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WorksheetsPlanejamento de recursos materiais 1
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Analise as definições sobre o que é administração e marque a(s) alternativa(s) correta(s).
A administração é o processo ou atividade dinâmica, que
consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos.
É a maneira de governar somente parte das organizações.
“Conjunto de princípios e normas que tem por objetivo, apenas planejar os esforços de um grupo de indivíduos que se
associam para atingir um resultado comum”.
Administração é um processo ou atividade fixa, consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos .
Eficiência é:
Qualidade ou capacidade (de alguém, um dispositivo, um método etc.) de ter um bom rendimento em tarefas ou trabalhos, com um mínimo de dispêndio com tempo, recursos, energia
Capacidade de produzir o efeito indesejado ou inesperado; capacidade de realização de tarefas com eficiência, com bons resultados
Qualidade ou capacidade (de alguém, um dispositivo, um método etc.) de ter um rendimento baixo em tarefas ou trabalhos, com o máximo de dispêndio com tempo, recursos, energia
Capacidade de produzir o efeito desejado ou esperado; capacidade de realização de tarefas com eficiência, com bons resultados
Eficácia é:
Qualidade ou capacidade (de alguém, um dispositivo, um método etc.) de ter um bom rendimento em tarefas ou trabalhos, com um mínimo de dispêndio com tempo, recursos, energia
Capacidade de produzir o efeito desejado ou esperado; capacidade de realização de tarefas com eficiência, com bons resultados
Capacidade de produzir o efeito indesejado ou inesperado; capacidade de realização de tarefas com eficiência, com bons resultados
Qualidade ou capacidade (de alguém, um dispositivo, um método etc.) de ter um rendimento ruim em tarefas ou trabalhos, com um máximo de dispêndio com tempo, recursos, energia
A Administração Por Objetivos (APO) é:
Tem por objetivo, explicar as estratégias funcionais e intuitivas.
É uma técnica administrativa que enfatiza os objetivos, finalidades e resultados em lugar do processo administrativo (meios). Em vez de como administrar enfatiza o porquê ou para que administrar.
É uma técnica administrativa que enfatiza os resultados, finalidade e resultados. em lugar do processo administrativo (fins).
É um recurso administrativo que enfatiza o porquê ou para que administrar.
Qual a vantagem da Administração por Objetivos (APO)?
Estudos operacionais
Estudo de caso
Movimentação de prateleiras
Integração entre os conjuntos gestores e operacionais
Assinale os objetivos do planejamento estratégico:
Venda de mercadorias
É dar suporte municiando o administrador de informações precisas e diversas para as tomadas de decisões de forma a se antecipar as mudanças que ocorrem no mercado e consequentemente, no estrutura organizacional.
Evitar atropelos e as armadilhas pelo imediatismo das empresas.
Realizar a operacionalização dos processos
Quais itens são necessários para a elaboração do planejamento estratégico?
Energia elétrica
Ambiente interno
Ambiente macro e micro
Informação
"Planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado". Essa definição é de qual autor?
Maximiano (2000)
Kotler (1992)
Spigolon (2019)
Chiavenatto (2003)
Quais as funções básicas do administrador?
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
Organizar, Estudar, Dirigir e Controlar
Dirigir, Caminhar, Controlar e Planejar
Controlar, Adicionar, Planejar e Governar
A administração é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetos e recurso. Essa definição é de qual autor?
Ford (1900)
Chiavenatto (2003)
Maximiniano (2000)
Spigolon (2019)
Quais os tipos de planejamento?
Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Imaginário e Operacional.
Tático, Exemplar e Operacional
Aplicado, Estratégico e Funcional
O planejamento estratégico se refere a:
Normalmente sua execução é de médio a longo prazo, dependendo da natureza, objetivos e operacionalidade e, acima de tudo, das prioridades elencadas pela organização em decorrência aos impactos possíveis no projeto organizacional.
O objetivo é traduzir, tornar claras as decisões estratégicas. No tático, existe um menor nível de incerteza para as tomadas de decisões.
Os recursos e esforços direcionados, aplicados em cada setor preestabelecido. É uma ação em curto prazo, com menos dificuldades decisórias (pois são acompanhadas e revisadas em periodicidade maior) diferente da anterior em médio prazo. Suas decisões são técnicas, contrario às estratégicas, que pode ter cunho político inclusive.
Todas as alternativas estão corretas.
Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
Os recursos e esforços direcionados, aplicados em cada setor preestabelecido. É uma ação em curto prazo, com menos dificuldades decisórias (pois são acompanhadas e revisadas em periodicidade maior) diferente da anterior em médio prazo. Suas decisões são técnicas, contrario às estratégicas, que pode ter cunho político inclusive.
Normalmente sua execução é de médio a longo prazo, dependendo da natureza, objetivos e operacionalidade e, acima de tudo, das prioridades elencadas pela organização em decorrência aos impactos possíveis no projeto organizacional.
Execução em médio prazo. O objetivo é traduzir, tornar claras as decisões estratégicas. No tático, existe um menor nível de incerteza para as tomadas de decisões.
Todas as alternativas estão corretas
Sobre o planejamento operacional é correto afirmar:
Normalmente sua execução é de médio a longo prazo, dependendo da natureza, objetivos e operacionalidade e, acima de tudo, das prioridades elencadas pela organização em decorrência aos impactos possíveis no projeto organizacional.
Execução em médio prazo. O objetivo é traduzir, tornar claras as decisões estratégicas. No tático, existe um menor nível de incerteza para as tomadas de decisões.
Os recursos e esforços direcionados, aplicados em cada setor preestabelecido. É uma ação em curto prazo, com menos dificuldades decisórias (pois são acompanhadas e revisadas em periodicidade maior) diferente da anterior em médio prazo. Suas decisões são técnicas, contrario às estratégicas, que pode ter cunho político inclusive.
Todas as alternativas estão corretas.
Quais os tipos de almoxarifados existentes? Marque mais de uma alternativa
Almoxarifado de matérias-primas
Almoxarifado de materiais auxiliares
Almoxarifado de intermediários
Almoxarifado de produtos acabados
Qual a função principal da administração de materiais?
Controle de níveis de estudo
Controle de níveis de qualidade
Controle de níveis de estoque
Controle de níveis de funcionários
Quais são os materiais e produtos que compõe os estoques?
Matéria-prime a material auxiliar
Material de manutenção e de escritório
Material de peças em processo e produtos acabados
Todas as alternativas estão corretas
Sobre a função da administração de estoques, assinale as alternativas corretas:
Maximizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa, e com grande efeito dentro dos estoques
Minimizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa, e com grande efeito dentro dos estoques
Procurar manter um volume de materiais e produtos em estoque para atender a demanda de mercado, bem como suas variações
Busca a minimização dos investimentos nos vários tipos de estoques, reduzindo assim os investimentos neste setor
Qual a função dos estoques?
Funcionar como reguladores do fluxo de negócios
Aumentar a quantidade de materiais estocados
Aumentar o capital de giro da empresa
Diminuir o fluxo de negócios da empresa
Sobre o controle de estoques, assinale a alternativa correta:
Níveis de materiais que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos.
Estoques altos elevam o capital de giro e o conseqüentemente o custo do estoque.
Baixos estoques podem gerar: Atrasos de entrega, replanejamento do processo produtivo, insatisfação do cliente e até a perda do cliente.
Todas as alternativas estão corretas.
