Font size
WorksheetsSilver FES v2 - Round 4 [Packaging in our heart !]
Total questions: 25
Worksheet time: 4mins
Theo TPM Next, step 2 của theo Pillar Route của AM Packaging là gì
Autonomously improve and sustain conditions
Optimize & sustain machine conditions
Optimize & sustain process conditions
Restore & maintain basic conditions
Build basic Packaging capability
CILT ở Packaging thì mục I có ý nghĩa gì ?
I: indicate -> chỉ thị 1 vấn đề liên quan đến sự cố
I: inspect -> tìm hiểu, quan sát những điểm trên máy móc được yêu cầu để đảm bảo vận hàn
I: inspection ->quan sát và kiểm tra các điểm quan trọng được yêu cầu có thể ảnh hưởng đến vận hành, chất lượng...tại máy
I: inform -> thông tin đến ENG khi có sự cố cần sửa chữa
MTBF là gì
Meantime between failures
thời gian trung bình giữa 2 lần máy bị sự cố
Meantime between found
thời gian trung bình giữa 2 lần phát hiện máy bị sự cố
Meantime between finance
thời gian trung bình giữa 2 lần máy cần tiền sửa chữa
Meantime between fixed
thời gian trung bình giữa 2 lần máy được sửa
Tất cả các câu trên đều sai
MTBS có nghĩa là gì
Meantime between stop
Thời gian giữa 2 lần máy dừng
Meantime between sold
Thời gian giữa 2 lần máy bán đi mua lại
Meantime between sing
Thời gian giữa 2 lần máy phát nhạc
Meantime between shock
Thời gian giữa 2 lần máy bị choáng
MTBA ở Packaging nghĩa là gì
Meantime between ask
Thời gian giữa 2 lần người vận hành phải hỏi chỉ đạo sản xuất từ cấp trên
Meantime between assist
Thời gian giữa 2 lần người vận hành phải hỗ trợ thì máy mới chạy tiếp tục
Meantime between allow
Thời gian giữa 2 lần người vận hành được cho phép vận hành
Meantime between arrange
Thời gian giữa 2 lần người vận hành được sắp xếp làm việc trong ca
MTTR có nghĩa là gì
Meantime to repair
thời gian trung bình dùng cho 1 lần sửa chữa máy
Meantime to read
thời gian trung bình dùng cho 1 lần đọc hướng dẫn
Meantime to reply
thời gian trung bình dùng cho 1 lần phản hồi sự cố
Meantime to rewrite
thời gian trung bình dùng cho 1 lần viết lại hướng dẫn sửa chữa
Câu nào dưới đây là đúng
Cần nâng MTBF MTBS MTBA có thời gian dài
Cần giảm MTTR có thời gian ngắn
Cần nâng MTBF MTBS có thời gian dài
Cần giảm MTTR MTBA có thời gian ngắn
Cần nâng MTBF có thời gian dài
Cần giảm MTTR MTBA MTBS có thời gian ngắn
Cần giảm MTTR MTBA MTBS MTBF có thời gian ngắn
Tất cả các câu đều sai
Hãy chọn câu đúng nhất
1) M: Motion
O: Over processing
2) S: Skill utilisation
O: Overtime
3) M: Man
S: Skill utilisation
Câu 1 và câu 2 sai ở O
Câu 1 đúng M, O và câu 2 đúng S
Theo định nghĩa của UPS, chọn câu đúng nhất:
1) Sporadic Losses
Là các loss xảy ra không thường xuyên, thường gây nên bởi 1 lý do
2) Chronic Losses
Là các loss thưởng xảy ra, thường gây nên bởi nhiều lý do
3) Sporadic Losses
Là các loss xảy ra không thường xuyên, thường gây nên bởi nhiều lý do
Câu 2 và 3 sai
Câu 1 và 2 đúng
5 Steps theo trình tự đúng của UPS
Problem definition -> Understanding & Restore Basic Conditions -> Countermeasures & Follow up -> Standardization & Roll out
Problem definition -> Root Cause Analysis -> Countermeasures & Follow up -> Understanding & Restore Basic Conditions-> Standardization & Roll out
Problem definition -> Root Cause Analysis -> Understanding & Restore Basic Conditions-> Countermeasures & Follow up -> Standardization & Roll out
Problem definition -> Understanding & Restore Basic Conditions -> Root Cause Analysis -> Countermeasures & Follow up -> Standardization & Roll out
Các Sporadic Losses cần sử dụng tools nào hợp lý ?
RCFA
Kaizen & Improvement team
TAG
Câu 1 và 2 sai
Câu 1 và 3 đúng
1st priorities của AM Packaging có bao nhiêu KPI
2
3
4
5
tất cả đều sai
Target cho OPI NONA Bottling line 2019 là bao nhiêu
>= 73%
>72mins
>72%
>=73mins
>73%
Theo thứ tự thì 1 2 3 4 là gì ?
Man / Machine / Method / Material
Man / Method / Machine / Material
Method / Material / Machine / Mann
Method / Material / Machine / Man
Material / Method / Machine / Man
Các vấn đề dễ gặp phải nếu áp dụng không chuẩn phương pháp cho problem solving ?
Không thấy rõ nguồn gốc vấn đề
Không phân tích dựa trên bằng chứng thực tế
Không nắm rõ nguyên lý làm việc của máy móc và quy trình
Không tuân theo nguyên tắc phân tích sự cố mà đi thẳng đến kết luận
Không đưa ra giải pháp xử lý sự cố 1 cách triệt để
Thao tác vận chuyển nguyên vật liệu có được xác định là loss không ?
Có
Không
Thời gian ngừng sản xuất trong khi chờ đợi sự phê duyệt của cấp quản lý có phải là loss ?
Không
Có
Không xác định
Cả 3 câu trên đều sai
Double check hoặc Cross check các sản phẩm, tiêu chuẩn có phải là 1 dạng loss ?
Tuỳ trường hợp để phân biệt
Không thể xác định
Không
Thiếu năng lực và kỹ năng thực hiện công việc có phải là loss ?
Hoàn toàn không
Không thể xác định
Tất cả đều sai
Tuỳ trường hợp
Chắc chắn là có
CILT Standards là kết quả của:
Thực hiện team APM Step 0-3
Thực hiện team APM Step 4
Thực hiện team APM Step 5
Thực hiện Kaizen team
Thực hiện Improvement team
MoSF là gì ?
Thực hiện coaching anh em vận hành tại site thực hiện bởi các leaders
Thực hiện hỏi thăm sức khoẻ anh em vận hành tại site thực hiện bởi các leaders
Thực hiện thu thập lý do bị sự cố với anh em vận hành tại site thực hiện bởi các leaders
Thực hiện gỡ Tag với anh em vận hành tại site thực hiện bởi các leaders
Anh chị em vận hành sẽ học được cách thực hiện các PM Tasks khi tham gia APM Step ?
APM team step 0-3
APM team step 1
APM team step 4
APM team step 4 & 5
Tất cả đều sai
Giá trị MTBA Bottling line 07/2019 là bao nhiêu phút?
7
5
6
12
3
Trên bảng KPI của bộ phận, YTD là gì ?
Year to date: lấy trung bình của KPI đó tới tháng gần nhất
Year to day: lấy trung bình của KPI đó tới tháng gần nhất
Year to date: lấy tổng của KPI đó tới tháng gần nhất
Year to dead: lấy trung bình của KPI đó tới tháng gần nhất
Nếu giá trị KPI: Pkg mat'l losses - Cans của 08/2019 là 0.05%.
Thì giá trị YTD19 của KPI này là bao nhiêu ?
0.15%
0.19%
0.2%
0.22%
Tất cả đều sai
