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Gestión de Recursos y Comunicaciones

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

En un proyecto de remodelación de cabañas turísticas a la orilla del mar, el director del proyecto está planificando cuántas personas necesitará durante la etapa de construcción y ejecución de las cabañas. Para este proyecto se necesitarán especialistas para completar varios paquetes de trabajo a lo largo del tiempo. ¿Cómo podría representar gráficamente estos requisitos de recursos?

a)

Diagrama de Pareto

b)

Histograma de Recursos

c)

Matriz de Asignación de Responsabilidades

d)

Simulación de Monte Carlo

2.

Usted está planificando la construcción de un estadio para deportes electrónicos y la mayoría de los miembros de su equipo son gamers que no superan los 25 años de edad. Los miembros del equipo han acordado ciertas reglas de convivencia en relación a las reuniones y uso de chats. ¿Qué documento han elaborado?

a)

Plan de gestión de los recursos

b)

Plan de gestión de las comunicaciones

c)

Acta del equipo

d)

Matriz de roles y responsabilidades

3.

¿Qué teoría es la que afirma que el éxito de una empresa se basa en la confianza, relaciones estrechas entre superior y subordinado, y un trato personalizado para cada empleado?

a)

Teoría X e Y de McGregor

b)

Teoría Z de Ouchi

c)

Teoría de la Motivación de Herzberg

d)

Teoría X e Y de McGregor

4.

En un proyecto de mantenimiento de autos de fórmula uno, ha sido designado un nuevo mecánico como líder de proyecto por "efecto halo". ¿Qué significa esto?

a)

Ha sido nombrado líder de proyecto porque era un buen mecánico

b)

Se ha utilizado para esa designación una fuente de provisión de recursos humanos interna a la empresa

c)

Ha sido nombrado líder de proyecto por su autoridad referente

d)

Se han considerado los agentes motivadores de ese empleado para su designación

5.

En un proyecto de ingeniería, Johnny Tejuno no ha finalizado su trabajo con la excusa de que no ha recibido la información de una actividad predecesora, con secuencia externa, que debería haber entregado Lucila Gamboa. Por su parte, Lucila dice que no puede finalizar la tarea hasta que Johnny no le entregue más detalles sobre las necesidades del proyecto. El Director del proyecto les dice: "más vale que ambos cedan algo en este conflicto y terminen las actividades la semana próxima". ¿Qué tipo de técnica para la resolución de conflicto se está utilizando?

a)

Compromiso / Conciliación

b)

Suavizar / Acomodar

c)

Directivo / Forzar

d)

Colaboración

6.

Eres el director del proyecto para la remodelación de una escuela rural. Para lograr un proyecto exitoso será muy importante tener una comunicación fluida con el Cliente (Directora de la escuela). ¿Por qué será tan importante una buena comunicación entre estos interesados?

a)

La Directora completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del trabajo del director del proyecto

b)

La Directora no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por lo que deberá ser educada

c)

Se evitarán los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor

d)

A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato, la comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos

7.

Entre el director del proyecto y los miembros de su equipo existe comunicación no verbal al momento de instalar antenas satelitales. El director de proyecto está utilizando expresiones faciales, gestos con las manos y movimientos corporales. Aproximadamente, ¿qué porcentaje de comunicación es no verbal en este proyecto?

a)

Entre un 20% y un 30%

b)

Menor a un 10%

c)

Más del 50%

d)

Cercano al 20%

8.

Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás completado cuando termines con esta etapa de planificación?

a)

Plan de gestión de las comunicaciones

b)

Análisis de los interesados

c)

Requisitos de infraestructura de comunicación

d)

Sistema de distribución de la información

9.

Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?

a)

21

b)

18

c)

3

d)

36

10.

Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?

a)

Fidelización

b)

Trolls

c)

Reputación

d)

Visibilidad