wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Process Management Excellence (PMX)

Total questions: 15

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Berikut adalah tujuan utama dari Process Management Excellence, kecuali ?

a)

Menciptakan proses yang Efektif

b)

Menciptakan proses yang Efisien

c)

Menciptakan proses yang Adaptif

d)

Menciptakan proses yang Kreatif

2.

Kesuksesan dalam implementasi manajemen proses memberikan dampak langsung kepada beberapa sasaran strategis. Berikut adalah sasaran strategis yang dimaksud, kecuali ?

a)

Financial perspective

b)

Customer perspective

c)

External regulation

d)

Learning & growth perspective

3.

Dalam PMX dikenal sebuah metode bernama MMI. MMI merupakan singkatan dari ?

a)

Map, Measure and Improve

b)

Map, Measure and Intellegence

c)

Modelling, Measure and Improve

d)

Modelling, Measure and Intellegence

4.

Sistem Manajemen yang secara spesifik mengatur kerja proses dalam sebuah organisasi dikenal dengan istilah ?

a)

Manajemen proses

b)

Manajemen produksi

c)

Manajemen kinerja

d)

Manajemen sumber daya manusia

5.

Untuk melaksanakan perbaikan proses dalam manajemen proses, hal pertama yang harus dikerjakan adalah ?

a)

Memetakan proses di masa lalu

b)

Memetakan proses saat ini

c)

Memetakan proses masa depan

d)

Memetakan proses kompetitor

6.

Berikut adalah beberapa faktor yang dapat diukur dalam pengukuran proses, kecuali ?

a)

Pengeluaran

b)

Kualitas

c)

Faktor eksternal

d)

Waktu

7.

Berikut adalah tools yang biasa digunakan dalam pemetaan proses, kecuali ?

a)

SWOT

b)

Value Chain

c)

SIPOC

d)

Swim Lanes

8.

Tools yang paling penting di dalam perbaikan proses adalah ?

a)

Root Cause Analisys

b)

DISC

c)

SWOT

d)

RASCI

9.

Salah satu sasaran stategis dalam manajemen proses adalah?

a)

Perspective Stakeholder

b)

Perspective Learning and Growth

c)

Perspective Goverment

d)

Perspective External Environment

10.

Dalam Perspective Learning and Growth, kesuksesan implementasi manajemen proses dapat dilihat secara langsung pada peningkatan ?

a)

harga saham

b)

penjualan produk

c)

kepuasan pegawai

d)

kapasitas produksi

11.

Pada Perspektif Customer, kesuksesan implementasi manajemen proses dapat dilihat secara langsung pada peningkatan ?

a)

kapasitas produksi

b)

kepuasan dan loyalitas pelanggan

c)

kepuasan pegawai

d)

peningkatan harga saham

12.

PMX merupakan singkatan dari ?

a)

Process Management Excellence

b)

Process Management Extraordinary

c)

Process Mapping Excellence

d)

Process Maesure Excellence

13.

Sebuah proses bisa dikatakan proses excellence ketika mampu menghasilkan sebuah produk/jasa yang..?

a)

lebih baik, lebih murah, lebih besar

b)

lebih lambat, lebih baik, lebih murah

c)

lebih cepat, lebih baik, lebih mahal

d)

lebih cepat, lebih baik dan lebih murah

14.

Pengukuran proses dilakukan untuk mengkuantifikasi nilai aktual dari proses. Dari faktor waktu, manajemen dapat mengukur ?

a)

berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk mengeksekusi proses dari awal sampai akhir

b)

berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk untuk menjual produk/jasa yang dihasilkan

c)

berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk proses perencanaan produksi

d)

berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk research produk baru

15.

Dalam pemetaan proses digunakan salah satu tools yang bernama SIPOC. SIPOC merupakan singkatan dari ?

a)

Suplier-Industri-Process-Output-Customer

b)

Suplier-Input-Process-Output-Customer

c)

Suplier-Intput-Process-Organization-Customer

d)

Suplier-Input-Process-Output-Company