Worksheets05.11.2019 - Quiz nr 3
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Główną funkcją oceniania powinno być:
dopasowanie pracownika do "widełek" na potrzeby zwolnienia
ocena tego, kim jest w oczach dyrektora / prezesa
skupienie się na aspekcie rozwojowym i ewaluacyjnym pracownika
Ocenianie może być stosowane na etapie:
jedynie rekrutacji i selekcji
rekrutacji i odejść pracowników
na każdym etapie zarządzania w firmie
Przy porównaniu 8 pracowników metodą porównywania parami musimy stworzyć:
16 kombinacji
24 kombinacje
28 kombinacji
32 kombinacje
Prawidłowe ocenianie jest najlepiej ujęte w obrazku:
Jako genezę "coachingu" wskazuje się często obszar:
sportu
finansów
filozofii wschodu
marketingu
Przedstawiona ilustracja dotyczy:
modelu 180 stopni
techniki wydarzeń krytycznych
modelu 360 stopni
techniki porównywania parami
Udział transportu oraz logistyki rzeczy i ludzi w PKB Polski (na 2017 rok) szacowany jest na poziomie około
3,5%
7%
11,5%
15%
W 1992 roku:
Timothy Gellevey napisał książkę o tenisie
został założony Coach University
Peter Drucker napisał Practice of managament
Wskazane jest, aby informacja zwrotna w ocenianiu, była przekazywana pracownikom:
na bieżąco
na forum grupy
w sposób motywujący
jako metoda kontroli
jedynie w formie liczb i wykresów
Najczęstszymi błędami w procesie oceniania są:
błąd oślepienia
błąd projekcji
błąd techniczny
błąd systemowości
W podejściu kapitałowym w ZZL:
człowiek jest zasobem i ma charakter statyczny
kapitał finansowy i rzeczowy zastępuje kapitał społeczny
ważne jest partnerstwo biznesowe oraz specjaliści kadrowi
kapitał społeczny staje się głównym kreatorem wartości firmy
Jeśli nie wiesz, jak zrobić daną rzecz, i potrzebujesz konkretnej umiejętności, "przepisu na sukces" to skorzystasz:
ze szkolenia umiejętności
doradztwa
mentoringu
coachingu
