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Worksheetsestratégia Corporativa
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Criar valor para uma empresa é:
Gerar lucro econômico
Gerar lucro contábil
Gerar lucro contábil maior do que 1
Gerar ponto de equilíbrio contábil
As principais funções da controladoria são:
Recolhimento de tributos; contas a pagar.
Faturamento; Responsabilidade pelo nível operacional.
Auditoria interna; Planejamento estratégico.
Contas a pagar; Contas a receber.
A estrela que fica sozinha e acima da expressão ordem e progresso representa qual Estado?
Distrito Federal (Brasília)
Amazonas
Acre
Pará
Certas áreas são inegociáveis para a controladoria, dentre elas temos:
Gestão de Risco.
Operacional.
Faturamento.
Gestão de pessoas.
Alguns meses têm 30 dias e outros, 31. Quantos meses têm 28 dias durante três anos?
3
4
6
36
Como chama esta disciplina?
Controladoria e Gestão de Empresas
Controladoria
Gestão de Empresas
Estratégia corporativa
São exemplos de vantagens competitivas:
Preço diferenciado e equilíbrio.
Alta qualidade e alto preço.
Diferenciação e baixo custo.
Padronização e desenvolvimento.
A gestão de risco é um departamento que:
Investe o capital da empresa em um único segmento.
Protege o capital da empresa.
É agressivo com o capital da empresa.
É responsável por todos os custos da empresa.
Berna é capital de qual país?
Luxemburgo
Eslováquia
Bélgica
Suíça
Pittsburgh Steelers é um time de:
Beisebol
Futebol Americano
Basquete
Hóquei
Basicamente, o que gera receita em uma empresa:
preço x quantidade
preço x custos
custos e preços
receita menos custos
