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Proyecto Gastronómico

Total questions: 7

Worksheet time: 5mins

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1.

Estructura equivalente al alma de una empresa, se describe la identidad y filosofía del negocio.

a)

Estructura del entorno

b)

Estructura Mecánica

c)

Estructura ideológica

d)

Estructura financiera

2.

Refleja de manera sencilla el giro del negocio, debe causar impacto en los consumidores, fácil de recordar y pronunciar.

a)

Marca

b)

Logotipo

c)

Nombre

d)

Tipograma

3.

Ser la compañía de comida rápida reconocida por un producto de calidad y servicio de excelencia. Todo esto en un marco de crecimiento de las personas.

Referencia del enunciado anterior:

a)

Objetivos

b)

Misión

c)

Visión

d)

Metas

4.

El siguiente enunciado hace referencia a:

En Starbucks tenemos el compromiso de desempeñar una función de liderazgo medioambiental en todas las facetas de nuestro negocio.

a)

Ventaja competitiva

b)

Competencias

c)

Compromisos

d)

Valores

5.

Cuando nos entregamos de lleno a lo que hacemos, nos relacionamos con nuestros clientes, reímos con ellos y les levantamos el ánimo, aunque sea por un instante. Es cierto que comenzamos nuestro trabajo con la promesa de una bebida preparada a la perfección, pero es mucho más que eso. En realidad, se trata de relacionarnos con las personas.

Es un ejemplo de:

a)

Ventaja competitiva

b)

Credo

c)

Competencias

d)

Valores

6.

Siempre ha sido y será una cuestión de calidad. Nos apasiona saber que tenemos un compromiso socialmente, responsable con los proveedores de los mejores granos de café, esmerarnos en tostar los granos y mejorar la vida de la gente que los cultiva. Nuestro profundo interés en todos estos aspectos hace que nuestro trabajo jamás termine.

El enunciado anterior hace referencia a:

a)

Compromisos

b)

Competencia

c)

Ventajas competitivas

d)

Valores

7.

Formar parte de la cultura mexicana amante del café y llegar a ser la preferencia de todo consumidor que sienta esa pasión por su país.

El enunciado anterior corresponde a:

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

d)

Ventajas competitivas