WorksheetsPENGURUSAN (KEPIMPINAN)
Total questions: 24
Worksheet time: 24mins
Nyatakan definisi kepimpinan .
Usaha merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber dan aktiviti perniagaan bagi mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Proses penyusunan dan penyelarasan yang melibatkan pengagihan sumber dalam organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.
Kemampuan seseorang mempengaruhi individu lain untuk melakukan sesuatu yang diinginkaan oleh individu tersebut .
Proses pemantauan prestasi dan membandingkan apa yang dirancang dengan menetapkan visi, misi dan objektif organisasi .
Yang manakah merujuk kepada kepentingan kepimpinan dalam pengurusan ?
Menjadi teladan untuk pekerja
Membentuk struktur organisasi
Garis panduan dalam pembuatan keputusan
Tindakan pembaikan
Berapakah jenis kuasa yang terdapat untuk seseorang pemimpin ?
4
5
6
7
Memaksa pekerja dengan mengenakan tindakan negatif jika pekerja tidak mematuhi arahan .
Kuasa Sah
Kuasa Ganjaran
Kuasa Desakan
Kuasa Kepakaran
Kuasa yang diperolehi pemimpin melalui sumber jawatan yang dimiliki dan diiktiraf oleh organisasi.
Kuasa Kepakaran
Kuasa Desakan
Kuasa Rujukan
Kuasa Sah
Kuasa Kepakaran
Keupayaan seseorang pemimpin memberi ganjaran kepada para pekerja dalam bentuk kewangan dan bukan kewangan.
Peribadi berkarisma yang ada pada seseorang pemimpin
Satu punca kuasa yang diperolehi pemimpin melalui sumber jawatan yang dimiliki dan diiktiraf oleh organisasi.
Pekerja lain mengiktiraf seseorang itu mempunyai kebolehan tentang pengetahuan dalam bidang tertentu dan kemahiran.
Kuasa Rujukan
Pekerja lain mengiktiraf seseorang yang mempunyai kebolehan tentang pengetahuan dalam bidang tertentu dan kemahiran.
Ciri peribadi berkarisma yang ada pada seseorang pemimpin dan dicontohi oleh pekerja lain.
Memaksa para pekerja dengaan mengenakan tindakan negatif jika pekerja tidak mematuhi arahan.
Keupayaan seseorang pemimpin memberi ganjaran kepada para pekerja dalam bentuk kewangan dan bukan kewangan
berapakah jenis kepimpinan bagi pemimpin ?
3
5
6
4
Kepimpinan Transactional
Berupaya membayangkan masa hadapaan.
Kebolehan yang ada pada seseorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut
Pemimpin mempengaruhi pekerja dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi.
Pemberian arahan daripada pemimpin kepada pekerja untuk mencapai matlamat seseorang pemimpin.
Kepimpinan Transformational
Berupaya membayangkan masa hadapaan.
Kebolehan yang ada pada seseorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut
Pemimpin mempengaruhi pekerja dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi.
Pemberian arahan daripada pemimpin kepada pekerja untuk mencapai matlamat seseorang pemimpin.
Kepimpinan Berwawasan
Berupaya membayangkan masa hadapaan.
Kebolehan yang ada pada seseorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut
Pemimpin mempengaruhi pekerja dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi.
Pemberian arahan daripada pemimpin kepada pekerja untuk mencapai matlamat seseorang pemimpin.
Kepimpinan Karismatik
Berupaya membayangkan masa hadapaan.
Kebolehan yang ada pada seseorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut
Pemimpin mempengaruhi pekerja dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi.
Pemberian arahan daripada pemimpin kepada pekerja untuk mencapai matlamat seseorang pemimpin.
Kebolehan yang ada pada seseorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut untuk mencapai sesuatu matlamat organisasi .
Pemimpin Karismatik
Kepimpinan Berwawasan
Kepimpinan Transactional
Kepimpian Transformational
Pemberiah arahan daripada pemimpin kepada pekerja untuk mencapai matlamat seseorang pemimpin.
Kepimpinan Transactional
Kepimpinan Transformational
Kepimpinan Karismatik
Kepimpinan Berwawasan
Nyatakan gaya kepimpinan .
Gaya kepimpinan Autokratik
Gaya Kepimpinan Transactional
Gaya Kepimpinan Demokratik
Gaya kepimpinan Karismatik
Gaya Kepimpinan Kontingensi
Teori motivasi ini menekankan faktor hygiene dan faktor motivasi. Merujuk kepada teori motivasi yang mana ?
Teori Motivasi Maslow
Teori Motivasi Herzberg
Teori Motivasi McGregor
Teori Motivasi McClelland
Antara yang berikut, yang manakah merupakan punca-punca stres bagi punca Individu ?
Persepsi negatif individu
Situasi ekonomi tidak stabil
Harapan tinggi terhadap individu lain
Perubahan teknologi
Tiada motivasi
Antara yang berikut, yang manakah bukan punca stres bagi faktor persekitaran luaran ?
Situasi ekonomi tidak stabil
Kekaburan peranan
Perubahan teknologi
Bebanan kerja
Faktor sosiobudaya
Yang manakah kaedah mengurus stres dari aspek organisasi ?
mengelakkan situasi stres
Wujud iklim organisasi yang baik
meningkatkan aktiviti fizikal
Program sokongan keluarga
mengurus masa dengan berkesan
Yang manakah merujuk kepada kaedah mengurus stres dari aspek individu ?
mengamalkan tabuat menyelesaikan masalah
jadual kerja anjal
Mengamalkan pemakanan yang sihat
wujud sistem mentor
menerima kaunseling
Kesan stres kepada individu.
Penurunan tahap kesihatan
Produktiviti pekerja merosot
Perubahan tingkah laku
hubungan harmoni kerja terjejas
Perubahan pretasi
Kesan stres kepada organisasi .
Penurunan pretasi
Kadar keganasan meningkat
Perubahan sikap
Peningkatan kes disilpin
Kadar lantik henti tinggi
Proses pembentukan pasukan mengikut susunan yang betul
Pembentukan - peributan - penyelesaian - pelaksanaan - penangguhan
Peributan - pembentukan - penyelesaian - penangguhan - pelaksanaan
Penangguhan - pelaksanaan- penyelesaian - peributan - pembentukan
pembentukan - peributan - penyelesaian - penangguhan - pelaksanaan
Kesan positif pembentukan pasukan
mewujudkan sikap bekerjasama antara ahli dalam menjalankan aktiviti organisasi
berlakunya konflik personaliti dan konflik peranan
ahli pasukan bebas menyumbangkan idea dan pandangan bagi tujuan membangunkan organisasi
kegagalan untuk menjalankan penyelarasan tugas dengan baik
