WorksheetsZejściówka - Strategia
Total questions: 6
Worksheet time: 2mins
Co to jest wizja organizacji
Spisana na papier misja organizacji
Obraz przyszłości do którego organizacja ma dążyć
Strategiczne domeny działania organizacji
Coś co się ma po zjaraniu bagiennego ziela
Strategia marketingowa według wielkości udziałów na rynku dzieli jego graczy na:
Liderów rynku, okazje rynkowe i rynkową tandetę
Liderów rynku, challengerów i naśladowców
Penetrację rynku, okazję rynkową i luksus rynkowy
Marketing, obsługę i zarządzanie
Jakie elementy mierzy analiza SWOT
Mocne i słabe strony organizacji, szanse i zagrożenia w otoczeniu
Siłę nabywców i odbiorców, zagrożenie substytutami i nową konkurencją
Otoczenie prawne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne
Mierzy zasoby które znajdują się już w organizacji
Na czym polega benchmarking?
Na porównaniu przedsiębiorstwa z konkurencją/wiodącymi firmami z innych branż
Na kopiowaniu strategii konkurencji
Na wyborze strategicznych czynników sukcesu
Na porównaniu tempa rozwoju firmy z otoczeniem
Kogo głównie bierzemy pod uwagę przy tworzeniu benchamarków?
Odbiorców i nabywców
Siłę potencjalnej konkurencji
Głównego konkurenta, liderów grup strategicznych, spoza sektora
Zawsze należy porównywać się z firmami spoza sektora
Na czym polega strategia błękitnego oceanu?
Na tworzeniu i szukaniu nisz rynkowych
Na mocnej konkurencji w istniejących już segmentach
Na odpowiednim skonstruowaniu misji organizacji
Na tworzeniu strategii na etapie start-upu
