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WorksheetsProceso Administrativo 11
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Compara varias estrategias e identifica los elementos estratégicos clave para el éxito.
Benchmarking administrativo
Benchmarking operacional
Benchmarking estratégico.
Ninguna
Se enfoca a funciones de apoyo como la planeación de mercados y los sistemas de información, la logística, la administración de recursos humanos, etcétera.
Benchmarking administrativo.
Benchmarking operacional
Benchmarking estratégico
Ninguna
Para un control ................., los administradores requieren un sistema de corrección anticipativo que les informe sobre los problemas potenciales y permita tomar las medidas correctivas antes de que surjan esos problemas.
Eficaz
Eficiente
Efectivo.
Ninguna
Compara costos relativos o posibilidades de diferenciación de productos.
Benchmarking administrativo
Benchmarking operacional.
Benchmarking estratégico
Ninguna
Se caracteriza por un amplio uso de reglas, reglamentos, políticas, procedimientos y autoridad formal.
Control de clan
Control burocrático.
Control efectivo
Control reglamentario
Para que los controles funcionen deben adaptarse a los planes y puestos, a los administradores como individuos y sus personalidades, como también a las necesidades de eficiencia y efectividad.
Verdadero.
Falso
Un sistema de dirección adecuado revelará dónde ocurren las fallas y quién es su responsable, también garantizará que se tome una acción correctiva.
Verdadero
Falso.
Se basa en normas, valores compartidos, comportamiento esperado y otras variables culturales.
Control de clan.
Control burocrático
Control efectivo
Control cultural
El control se entiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.
Verdadero.
Falso
El control se emplea para:
Crear mejor calidad
Enfrentar el cambio
Producir ciclos más rápidos
Agregar valor
Todas.
La DESCRIPCION DE CARGOS, debe darse:
ANTES DE LA OPERACION.
DURANTE LA OPERACION
DESPUES DE LA OPERACION
Ninguna
EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA. REQUISITO:
Debe ser comparable
Debe ser oportuno
Debe ser frecuente
Debe ser independiente
Todas.
EVALUACIÓN: Acto por medio del cual individuos especialmente seleccionados y entrenados orientan las actividades de otros.
Verdadero
Falso.
Principios de control: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente.
De las desviaciones
De los objetivos
De la oportunidad
Equilibrio.
SUPERVISIÓN: Proceso que busca medir o juzgar los logros o resultados de las actividades a través del análisis explicativo causal principalmente en aquellos que no logran los objetivos deseados.
Verdadero
Falso.
El ACOMPAÑAMIENTO, debe darse:
ANTES DE LA OPERACION
DURANTE LA OPERACION.
DESPUES DE LA OPERACION
Ninguna
Principios de control: debe aplicarse antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.
De las desviaciones
De los objetivos
De la oportunidad.
Equilibrio
La AUDITORIA, debe darse:
ANTES DE LA OPERACION
DURANTE LA OPERACION
DESPUES DE LA OPERACION.
Ninguna
El control dentro del proceso administrativo
Etapa VI y Fase II
Etapa VI y Fase I
Etapa II y Fase VI
Etapa I y Fase VI
Ninguna.
Principios de control: Todas las variaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente.
De las desviaciones.
De los objetivos
De la oportunidad
Equilibrio
