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Gestión Gerencia

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

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1.

1. ¿A quien se le atribuye las cinco fuerzas?

a)

Michael Porter

b)

Elton Mayo

c)

Henri Fayol

2.

2. Seleccione cual NO es un tipo de estrategia:

a)

Estrategia intensiva

b)

Estrategia de integración

c)

Estrategia defensiva

d)

Teoría X

3.

3. Algunos tipos de estrategia de integración son:

a)

Hacia adelante

b)

Push

c)

Pull

d)

Hacia atras

4.

4. ¿Cuál es el objetivo principal de integración hacia delante?

a)

Incrementar las ventas

b)

Buscar un mayor control sobre el canal de distribución

c)

Tener una ventaja competitiva

5.

5. ¿Qué tipo de estrategia de integración busca la propiedad para garantizar el control sobre los proveedores, el normal abastecimiento y la calidad estable de los insumos?

a)

Integración horizontal

b)

Integración hacia adelante

c)

Integración hacia atrás

d)

Ninguna de las anteriores

6.

6. ¿Qué tipo de estrategia es útil cuando lo que se pretende es la comercialización de un producto en varios mercados?

a)

Integración vertical

b)

Integración horizontal

c)

Integración hacia adelante

d)

Todas lass anteriores

7.

7.¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia intensiva?

a)

Desarrollo de producto

b)

Desarrollo de mercado

c)

Penetración del mercado

d)

Cinco fuerzas de Porter

8.

8.¿Qué tipo de estrategia intensiva será eficaz cuando el mercado no está saturado con un producto o servicio en particular?

a)

Penetración de mercado

b)

Desarrollo de producto

c)

Desarrollo de mercado

9.

9. La estrategia intensiva desarrollo de mercado será eficaz cuando hay mercados sin explotar

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

10. ¿Qué tipo de estrategia busca crecer en ventas al mejorar y especializar los productos o servicios actuales o desarrollar nuevos?

a)

Penetración de mercado

b)

Desarrollo de producto

c)

Desarrollo de mercado

11.

11. ¿Es correcto afirmar que la diversificación concéntrica presenta nuevos productos o servicios relacionados con la actividad fundamental de la empresa?

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

12. ¿Qué estrategia tiene como objetivo incluir nuevos productos y servicios, que no están relacionados con el negocio, para los clientes actuales de la empresa?

a)

Diversificación horizontal

b)

Diversificación concéntrica

c)

Desarrollo de mercado

13.

13. ¿Diversificación por conglomerado resulta eficaz cuando el mercado para productos actuales inciertos o está saturado?

a)

Verdadero

b)

Falso

14.

14. Es una estratégica defensiva que propende por eliminar cualquier desperdicio, ajustando la operación y la estructura a los mínimos necesarios y operar adecuadamente:

a)

Liquidación

b)

Desinversión

c)

Reducción

15.

15. Cuáles son las tres categorías de la estrategia defensiva de reducción:

a)

Muru,muda,muri

b)

Muda,mura,muri

c)

Muru,mudu,muri

16.

16. La estratégica desinversión busca deshacerse de negocios no rentables, que demandan gran capital o no están relacionados con la estrategia.

a)

Verdadero

b)

Falso

17.

17. ¿Cuántas son las fuerzas descritas por Michael Porter?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

18.

18. ¿Cuál de las siguientes No pertenece a las cinco fuerzas de Porter?

a)

Rivalidad entre competidores

b)

Mapa estratégico

c)

Poder de negociación de los proveedores

d)

Amenaza de nuevos competidores

19.

19. Cuando la única opción es la declaración de bancarrota se refiere a una estrategia de:

a)

Desinversión

b)

Liquidación

c)

Recorte

20.

20.¿La estratégica liderazgo de costos descrita por Mayo tiene como objetivo el dominio del mercado?

a)

Verdadero

b)

Falso

21.

21. ¿La estrategia de diferenciación se logra por medio de la calidad, la capacidad de satisfacción del cliente y la innovación?

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

22. ¿En la estrategia de diferenciación la ventaja competitiva se logra si los costos de la cadena productiva totales son inferiores a la competencia?

a)

No

b)

Si

c)

No siempre

23.

23. Cuando se dice que los rivales consideran que es muy costoso atender el segmento de manera particular se refiere a:

a)

Estrategia global

b)

Estrategia de mercado

c)

Estrategia exitosa de enfoque

24.

24. Cuando se habla de internacionalización de la estrategia base se refiere a:

a)

Estrategia global

b)

Estrategia de enfoque

c)

Estrategia de objetivos y metas

d)

Ninguna de las anteriores

25.

25. ¿La estrategia multidoméstica se basa en la habilidad de la empresa en diferenciar sus competidores para satisfacer las necesidades locales y/o regionales?

a)

Verdadero

b)

Falso