιες σχέσεις

b)

Διαχείριση προσωπικού και Στρατηγικός σχεδιασμός

c)

Σχεδιασμός-προγραμματισμός, Οργάνωση, Διεύθυνση-Συντονισμός-, Έλεγχος-Αξιολόγηση

d)

Όλα τα πιο πάνω

5.

Ποιο από τα ακόλουθα αποτελεί τη βάση του Σχεδιασμού;

a)

Το οργανόγραμμα

b)

Το χρονοδιάγραμμα GANTT

c)

Ο χάρτης του έργου

d)

Όλα τα πιο πάνω

6.

Ποιος είναι ο στόχος μιας ανάλυσης ετοιμότητας (SWOT);

a)

Να προσδιοριστούν στρατηγικοί στόχοι

b)

Η ανάθεση αρμοδιοτήτων σε υπαλλήλους

c)

Η αξιολόγηση των υπαλλήλων

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

7.

Ποιο από τα ακόλουθα αποτελεί εργαλείο προγραμματισμού;

a)

Ο χάρτης του έργου

b)

Το χρονοδιάγραμμα GANTT

c)

Η συγκριτική στάθμιση απόδοσης

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

8.

Τι είναι η δομημένη ανάλυση εργασιών;

a)

Η ανάλυση των εργασιών για την χάραξη της στρατηγικής ενός αθλητικού οργανισμού

b)

Μία λίστα με τις εργασίας που απαιτούνται για την υλοποίηση ενός αθλητικού έργου δομημένες με συνάφεια αντικειμένου και χρονική ροή

c)

το α και το β

d)

η επεξήγηση του ρόλου των διαχειριστών στον προγραμματισμό και αξιολόγηση του έργου

9.

Σε πιο είδος προγραμματισμού καθορίζονται τα πλάνα εργασιών;

a)

Στον στρατηγικό

b)

Στον λειτουργικό

c)

Στον τακτικό

d)

Σε κανένα από τα πιο πάνω

10.

Η οργάνωση:

a)

δεν είναι αυτοσκοπός

b)

καθορίζεται από τους στόχους και τον προγραμματισμό

c)

πρέπει να χαρακτηρίζεται από ευελιξία

d)

όλα τα πιο πάνω

11.

Το οργανόγραμμα είναι:

a)

Η οπτική αποτύπωση της οργανωτικής δομής ενός αθλητικού οργανισμού

b)

Η λεπτομερής έγγραφη παρουσίαση των στόχων ενός αθλητικού οργανισμού

c)

Το λογότυπο ενός αθλητικού οργανισμού

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

12.

Η οργάνωση περιλαμβάνει:

a)

Τον συντονισμό της εργασίας

b)

Τον έλεγχο της εργασίας

c)

Την αναδιοργάνωση της εργασίας

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

13.

Η διοίκηση περιλαμβάνει:

a)

Τον προσδιορισμό της εργασίας

b)

Την διαίρεση της εργασίας

c)

Την κατανομή της εργασίας σε θέσεις

d)

Κανένα από τα πιο πάνω

14.

Τι είναι το διάγραμμα ροής;

a)

Ο τρόπος εισόδου των αθλητών στον αγωνιστικό χώρο

b)

Το διάγραμμα μιας αθλητικής εγκατάστασης

c)

Η οπτική αποτύπωση μιας οργανωτικής διαδικασίας (εργασιών)

d)

Η χρονική ροή μιας αθλητικής εκδήλωσης

15.

Κατά τη διάρκεια ενός αγώνα ποδοσφαίρου, εκδηλώνεται πυρκαγιά κάτω από ένα συγκεκριμένο σημείο της εξέδρας. Ένας αριθμός από τα στελέχη της αθλητικής εγκατάστασης τρέχουν στο γραφείο του διευθυντή για να τον συμβουλευτούν. Πιο στιλ ηγεσίας πρέπει να επιδείξει ο διευθυντής για την επιτυχή αντιμετώπιση του συγκεκριμένου περιστατικού;

a)

Ηγεμονικό

b)

Θεατή

c)

Αναρχικό

d)

Δημοκρατικό

16.

Ποιο από τα ακόλουθα γνωρίσματα δεν είναι χαρακτηριστικό ενός χαρισματικού ηγέτη (διευθυντή/προϊστάμενου);

a)

Πειθώ

b)

Γλωσσομάθεια

c)

Διόραση

d)

Ευφυΐα

17.

Ο διευθυντής (ηγέτης) για να είναι επιτυχημένος στα καθήκοντά του θα πρέπει να διαθέτει ατομικές ικανότητες (δεξιότητες, πείρα κ.λπ.) αλλά και να υπάρχουν οι κατάλληλες συνθήκες όπως:

a)

της φύσης (είδους) του αθλητικού οργανισμού

b)

τα χαρακτηριστικά της εργασίας που επιτελείται στον αθλητικό οργανισμό

c)

τα χαρακτηριστικά των εργαζόμενων στον αθλητικό οργανισμό

d)

όλων των πιο πάνω

18.

Από τα παρακάτω, για τη διασφάλιση της ποιότητας υλοποίησης ενός αθλητικού έργου χρησιμοποιούνται:

a)

Οι προδιαγραφές

b)

Οι τυποποιήσεις

c)

Το α και το β

d)

Οι αξιολογήσεις (προφορικές και γραπτές) του κοινού

19.

Η αξιολόγηση της διαχείρισης ενός αθλητικού έργου πραγματοποιείται:

a)

Κατά τη διάρκεια υλοποίησής του

b)

Μετά τη λήξη του έργου

c)

Το α και το β

d)

Κατά την σύλληψη της αρχικής ιδέας

20.

Τα στάδια της διαδικασίας ελέγχου είναι:

a)

καθορισμός προτύπων ελέγχου

b)

Μέτρηση της απόδοσης

c)

Σύγκριση της απόδοσης με τα πρότυπα

d)

Όλα τα πιο πάνω