El presupuesto maestro está conformado por el presupuesto operativo y el presupuesto financiero.

El análisis de variaciones no forma parte del ciclo presupuestal.

El presupuesto estático proyecta resultados para un solo nivel de actividad.

El estado de resultados presupuestado forma parte del presupuesto operativo y el presupuesto financiero.

A efectos de elaborar el presupuesto operativo, se debe partir por el desarrollo del presupuesto de producción.

La holgura presupuestal, al fin y al cabo, se refiere a la consignación de una cifra que aminore la responsabilidad de lograr un objetivo presupuestal.

Con el objetivo de calcular el nivel de producción requerido y, por tanto, proyectar los elementos constitutivos del costo de producción, no es necesario revisar el nivel de inventarios de productos terminados futuros.

El saldo mínimo de efectivo constituye una salida real y concreta de flujo de efectivo. Ello se puede corroborar, finalmente, en el saldo final de efectivo al término de un periodo presupuestal.

Al momento de elaborar un presupuesto de efectivo, se debe tener en consideración las políticas de cobro y pago de la entidad involucrada.

Para realizar un análisis presupuestal no es necesario considerar los principios de importancia relativa y de costo-beneficio.

Para aplicar el método de máximos y mínimos es necesario que la información previamente se encuentre ordenada.