Ciencia social que suministra el control de bajo consumo, así como también satisface una estructura a través del ser humano.

Es aquella forma de expresar la organización y el control de alguna empresa a seleccionar.

Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano coordinado.

Organización y Control.

Mecánica y Dinámica

Estratégica y Mecánica

Se encarga de mantener todo el control y lo administrativo de una dicha empresa, así como también las condiciones de una empresa determinada.

Se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.

Busca establecer qué hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeación y organización.

Se refiere aquellas dinámicas que se organizan en una empresa que implementan de sus sistemas de información que se contienen en ella.

Se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.

Se refiere a la forma de manejar un organismo social, tomar en la dirección un control y comprender sus actividades así como su administración.

Planeación, Dinámica, Mecánica y Control.

Dirección, Control, Estratégica y Organizacional.

Planeaciòn, Organización, Dirección y Control

Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos

Estructura ordenada en donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos

Planeación, Organización, Dirección y Control

Racionalidad, Previsión, Unidad y Continuidad.

Acciones, Estrategias, Económicas y Universalidad.

Estructura ordenada en donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos

Grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Es la forma justa de dividir el trabajo, en la que esta se llega a dar entre diversas personas que interactúan en una unidad de trabajo o en un empresa para una dicha función.

Es el desglose del trabajo en bloques, partes o unidades a fin de que pueda ser realizado por las diversas personas que integran una unidad administrativa

Es la forma más mejor para el trabajo, ya que así cumplimos y desarrollamos un labor en específico.

Funciones, Actividades, Operaciones, Organización Formal e Informal y Manuales.

Estrategias, Acciones, Planes, Operaciones y Manuales.

Planes, Funciones, Operaciones, Organización y Actividades

Es la Línea recta que conlleva a la coordinación de la cual esta se lleva a cabo en dicha ocasión o en un deterioro dentro de la administración.

Trata de llevar a cabo la empresa en dicha línea, es decir la lleva por el camino correcto para que esta logre un objetivo o una dicha función.

Lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos

Verdadero

Falso

Mando, Dinamica, Mecanica, Coordinación, Mando, Personalidad Afectiva, Impersonalidad del Mando.

Mando, Coordinación, Resolución de Conflictos, Respeto a la Línea Jerárquica, Impersonalidad del Mando.

Planeacion, Direccion, Dinamica, Respeto a la Línea Jerárquica, Control, Optimización y Mando

Permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planteados) con el fin de buscar la mejora continua.