Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

GESTIÓN DE COMPRAS U2

Total questions: 12

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

No es una ventaja de la correcta planificación de las compras...

a)

Aumentar los costes de almacenamiento

b)

Reducir los costes de administración

c)

Conseguir mejores precios

d)

Distribuir adecuadamente el trabajo entre el personal

2.

¿Cúal es la última fase del plan de compras?

a)

El seguimiento del pedido

b)

La programación de las compras

c)

Escoger las fuentes de suministro

d)

La necesidad de abastecimiento

3.
El stock cumple una misión reguladora cuando:
a)
Consigue abaratar costes con la realización de pedidos de gran volumen.
b)
Se anticipa a los posibles cambios de demanda.
c)
Mejora el servicio al cliente con la entrega de la mercancía en plazo.
d)
Todas son correctas.
4.
El stock de ciclo:
a)
Permite hacer frente a aumentos inesperados en la demanda
b)
Permite atender la demanda entre dos reaprovisionamientos
c)
Exige ciclos de aprovisionamiento rápidos de los proveedores.
d)
Todas son correctas.
5.
Si los pedidos que se realizan a un proveedor son de gran volumen:
a)
Mantienen a la empresa abastecida durante más tiempo y se consigue así disminuir los costes de emisión de pedidos.
b)
Los costes de emisión de pedidos aumentan
c)
Disminuyen los costes de almacenaje y de emisión de pedidos.
d)
Aumentará la periodicidad de los pedidos, por tanto aumentará los costes de gestionar los mismos.
6.
El plazo de reaprovisionamiento es el:
a)
Número de días que se tarda en consumir el stock máximo.
b)
Tiempo que transcurre desde que se lanza una orden de pedido hasta que este llega a las instalaciones.
c)
Número de días que se tarda en consumir el volumen de pedido más el stock de seguridad.
d)
Tiempo que transcurre entre dos recepciones consecutivas de pedido.
7.

En el modelo de Harris-Wilson, cuando representamos los costes de gestión de stocks tenemos en cuenta que a medida que el tamaño del pedido aumenta:

a)

Los costes de almacenamiento se incrementan y los costes de emisión de pedidos disminuyen.

b)

Los costes de almacenamiento disminuyen y los costes de emisión de pedidos aumentan.

c)

Los costes de emisión de pedidos disminuyen y los costes de adquisición aumentan.

d)

Los costes de emisión de pedidos disminuyen y los costes totales siempre aumentan.

8.
El índice de rotación:
a)
Indica el número de referencias del almacén que han obtenido rotura de stock en el plazo estudiado.
b)
Indica el número de veces que en un periodo de tiempo se renueva el stock medio de un producto del almacén.
c)
Indica el tiempo durante el cual el almacén dispondrá de existencias para cubrir el consumo medio.
d)
Indica el número de veces que la referencia ha incurrido en rotura de stocks en el plazo estudiado.
9.
En un sistema de revisión periódica
a)
En fechas predeterminadas de antemano se pide el volumen óptimo de pedido.
b)
Cuando el nivel de stock llega al punto de pedido se solicita el VOP
c)
A intervalos de tiempo constantes se pide una cantidad variable que permita alcanzar el stock máximo.
d)
Ninguna opción es del todo correcta.
10.
Un índice de obsolescencia bajo:
a)
Puede ser debido a un índice de rotación alto.
b)
Indica que el stock almacenado es poco obsoleto posiblemente por un índice de rotación elevado.
c)
No se ve influido por el índice de rotación.
d)
Es debido a un número de referencias con stock cero bajo.
11.

Para calcular el índice de obsolescencia necesitamos conocer...

a)

El índice de rotura de stock

b)

El índice de rotación

c)

El índice de cobertura de stock

d)

Las ventas del periodo

12.

La cantidad de unidades que se debe solicitar en cada pedido para que los costes totales sean mínimos se denomina

a)

Stock estacional

b)

Stock de seguridad

c)

Volumen mínimo de compras

d)

Lote económico de pedido