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Management RH

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

La gestion des ressources humaines gère uniquement le service de paye

a)

VRAI

b)

FAUX

2.

Le responsable des RH n'a pas besoin d'avoir un sens relationnel important

a)

VRAI

b)

FAUX

3.

La motivation au travail est uniquement liée à la rémunération

a)

VRAI

b)

FAUX

4.

Le responsable RH peut s'occuper autant d'un plan de recrutement que d'un plan de licenciement

a)

VRAI

b)

FAUX

5.

Le management des RH doit éviter les dysfonctionnements dans l'entreprise et asssurer la sécurité et la santé au travail des salariés

a)

VRAI

b)

FAUX

6.

La personnalité des dirigeants influence leur façon d'exercer le pouvoir

a)

VRAI

b)

FAUX

7.

Les styles de direction influencent la prise de décision

a)

VRAI

b)

FAUX

8.

Le management démocratique est un style de direction

a)

VRAI

b)

FAUX

9.

La communication et l'information ne facilitent pas la gestion des ressources humaines

a)

VRAI

b)

FAUX

10.

Seules les relations formelles existent dans les organisations

a)

VRAI

b)

FAUX

11.

Sur un blog les échanges doivent être bilatéraux

a)

VRAI

b)

FAUX

12.

Un échange téléphonique entre deux salariés est

a)

une communication formelle

b)

une communication informelle

c)

rien de particulier

13.
Une note de service est une communication
a)
Formelle
b)
Informelle
c)
Commerciale
14.
La communication formelle est
a)
voulue par l'entreprise
b)
non voulue par l'entreprise
c)
Subie par l'entreprise
15.

Que est l'outil utilisé pour transmettre aux employés d’un service des directives ou des explications.

a)

Tableau d'affichage

b)

Réuniion

c)

Livret d'accueil

d)

Mail

e)

Note de service

16.
Quel outil utiliser pour Discuter, débattre, prendre des décisions sur un sujet.
a)
Tableau d'affichage
b)
Réuniion
c)
Livret d'accueil
d)
Mail
e)
Note de service
17.
La reconnaissance du travail bien fait par le salarié est une source de motivation
a)
true
b)
false
18.

Un absentéisme élevè est un signe de bon climat social dans l'entreprise

a)

VRAI

b)

FAUX

19.

Une communication informelle est une communication prévue, qui passe par la hiérarchie.

a)

VRAI

b)

FAUX

20.

La richesse des contacts humains est un facteur de motivation non monétaire.

a)

VRAI

b)

FAUX

21.

Un style de direction autoritaire privilégie l'autonomie et la polyvalence des salariés.

a)

VRAI

b)

FAUX

22.

Peu relationnel centré sur l'organisation, la formulation de consigne je suis un dirigeant au style ...

a)

participatif

b)

directif

c)

délégation

d)

persuasif

23.

Centré sur les taches l'explication et la conviction je suis un dirigeant au style

a)

persuasif

b)

delégatif

c)

directif

d)

participatif

24.

Je privilégie la prise d'initiative, l'autonomie la confiance je suis un dirigeant au style...PR

a)

autoritaire

b)

démocratique

c)

directif

d)

Délégatif

25.

Quels sont les facteurs qui influencent les style de directions ? PR

a)

la personnalité du dirigeant, le type d'organisation

b)

la culture de l'organisation, l'environnement

c)

la concurrence

d)

les besoins des consommateurs

e)

le nombre de salariés

26.

Un absentéisme élevè est un signe de bon climat social dans l'entreprise

a)

VRAI

b)

FAUX

27.

Une communication informelle est une communication prévue, qui passe par la hiérarchie.

a)

VRAI

b)

FAUX

28.

La richesse des contacts humains est un facteur de motivation non monétaire.

a)

VRAI

b)

FAUX

29.

Quels sont les facteurs qui influencent les style de directions ? PR

a)

la personnalité du dirigeant, le type d'organisation

b)

la culture de l'organisation, l'environnement

c)

la concurrence

d)

les besoins des consommateurs

e)

le nombre de salariés

30.

qu'est ce que le style paternaliste ?

a)

le dirigeant entretient des liens affectifs fort avec ses salariés . Il applique un système de favoritisme. Il possède seul le pouvoir de décision mais consulte ses subordonnés .

b)

les dirigeant favorise l'échange et la communication en proposant à leur subordonnées de donner leur avis . ce système permet d'impliquer les salariés. Le dirigeant est le seul à prendre la décision finale .

c)

c'est un dirigeant autoritaire, il ne consulte pas ses salariés, le dirigeant fait peur aux salariés .

d)

le dirigeant est souvent le créateur de l'oganisation