wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Что такое управление

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Управление - это

a)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

b)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

c)

эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.

d)

спланированная работа

2.

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:

a)

Ч. Бебидж;

b)

М. Вебер;

c)

Ф. Тейлор;

d)

А. Файоль

3.

Сколько существует иерархических уровней менеджмента?

a)

5

b)

3

c)

2

d)

7

4.

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

a)

Директора

b)

Заместители, генеральный директор

c)

Сотрудники

d)

Руководители структурных подразделений, заместители

5.

Организация – это:

a)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

b)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

c)

это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.

d)

форма предприятия

6.

Анализ – это:

a)

это управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков;

b)

управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления;

c)

это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования;

d)

это мыслительный процесс

7.

Полномочия – это:

a)

Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания.

b)

Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение.

c)

Неограниченные возможности власти;

d)

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.

8.

Делегирование – это:

a)

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение.

b)

Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания.

c)

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.

d)

Это просто важная вещь в управлении

9.

Руководитель демократического стиля руководства...

a)

Не терпит критики.

b)

Ждет указаний сверху.

c)

Избегает конфликтов.

d)

Коллегиально решает проблемы коллектива.

10.

Что относится к методам принятия управленческих решений:

a)

Организация.

b)

Формулировка.

c)

Форма контроля.

d)

Мозговая атака.