Font size
WorksheetsГибкая методология, планирование
Total questions: 22
Worksheet time: 21mins
Выберите все верные утверждения
Со 100% вероятностью длительность проекта не превышает 350% от первоначальной оценки
План проекта непостоянен, он может (и будет) изменяться
Не стоит планировать задачи "с диапазоном", то есть выделяя дополнительное буферное время для их выполнения
Всегда нужно продолжать перерабатывать, пересматривать план проекта
Планирование проекта – это …
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта
это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
организационная структура команды проекта
Выберите все верные утверждения
Нет единственной универсальной модели жизненного цикла ПО
Методологии можно смешивать между собой
У всех моделей ЖЦ ПО есть как плюсы, так и минусы
Верное следование методологии гарантирует успешность проекта
Выберите все верные утверждения. Модель жизненного цикла ПО ...
служит основой для разработки стратегии развития проекта
гарантирует более экономное расходование ресурсов
позволяет добиваться более высокого качества управления
дает рекомендации по организации процесса разработки ПО
Жизненный цикл проекта имеет следующие группы процессов:
инициация, планирование, выполнение, контроль, мониторинг
инициация, планирование, выполнение, контроль и мониторинг, завершение
выявление требований, планирование, выполнение, тестирование
объявление, инициация, выполнение, закрытие, ретроспектива
Какая модель ЖЦ ПО отличается высокой стабильностью требований и доступностью для понимания?
Модель гибкой разработки
Каскадная модель
Итеративная модель
Спиральная модель
Какая модель ЖЦ ПО менее остальных подходит для малых проектов из-за усложненной структуры?
Модель гибкой разработки
Каскадная модель
Спиральная модель
Инкрементная модель
Выберите все верные утверждения об истинах в модели гибкой разработки
Нельзя выявить все необходимые требования до начала проекта
Любые требования, которые удастся собрать, точно изменятся
Непрерывное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну неизменно уменьшают степень гибкости
Гибкие процессы поощряют разработку с нарастающей скоростью
Какой роли нет в SCRUM?
Product Owner
Project Manager
Scrum Master
Scrum Team
Модели гибкой разработки присущи:
Размытие ролей
Постоянное сосредоточение на разработке
Ответственность всей команды за все этапы проекта
Изоляция анализа, проектирования, процесса написания кода и тестирования друг от друга
Выберите все верные утверждения:
В отличие от "водопада" в Agile закреплен объем планируемых работ
В отличие от "водопада" в Agile закреплено время, отведенное под разработку
В отличие от "водопада" в Agile закреплена стоимость проекта
В отличие от "водопада" в Agile закреплено количество разработчиков, участвующих в проекте
Выберите основные роли в "гибком" проекте
Тестировщик, разработчик, аналитик, менеджер проекта, UX/UI-дизайнер
Разработчик, аналитик, менеджер проекта, бухгалтер, маркетолог
Аналитик, менеджер проекта, тестировщик, разработчик
Менеджер проекта, разработчик
Выберите все верные утверждения
личности и их взаимодействие
важнее процессов и инструментов
работоспособное программное обеспечение важнееобширной документации
сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
умение реагировать на изменения важнее следования плану
Выберите все верные утверждения
Владелец Продукта – единственный человек, который отвечает за управление Бэклогом Продукта
Роль Владельца Продукта исполняет один человек, а не группа людей.
Решения, которые принимает Владелец Продукта, отражены в содержании, но не в порядке Элементов Бэклога Продукта.
Управление Бэклогом Продукта включает в себя описание Элементов Бэклога Продукта ясным и понятным образом
Выберите все верные утверждения
Команда Разработки состоит из профессионалов, которые работают над поставкой к концу Спринта готового к выпуску Инкремента Продукта
Скрам-мастер взаимодействует только со Скрам-командой
Продолжительность Спринта может быть изменена после его старта
Во время Спринта по мере появления новых знаний, объём работ может быть уточнен и заново согласован между Владельцем Продукта и Командой Разработки
Выберите все верные утверждения:
Демонстрация Инкремента Владельцу Продукта обязательно проводится после Ретроспективы
На Ретроспективе обсуждаются только вопросы, не связанные с работой
В Ретроспективе принимает участие как Владелец Продукта, так и Скрам-мастер
Использование Скрама бесплатно
Выберите верные утверждения
Бэклог Спринта - это подмножество Бэклога Продукта
Каждый участник команды составляет свой собственный Бэклог Спринта
Ежедневные стендап-митинги предназначены для определения времени разработки проекта
Для оценивания задач можно использовать только технику Покер-планирования
Выберите все верные утверждения (для гибкой методологии)
В случае обнаружения новых требований рекомендуется гибко подойти к объему задач
В случае обнаружения новых требований рекомендуется отодвинуть срок окончания работы
В случае обнаружения новых требований рекомендуется увеличить команду разработки
В случае обнаружения новых требований рекомендуется увеличить стоимость проекта в 2,5 раза
Какая модель разработки ПО наиболее применима в проектах, где основная часть системы – пользовательский интерфейс?
Водопад
Scrum
Модель прототипирования
Итеративная модель
Выберите вопросы, ответы на которые нужно дать на стендап-митинге
Что я сделал вчера?
Что я сделаю сегодня?
Что я сделаю завтра?
Вижу ли я какие-то препятствия для себя?
Какой цвет юбки Бересневой Е.Н.?
Красный
Черный
Синий
Коричневый
Салатовый
Какой цвет кофты Горденко М.К.?
Красный
Черный
Белый
Сине-бело-голубой
Голубой
