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Administración

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

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1.

Proceso administrativo definición

a)

Secuencia de pasos que se deben realizar en una empresa para lograr sus objetivos

b)

Secuencia de pasos que hace una empresa

c)

Los objetivos que tiene una tiendita

d)

Los logros personales que tienes

2.

Escoge tres objetivos del proceso administrativo

a)

Avanzar, no hacer competencia, sólo importa el bienestar del jefe

b)

Salud para la empresa y crecimiento sólo laboral

c)

Crecer, estar adelante de la competencia, proporcionar bienestar a los empleados

d)

Sólo importan los impulsos, el dinero y el bienestar del jefe

3.

Importancia del proceso administrativo

a)

Tiene un sistema muy desorganizado

b)

Logra conectar todos los sectores de la organización

c)

Logra obtener mejoras alimenticias

d)

La empresa pierde

4.

Etapas en orden

a)

Control, Organización, Dirección y Planeación

b)

Planeación, Dirección, Control y Organiación

c)

Observación, Hipotesis, Dirección y Control

d)

Planeación, Organización, Dirección y Control

5.

Planeación

a)

Acción y efecto de planear o planificar

b)

Idear algo

c)

Pensar que podemos obtener

d)

Que se te prenda el foco

6.

7 Etapas de la planificación: las primeras cuatro

a)

Investigación del entorno, establecer objetivos, definir estrategias y elaborar políticas institucionales

b)

Crecimiento de la empresa

c)

Definir estrategias y elaborar políticas institucionales

d)

Observar y analizar tu alrededor, ver tu situación y ejecutarla

7.

Organización

a)

Es ordenar objetivos.

b)

Conjunto de personas que buscan un objetivo.

c)

Estructura formalizada de funciones.

d)

Ver que todo este en orden.

8.

Que opina Agustin Reyes Ponce de la organizacion

a)

Es una relacion entre las personas

b)

Que es mala

c)

Deben existir entre las funciones,niveles, de un organismo social

d)

Es la relacion de un organizmo social

9.

Definicion de direccion

a)

genera bajas en la empresa

b)

Busca garantizar que los objetivos se cumplan

c)

Cumpla al pie de la letra acciones

d)

Busca que los objetivos no se cumplan

10.

Escoge 4 etapas de la direccion

a)

Son pasos a seguir, analizis de objetivos y supervision de expertos

b)

Liderazgo de la empresa, coaching y supervision de otros

c)

De que trata

d)

Toma de decisiones, Integración, motivación, comunicación, liderazgo y supervision

11.

Toma de decisiones

a)

Figa la forma en como te relacionas

b)

Es cuando decides algo

c)

Se da en el momento de algun conflicto

d)

Se impone ante un tipo de imprevisto o situacion que lo requiera

12.

Integracion

a)

Es cuando varias personas se unen

b)

Disposición de elementos y recursos para la ejecución de las decisiones

c)

Es cuando tienes recursos económicos

d)

Es cuando te apoyan financieramente

13.

Búsqueda de la toma de decisión

a)

Encontrar la forma de escoger las cosas

b)

Buscar no tener gastos economicos

c)

Analizar nuestras metas

d)

Definir el problema, evaluar las alternativas y tomar una decisión

14.

Elementos de la integración

a)

Reclutamiento, capacitación y renovación

b)

Ayudar a los demás, hacer trabajos en equipo

c)

Conocer gente, innovar y promover

d)

Tomar consejos, ver vídeos y supervisar

15.

Motivación

a)

Generar un impulso sobre alguien

b)

Espíritu empresarial y moral para realizar los objetivos

c)

Apoyar a alguien

d)

Tener ganas de realizar los objetivos

16.

Comunicación

a)

Comunicar problematicas

b)

Hablar con los demas

c)

Comunicarte con tus jefes

d)

Lo interno y lo externo deben de ir en concordancia con las decisiones

17.

Liderazgo y supervision

a)

Es canal de retroalimentacion y control y permite ver la eficacia , amenazas u oportunidades que aparezcan

b)

Apoyar a tu empresa con buenos temas

c)

Apoyar con consejos

d)

Apoyo economico a una empresa

18.

¿En que consiste la planeacion como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

a)

En hacer una empresa

b)

Para tener una buena organización de tu empresa y una buena planeacion y objetivos

c)

En administrar una empresa

19.

¿En que consiste la planeación como proceso?

a)

En crear un conjunto de procesos

b)

En definiciones

c)

Es un proceso que debes llevar acabo para poder planear tus metas y mejor funcionamiento de tu empresa.

d)

en crear objetivos

20.

Cual de estas no son etapas del proceso administrativo

a)

observación y búsqueda de información

b)

Investigación de entorno y Establecer objetivos

c)

Definir estrategias y Elaborar políticas institucionales

d)

Definir un cronograma y Estimar o calcular el presupuesto

21.

¿Que es la organización según Agustín Reyes Ponce

a)

organizar un equipo

b)

organizar la materia prima

c)

la estructura de algo

d)

Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social.

22.

¿Que es el control segun Fayol?

a)

El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos

b)

controlar un equipo

c)

controlar a los trabajadores

d)

controlar una empresa

23.

El proceso administrativo se caracteriza por...

a)

Sus empresas.

b)

Por su versatilidad en la aplicación íntegra y sus se plasman en las mejoras que gradualmente experimentan las empresas.

c)

Por los trabajadores y materiales.

d)

Por cada parte que conforma una empresa.

24.

¿Cuáles son las etapas que forman el proceso administrativo?

a)

Etapa A, B y C.

b)

Sociales, plantación, dirección.

c)

Búsqueda de información, hipótesis.

d)

planeación, organización, Integración, dirección, control.

25.

Comodín: ¿Quién escogió la empresa "Netflix?

a)

Fercho

b)

Mariel

c)

Zarco

d)

Andrea

26.

¿En que año se fundó Liverpool?

a)

1847

b)

2001

c)

1995

d)

2003

27.

¿Qué película es un buen ejemplo del proceso administrativo?

a)

Bichos

b)

Cars

c)

Ants

d)

Toy Story

28.

¿Que otras etapas tiene la planeación?

a)

Definir un cronograma, estimación de presupuesto y definir mecanismo de control

b)

Calcular tiempo, dinero y salud

c)

Checar el bienestar de los empleados

d)

Analizar que no sucedan fugas economicas

29.

¿Cuál de las siguientes son fase mecánica?

a)

Planeación y organización

b)

Control y Dirección

c)

Hipótesis y objetivos

d)

Dirección y planeación

30.

¿Cuál de los siguientes es fase dinámica?

a)

Dirección y control

b)

Planeación y organización

c)

Dirección y planeación

d)

Hipótesis y organización