NEW
Font size
WorksheetsUplift HCBP Capability
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Apa yang dimaksud dengan Business Acumen? (menurut Ram Charan, dalam bukunya What the CEO Wants You to Know)
The understand the building blocks of how a one-person operation or a very big business make money
The ability to understand the building blocks of how a one-person operation or a very big business make money
The ability to understand the building blocks of how a one-person operation or a very big business make profit
The ability to understand a one-person operation or a very big business make money
Urutan kesamaan kemampuan yang harus dimiliki seluruh pebisnis (5 drivers business) adalah
Cash - Customer - Profit Margin - Asset - Growth.
Customer - Cash - Profit Margin - Asset - Growth.
Cash - Profit Margin - Asset - Growth - Customer
Customer - Profit Margin - Cash - Asset - Growth
Perusahaan Telco mempunyai Net Income sebesar 1000 USD dan Asset yang dimilki 5000 USD serta Equity sebesar 3000 USD maka Jumlah Kewajiban (Liabilities-nya):
8000 USD
4000 USD
2000 USD
Salah semua
Dalam VRIO Model Vs Result, terdapat beberapa result antara lain:
i. Competitive Disadvantage
ii. Competitive Equality / Parity
iii. Temporary Competitive Advantage
iv. Unused Competitive Advantage
v. Long-Term Competitive Advantage
Result manakah yang masuk dalam Valuable, adalah:
I, II, III dan IV
II, III, IV dan V
I, II, III dan V
Semuanya benar
Empat kompetensi utama yang sebaiknya dimiliki guana dapat menjalankan peran sebagai HR Business Partner adalah:
Business acumen, Talent analytic, Data judgement dan Conflict resolution
Business acumen, Organization acumen, Problem solving, dan Innovation
Business acumen, Organization acumen, Talent management acumen, dan Data judgement
Business acumen, Organization acumen, Leveraging network dan Problem solving
Ciri-ciri era industry 4.0 adalah:
Electronic and IT systems, Otomatisasi
Mekanisasi, mesin uap, dan water power
Mengumpulkan dan menganalisis data di berbagai mesin
Produksi massal dan electricity
Siklus talent management diawali dengan proses:
Srategic Vision
Talent Planning
Talent Acquisition
Talent On-boarding
Model sourcing talent yang paling tidak bisa dikendalikan oleh organisasi namun dapat dilakukan secara lebih cepat adalah:
Full/Part-time employees
Contract
Freelancers
GIG Workers
Dalam melakukan redesign organisasi, kendala utama yang sering ditemui adalah
Manager Communication Skills
Line leader Resistance
Employee Engagement levels
Line leader Capabilities
Critical issue yang paling mendominasi dalam pengelolaan Human Capital Business Partner adalah
Organizational design & change management
Building critical skills & competencies
Current & future leadership bench
Employee experience
Penajaman yang perlu dilakukan dalam peningkatan HCBP’s Role adalah sebagai berikut, kecuali:
Talen Mangement Acumen
Business Acumen
Career Acumen
Organizational Acumen
Urutan yang benar dalam “BUILD GREAT LEADER & PEOPLE” adalah sebagai berikut
Find best talent, retain motivate, promote work life integration, smooth landing retirement, develop great leader
Find best talent, promote work life integration, smooth landing retirement, develop great leader, retain motivate
Find best talent, promote work life integration, smooth landing retirement, retain motivate, develop great leader
Find best talent, develop great leader, retain motivate, promote work life integration, smooth landing retirement
Dalam melakukan partenership dengan customer, HCBP harus memahami hal-hal sebagai berikut, kecuali
Business Strategy
HR Strategy
Talent Implications of Business Strategy
Finance Strategy
“Apakah tujuan dari talent management dan bagaimana cara memenuhinya?”. Kalimat tersebut merupakan cara mendapatkan masukan terkait:
Business Strategy
HR Strategy
Talent Implications of Business Strategy
Finance Strategy
Entitas yang tidak langsung kolaborasi dengan HR Business Partner adalah:
IT Business Partner
Strategy Business Partner
Finance Business partner
Semua salah
Urutan pengelolaan employee adalah sebagai berikut
Recruit, on board, develop, retain
Recruit, retain, on board, develop
Recruit, develop, on board, retain
Recruit, develop, retain, on board
