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WorksheetsManager de proximité
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Quels sont les 3 éléments essentiels ?
Faire adhérer
Faire comprendre
Faire appliquer
Faire contribuer
Faire concevoir
Le manager à une triple responsabilité, cherchez l'intrus
Humaine
Stratégique
Technique
Économique
Quelles sont les 3 principes de l'écoute active ?
Juger
Écouter
Rester impassible
Questionner
Reformuler
Faire une fiche de fonction pour chaque collaborateur
Oui
Non
Je confie une responsabilité
A 2 personnes
A une personne
Au groupe
Quand un collaborateur ne sait pas ce qu'il à a faire.
C'est mon problème, oui mais à qu'elle pourcentage ?
20 à 30%
30 à 50 %
50 à 60 %
60 à 70 %
Quand un collaborateur ne sait pas le faire. Que puis-je lui proposer
Lui allouer des moyens
Lui proposer une formation
Le motiver
Je souhaite rendre un collaborateur autonome, je lui demande
Fais moi ça
Obtiens moi ça
Afin d'optimiser mon temps, je dois :
Commencer par le plus facile
Établir un plan de travail
Je ne lâcherai pas cette tâche en cours tant que je ne l'aurais pas terminé
Programmer l'imprévu
Je préfère faire les choses moi-même
Pour optimiser l'arrivée d'un nouveau
pas la peine d'annoncer son arrivée, il le fera lui-même
Lui allouer un poste de travail opérationnel
Je suis peu disponible pour lui, qu'il demande à ses collègues
Je lui nomme un tuteur
Je lui fait faire un tour des différents services
Pour fixer des objectifs, j'utilise quelle méthode ?
DESC
SMART
NERAC
Afin de faire une bonne délégation, je dois :
Fixer l'objectif
Je reste systématiquement à côté de lui
Je vais préciser les responsabilités du délégué, où elles commencent et où elles se terminent
Pas la peine de contrôler, on verra à la fin
Quand je délègue une mission :
Je contrôle tout systématiquement
Je lui laisse prendre des décisions et avoir des initiatives
