WorksheetsReactivos Mkt I
Total questions: 128
Worksheet time: 2hrs 8mins
Es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes"
Concepto de Mercadotecnia
Concepto de ventas
Concepto de Administración
Concepto de contabilidad
Ganar mercado y generar riqueza
Es un concepto de mercadotecnia
Objetivos de la mercadotecnia
Funciones de la mercadotecnia
Objetivos específicos de la mkt
Conceptualizar productos y/o servicios que satisfagan necesidades y/o deseos de los clientes
Lograr una óptima distribución del producto y/o servicio.
Fijar un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo.
Son Objetivos generales de la mkt
Son objetivos específicos de la mkt
Son las funciones de la mkt
Son conceptos de la mkt
La identificación de los clientes meta y la satisfacción de sus necesidades o deseos de una manera competitiva y rentable para la empresa u organización; todo ello, mediante el análisis del mercado, la planificación de las diferentes actividades de mercadotecnia, la ejecución de las actividades planificadas y el control del avance y de los logros obtenidos
Concepto de la mkt
Objetivos específicos
Funciones de la mercadotecnia
Objetivos generales
En esta etapa el marketing se centra en las características físicas del propio producto, haciendo alusión a su composición, precio, tecnología, etc. En esta etapa la persuasión se centra en características racionales, apelando a procesos de toma de decisiones de compra basados en características objetivas y de comparación entre productos.
Etapa orientada al producto
Etapa de la venta
Etapa de la mercadotecnia
Etapa de la marca
Etapa en que los empresarios asumieron que los consumidores compraban los productos que eran relativamente baratos y fáciles de encontrar.
Las empresas se centraron en crear canales de comercialización de sus productos en los puntos de venta convenientes. El objetivo principal era producir una gran cantidad de productos a un bajo costo y esperarse a que los mercados en masa respondieran.
Etapa del producto
Etapa de consumo
Etapa de la producción
Etapa de la marca
Etapa en que aparece hacia 1920, década en la que se van perfilando las primeras tácticas de promoción de ventas y el “discurso de ventas.”
En la evolución de la mercadotecnia que asocia esta práctica con los vendedores agresivos, teleoperadores invasivos y otros estilos de publicidad un tanto desagradable.
Etapa de producto
Etapa de Producción
Etapa de la venta
Etapa del consumo
Aparece en 1950, cuando se toma conciencia de que los productos deben obedecer a las tendencias de los consumidores; así aparecen los primeros estudios de mercado.
Se centra en descubrir y responder a las necesidades del consumidor y las empresas producen lo que el mercado demanda, en lugar de esperar a que los clientes potenciales compren lo que ellos hacen de manera arbitraria.
Etapa Orientación del mkt
Etapa a la venta
Etapa al producto
Etapa de la producción
Corresponde con el último par de décadas, propiciado por nuestra dependencia actual a las tecnologías y el internet; es decir, hace uso de las tecnologías informáticas para llegar al público.
Etapa de la venta
Etapa al producto
Etapa de mkt
Etapa mkt digital
Se puede visualizar como una rama de la aplicación estratégica de las empresas con proyección de futuro, funciona acorde con las exigencias y tendencias globales. Lo anterior se refiere a la mercadotecnia...
Social
Comunitaria
Estratégica
Comercial
Es considerado el Padre de la Mercadotecnia Moderna
Andersen
Kotler
Kowalczyk
Stanton
El marketing social promueve en primer lugar
Servicios
Ideas
Productos
Individuos
Usa la lógica al leer esta pregunta: Las campañas que han tenido gran aceptación por el usuario y han hecho que más de una marca se sume a los esfuerzos reales para contrarrestar los efectos del cambio climático, para disminuir la deforestación, salvar especies o simplemente fomentar el reciclaje, corresponden a qué tipo de campaña:
De salud
Verdes
Sociales
Comerciales
Engloba todas las acciones del marketing realizadas por la administración pública, por ejemplo la Secretaría de Salud implementa una campaña de vacunación por el mosquito del Dengue.
Mkt Político
Mkt Masivo
Mkt Institucional
Mkt Comercial
17
57
87
97
se le conoce con el nombre de mezcla de mercadotecnia
9 P
MKT Guerrillera
3 C
4 P
Implica realizar estudios para obtener información que
facilite la práctica de la mercadotecnia
Investigación de mercado
Precio
Plaza
Promoción
Da a conocer el producto al consumidor al tiempo que se
le persuade de adquirir productos que satisfagan sus necesidades.
Precio
Producto
Promoción
Plaza
Todas las actividades que
generan el impulso de compra en
los clientes.
Posventa
Plaza
Promoción
Venta
Intercambios que se dan entre mayoristas y detallistas
para que el producto vaya del fabricante al consumidor.
Precio
Plaza
Promoción
Producto
Actividad que satisface necesidades por medio de un producto.
Precio
Posventa
Plaza
Producto
Proceso de planeación, ejecución y conceptualización
de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos.
Mercadotecnia
Investigación de mercados
E-Marketing
Mercadotecnia guerrillera
2. ¿Cuál es una ventaja de la estrategia transnacional?
Ofrece los beneficios de las respuestas locales y la integración global
Satisface las necesidades específicas de cada mercado con más precisión
Responde más rápido ante las oportunidades y amenazas locales
Se obtiene el beneficio de una marca y reputación globales
3. ¿Cómo competir en mercados de países en desarrollo?
Cambiar sus modelos y adaptar sus estrategias a condiciones locales
Adaptar sus modelos y estrategias a condiciones locales
Plantear nuevos modelos y estrategias a condiciones globales
Plantear nuevos modelos y estrategias a condiciones globales
4.La competencia global existe cuando:
Cuando la competencia entre los rivales en cada país no se relaciona mucho con la competencia en otros
Cuando las condiciones de la competencia a lo largo de los mercados de varias naciones están tan conectadas que forman un verdadero mercado internacional o global
Se concentra cada actividad que realiza en unos pocos países selectos o si reparte el desempeño de las actividades en muchas naciones
a) Los compradores de diversos países se sienten atraídos por aspectos diferentes en los productos
5.¿Cuándo dispersar las actividades en muchos lugares?
Cuando una empresa global tiene clientes importantes.
Cuando se crean economías de escala significativas.
Cuando hay beneficios posibles de aprendizaje y experiencia asociados al desempeño
Cuando puede disminuir los costos unitarios, impulsar la calidad o dominar una nueva tecnología
6.Una empresa local puede ser capaz de:
Demostrar su conocimiento de las preferencias locales, su experiencia en productos tradicionales.
Tiene un excelente Sistemas de telecomunicación
No tiene interrupción de suministros
Para poder tener mayor producción sin tomar en cuenta los costos
7.¿Para qué se crean economías de escala?
Para establecer una presencia primero nacional
Lanzar iniciativas para transferir su experiencia
Para defenderse del arsenal de recursos más fuertes de las compañías internacionales.
Para poder tener mayor producción sin tomar en cuenta los costos
8.¿Cuál cree usted que es la razón por la cual una empresa decide entras en mejores extranjeros?
Ninguna de las opciones
Acceso a nuevos clientes, economías de escala, no aprovechar sus capacidades.
Ocupar espacio en un país, no obtener recursos.
Acceso a nuevos clientes, economías de escala, aprovechar sus capacidades
María Gutiérrez, encargada del departamento de ventas internacionales, se encuentra en la etapa de selección del mercado meta. Identifique, la razón por la cual el producto de María podría ser atractivo para el mercado que desea incorporar en ventas extranjeras.
Demanda del producto plenamente identificada.
Capacidad de respuesta de la empresa.
Capacidad productiva adecuada.
Precio competitivo.
La empresa Dulces Típicos de Cancún maneja su dulce de chaya para el mercado exterior. Ésta identifica que de acuerdo con el mercado asiático debe cambiar la cantidad de picante en los dulces, para adaptar el dulce al paladar de los consumidores tailandeses, que prefiere los sabores agridulces incorporados a los alimentos que consumen entre las comidas fuertes. La estrategia que esta empresa deberá seguir para conformarse sólidamente en este mercado será:
Adaptar el producto con base en características de presentación.
Enfoque del producto de acuerdo con normas locales.
Adaptar el producto con base en diferencias culturales.
Enfoque del producto con base en niveles de distribución.
De los siguientes niveles de planeación, identifique en el que se define la misión, la visión, los objetivos y metas generales, la evaluación interna y externa de la organización y la preparación de planes integrales.
Táctico.
Estratégico.
Formal.
Operativo.
Los gerentes que ponderan sus opciones y calculan los niveles óptimos de riesgo usan el método racional de toma de decisiones que resulta muy útil para tomar decisiones no programadas. Vincule las etapas del proceso básico de la toma de decisiones con sus expresiones correlativas.
1. Implantar la decisión y monitorearla.
2. Investigar la situación.
3. Desarrollar alternativas.
4. Evaluar alternativas y elegir la mejor.
a) evaluar alternativa y elegir.
b) asumir las consecuencias.
c) definir problema y diagnosticar causas.
d) conseguir recursos, asignar responsabilidades, ver
avance y aplicar correcciones.
e) buscar alternativas creativas, no evaluar.
1c, 2d, 3e, 4a
1d, 2c, 3b, 4a
1d, 2c, 3e, 4a
1d, 2b, 3e, 4a
La empresa Productos Frutícolas del Sureste exportará a Japón una tonelada de mango. Tras la negociación con su cliente japonés, se acordó en el contrato entregarlo en el puerto de Coatzacoalcos, Veracruz, con la siguiente leyenda: Porteador interior específico, en lugar de embarque específico (flete incluido hasta lugar específico). ¿A qué incoterm corresponde y en qué gastos va a incurrir el exportador?
FOB Incluye los gastos hasta la entrega de la mercancía en la embarcación proporcionada por, o para el comprador en el puerto específico de embarque.
FOB Todos los gastos hasta la entrega de mercancía y todos los gastos del transporte hasta llegar al puerto de Japón
FOB Los gastos sólo hasta la puerta de la empresa.
FOB con los siguientes gastos: Embalaje, gastos de transporte hasta el lugar del cual se trate, fletes marítimos pagaderos a la entrega y deduciendo el costo de transporte sin asumir responsabilidad alguna después de obtener un conocimiento de embarque sin tachadura alguna, u otro recibo de transporte en el lugar interior de embarque específico.
Un ambiente de tipo formal empleado en el marco de un proceso de negociación internacional facilita:
Explorar todas las alternativas de un tema complejo.
Crear hostilidad entre las partes.
El manejo de tiempos por la intervención de equipos grandes.
Disminuir uso de connotación en la comunicación.
Relacione correctamente las estrategias de negociación con los ejemplos correspondientes:
1. Evaluación de posiciones.
2. Características conductuales de los participantes.
3. Negociación de un acuerdo.
a) Apple examinó la capacidad de producción de Sony y el reto competitivo antes de decidir que esta empresa construyera los modelos básicos de su computadora Apple Powerbook.
b) Bonafont establece buenas relaciones con el gobierno americano y otros grupos políticos para poder elaborar la mayor parte de su producto en ese país.
c) Cuando los medios mexicanos negociaron los derechos de ofrecer la apertura de los Juegos Olímpicos de Atenas, los ejecutivos de los medios siempre iniciaron el proceso con ofertas muy bajas.
d) HP discute un contrato con Compaq para que las dos partes acepten las condiciones.
1c, 2a, 3d
1b, 2a, 3c
1b, 2d, 3a
1a, 2c, 3d
Conjunto de factores en el entorno inmediato de una
empresa que influyen en la capacidad de esta para servir a sus clientes, es decir a la propia compañía, sus intermediarios, sus mercados meta, los competidores y los públicos que atiende:
-Clientes (nacional e internacional).
-Productores (proveedores de materia prima, empaques etc.).
-Intermediarios (servicios de transporte, aduanas, bancos).
-Públicos( entes reguladores, opinión, calificación y control).
-Compañía: (depto de producción, recursos humanos, comercial y gerencia).
Macroambiente.
Microambiente.
Proceso administrativo.
Administración Internacional.
Es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más empresas. Es una empresa conjunta, alianza estratégica o alianza comercial.
Joint Venture.
Franquicia.
Licencia.
Fusión.
Cuando dos empresas se unen y crean una misma sociedad con una misma propiedad y administración.
Licencia.
Joint Venture.
Fusión.
Franquicia.
Es la integración de dos o más empresas del mismo sector que producen servicios y bienes del mismo tipo bajo una misma personalidad o gestión, es decir, dos empresas que son competencia y participan en el mismo mercado se fusionan para aumentarlo.
Fusión Pura.
Fusión Vertical.
Fusión Horizontal.
Absorción.
Cuando dos compañías se unen y forman una nueva.
Fusión Horizontal
Fusión Pura.
Fusión Vertical
Absorción.
Cuando una de las dos empresas absorbe a la otra, una desaparece y la otra incrementa en tamaño.
Fusión Pura.
Fusión por absorción.
Fusión Horizontal.
Fusión Vertical.
Conocido como la estructura del mercado, es el sistema dinámico en el que la empresa compite.
El estado del sistema en su conjunto limita la flexibilidad del negocio. Las condiciones económicas mundiales, por ejemplo, podrían aumentar los precios de las materias primas, obligando a las empresas que abastecen su industria a cobrar más, elevando sus costos fijos. En el otro
extremo de la escala, los eventos locales, tales como
la escasez de mano de obra regional o desastres
naturales también afectan al entorno competitivo.
Entorno competitivo.
Gobierno.
Globalización.
Tecnología.
¿Qué integran la demografía, las políticas públicas, economía, recursos naturales y tecnología?
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las
cuales la misma no puede ejercer ningún control.
Es una dimensión intensa, debido en gran medida a la creciente internacionalización de la actividad económica.
Globalización.
Mundialización.
Macroentorno.
Entorno competitivo.
Comprar mercancías en el extranjero y traerlas a México es una acción de...
PIB
Exportar.
Importar.
Microeconomía.
Son sociedades que comparten funciones generales y centrales, como la función de administración.
Licencias.
Conglomerados.
Franquicias.
Empresas multinacionales.
Relación comercial donde una parte paga otra para la explotación de su marca o nombre comercial
Alianza estratégica.
Licencia.
Franquicia.
Consorcio.
Es un tipo de permiso que implica que la compañía tiene el aval del gobierno para operar.
Licencia.
Franquicia.
Conglomerado.
Alianza Estratégica.
Comprar mercancías en México y venderlas en otros países, es una acción de...
Importar.
Microeconomía.
Exportar.
Macroeconomía.
Contrato para procesar marcas externas respetando los lineamientos de calidad de la matriz.
Contrato de Manufactura.
Contrato de Llave en Mano.
Contrato de Licencia.
Contrato de Franquicia.
Es la compra de un activo tal como una planta productiva, una división, o la compañía entera.
Fusión.
Conversión.
Adquisición.
Absorción.
Crear vínculo duradero económico y empresarial de largo plazo, por un inversionista extranjero.
Coinversión.
Inversión Extranjera Indirecta.
Inversión Extranjera Directa.
Inversión Mixta.
Revisar variables internas y externas para elegir estrategias de corto, mediano y largo plazo.
Planeación Financiera.
Planeación Estratégica.
Organización.
Administración.
Práctica tecnológica para ordenar, procesar y ofrecer indicadores en ventas, mercadeo y servicios
Administración.
Business Intelligence
Planeación Estratégica.
Evaluación Estratégica.
Un acuerdo celebrado por escrito entre Estados, regido por el Derecho Internacional.
Tratado Internacional.
Convenio Internacional.
Memorandum Internacional.
Declaración Internacional.
Dos o más empresas que comparten recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo.
Acuerdo Comercial.
Marketing Empresarial.
Fusión Estratégica.
Alianza Estratégica.
Conjunto de derechos que puede poseer una persona física o jurídica sobre una invención.
Derecho Internacional.
Franquicia.
Licencia.
Propiedad Industrial
Signo que permite diferenciar bienes o servicios de una empresa frente otras en el mercado.
Eslogan.
Marca.
Colores.
Gráfico.
Se refiere a un conjunto de prácticas, estrategias de negocios y tecnologías enfocadas en clientes, que van desde pequeñas hasta grandes empresas, quienes las utilizan para gestionar y analizar las interacciones con sus clientes, anticipar sus necesidades y deseos, optimizar la rentabilidad, y aumentar las ventas y la objetividad de sus campañas de captación de nuevos clientes.
Ese programa almacena información sobre clientes actuales y potenciales (nombres, direcciones, números telefónicos, etc.), y sus actividades y puntos de contacto con la empresa, que incluyen visitas a sitios web, llamadas telefónicas, correos electrónicos y más. Pero la plataforma no es apenas una lista de contactos elaborada: reúne e integra datos valiosos que ayudan a preparar y actualizar a los equipos con información personal de los clientes, historiales y preferencias de compras.
CRM
DWR
ERP
PRW
Desde la Segunda Guerra Mundial, Suiza siempre había sido líder en la industria relojera de calidad. Pero a principio de la década de los 80´s llegaría una de las crisis más grandes de su historia sufriendo una caída de ventas en los relojes de calidad.
Los relojes digitales asiáticos eran de bajo coste pero tenían un diseño descuidado, todos de color negro, oscuros y todos se asemejaban entre sí. La nueva estrategia de consistiría en continuar con las marcas de relojes lujo y de calidad tan arraigadas a Suiza. Pero por otro lado seguirían
una estrategia de lanzamiento de nuevos productos para competir con los relojes orientales. Estos nuevos relojes suizos tendrían un precio accesible y contarían con diseños innovadores, atractivos y con colores vivos para competir con la imagen triste de los relojes Asiáticos. Crearon una nueva categoría de producto diferencial dentro de un mercado con productos que ofrecían la misma propuesta de valor. Nacía una marca de relojes disruptiva: Swatch.
Lo anterior es un ejemplo de:
Marketing Estratégico.
Plan de Producción.
Estudio de la competencia.
Posición de marca.
Los fabricantes de automóviles vieron como existía un segmento de la población que cada vez más les preocupaba el medio ambiente, el continuo aumento del precio del combustible y se adaptaban rápido a los nuevos
cambios tecnológicos.
Ante esta situación, Toyota decidió lanzar su modelo Prius, un automóvil híbrido que utiliza electricidad y gasolina. Este vehículo ecológico reduce el impacto ambiental al consumir menos combustible y emitir menos gases perjudiciales para el medio ambiente. Además tiene en cuenta la economía
del usuario, puesto que al ser un modelo híbrido consume menos combustible. Toyota, con su modelo hibrido Prius Supo detectar y explotar una necesidad latente en el mercado, como es tener un coche que tenga en cuenta
el medio ambiente y además fuera mucho más económico en el consumo de combustible.
El ejemplo de Toyota es:
Marketing Estratégico.
Planeación Estratégico.
Inversión en gusto de clientes ecologistas.
Inversión en tecnologías verdes.
En una empresa tenemos de disponer de una base de trabajo sólida y obtener información a través de la investigación y estudios de mercado, tener claro dónde estamos y dónde queremos estar gracias al ejercicio de establecer o revisar la misión, visión y valores de la empresa, analizar nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, además de las amenazas y oportunidades del mercado, todo ello con la conocida herramienta estratégica matriz FODA.
Es necesario obtener información y realizar un análisis
profundo de la situación para posteriormente establecer
nuestras estrategias de una forma efectiva. Las principales
funciones son:
•Analizar nuevos hábitos y tendencias de los consumidores.
•Estudiar a los competidores.
•Observar la evolución de la demanda.
•Detectar nuevas necesidades de los clientes.
•Estudiar oportunidades y amenazas del mercado.
•Crear una ventaja competitiva sostenible.
•Estudiar nuestras capacidades para adaptar la empresa al
mercado.
•Definir la estrategia de marketing que permita conseguir
los objetivos que se ha fijado la empresa.
Marketing Estratégico.
Administración Estratégica.
Posicionamiento Estrategico.
Venta Estratégica.
Es el conjunto de inversiones, propiedades, productos,
empresas y marcas de una empresa. Una cartera de
productos es la mezcla del producto de los segmentos
del mercado.
Cuando ya cuentas con diferentes opciones de inversión que puedes desarrollar. Plazo fijo, inversión de alto riesgo, Bajo riesgo, ya cuando cuentas con clientes.
Recursos de la empresa.
Cartera o Portafolio de Inversiones.
Cartera de Mercado.
Opciones de financiamiento.
Proceso riguroso, cuidadoso y sistematizado en el que se busca resolver problemas, bien sea de vacío de conocimiento (investigación científica) o de gerencia, pero en ambos casos es organizado y garantiza la producción de conocimiento o de alternativas de solución viables
Definición de mercados
Definición de mercadotecnia
Definición de investigación de mercados
Se trata de un tipo de investigación centrada en encontrar mecanismos o estrategias que permitan lograr un objetivo concreto, como curar una enfermedad o conseguir un elemento o bien que pueda ser de utilidad. Por consiguiente, el tipo de ámbito al que se aplica es muy específico y bien delimitado, ya que no se trata de explicar una amplia variedad de situaciones, sino que más bien se intenta abordar un problema específico
Investigación aplicada
Investigación cuantitativa
Investigación exploratoria
Son todos aquellos consumidores que tienen una necesidad específica y cuentan con las características necesarias para consumir un producto. Un ejemplo de este mercado puede estar constituido por todos aquellos
consumidores que tienen la necesidad de un jabón líquido para manos, y que además
cuentan con las características de poder adquisitivo, costumbre, etc., para comprarlo
Mercado potencial
Mercado real
Mercado disponible
Son todos aquellos consumidores del mercado disponible que compran un producto específico. El ejemplo sería todos aquellos consumidores que compran el jabón líquido. En esta primera clasificación es importante notar que no todos aquellos consumidores que tienen una necesidad y las características específicas para comprar un producto serán consumidores reales, pero sí son consumidores disponibles.
Mercado primario
Mercado real
Mercado potencial
Es el conjunto de consumidores que no forman parte del mercado real, pero en ocasiones sí pueden formar parte del mercado disponible. Este grupo no consume el producto específico, debido a que no tiene las características del segmento o porque consume otro producto.
Mercado potencial
Mercado real
Mercado disponible
Puede definirse como el conjunto de consumidores que pertenecen al mercado disponible, que pueden formar parte del mercado real y potencial, y al cual se dirigen todos los esfuerzos y acciones mercadológicos de la empresa, con la finalidad de que todos ellos logren convertirse en consumidores reales del producto.
Mercado meta
Mercado disponible
Mercado secundario
En una familia, el ama de casa suele tomar las decisiones sobre la compra de muchos de los productos que consumirá toda la familia.
Influenciador
Decisor
Evaluador
Es la persona que realiza físicamente la compra, no siempre es el mismo que
el decisor, esto limita su poder para modificar la decisión previamente tomada
Evaluador
Comprador
Decisor
◆ Edad
◆ Sexo
◆ Nivel socioeconómico
◆ Estado civil
◆ Nivel académico
◆ Religión
◆ Características de vivienda
Demográfica
Geográfica
Psicográfica
Frecuencia de uso
◆ Unidad geográfica
◆ Condiciones geográficas
◆ Raza
◆ Tipo de población
Geográfica
Demográfica
Conductual
Psicográfica
◆ Grupos de referencia
◆ Clase social
◆ Personalidad
◆ Cultura
◆ Ciclo de vida familiar
◆ Motivos de compra
Geográfica
Demográfica
Psicográfica
Frecuencia de uso
◆ Frecuencia de uso
◆ Ocasión de uso
◆ Tasa de uso
◆ Lealtad
◆ Disposición de compra
Posición del usuario
Demográfica
Conductual
Geográfica
Una pastelería desea participar en el mercado con un nuevo producto, la breve investigación presenta los siguientes datos: Población investigada 640,727 personas, porcentaje de edad 2.7, confianza del 90% y un error del 5%, ¿Cuál sería la muestra a considerar?
169
269
369
469
En un estudio de mercado sobre bebidas alcohólicas se ha determinado que existe un nivel de confianza del 95% y un 4% de error. ¿Cuál sería la muestra a considerar?
400
500
600
700
¿La manera de medir la edad según la AMAI es de manera?
Anual
Bimestral
Quinquenal
Centenar
Jugos Del Valle incursionará en un nuevo mercado, por lo que realizó un análisis de los principales productos que se venden en la zona de influencia donde piensa impactar. Considerando que el producto tiene un costo de $15.00, con la información que se presenta ¿Cuál sería su competencia indirecta?
1, 3, 5
1, 4, 5
2, 3, 6
2, 4, 6
Una cafetería pretende lanzar al mercado una nueva bebida sabor vainilla-canela, ¿A cuántos individuos deberá encuestar para que sea un número representativo si la población en donde quiere realizar la investigación de mercados, tiene un aproximado de 2,354,765 personas? Además de ese dato, cuenta con la información del nivel de confianza de un 95% y un margen del 4% de error.
489
593
640
710
Conocer y dominar los métodos permite:
Una correcta ejecución de la investigación de mercados
Una correcta ejecución de los grupos focales
Una correcta ejecución del Mystery shopper
Una correcta ejecución de las diferencias individuales
Son aquellas que se tienen en la empresa o se pueden generar a través del Trabajo de la empresa
Fuentes secundarias
Fuentes primarias
Fuentes de la cibeles
Fuentes de los estudios
Es el método más utilizado en la actualidad e implica la aplicación de un cuestionario de preguntas cerradas de diferentes tipos
Cuestionario
Entrevista
Encuesta
Observación
Cuya representación es fonética y suele ser el tipo de marca más difícil de obtener para su registro en el IMPI, pues la distinción fonética es la que con mayor frecuencia se registra y que conforma el gran número de marcas vigentes en México
Marcas Nominativas
Marcas Innominadas
Marcas Mixtas
Marca Tridimensional
Marcas Innominadas
Representación es gráfica, generalmente conformada por logotipos o dibujos, las marcas innominadas también pueden estar conformadas por cierto tipo de tipografía, aunque ésta no sea susceptible de registro persé. Elementos que pueden conformarlas: elementos figurativos, combinaciones de colores y signos holográficos
Este tipo de marcas se refiere a aquellas que tienen dos o más distinciones, el artículo 89 de la Ley de la Propiedad Industrial, admite combinaciones, inclusive con marcas no tradicionales, como lo son las marcas sonoras, las olfativas y holográficas
Se refiere a aquellas marcas que por su forma o dimensión son distintivas, como lo son empaques, formas, envolturas, envases, forma o presentación de un producto, botellas para perfumes, este tipo de registro debe ser sumamente distintivo para poder ser objeto de registro
Es aquella con la que se distingue a un producto que es comercializado por una cadena de distribución con la marca propia del establecimiento, estas marcas se crean para satisfacer estrategias de mercado con los consumidores.
Es aquella con la que se distingue a un producto que es comercializado por una cadena de distribución con la marca propia del establecimiento, estas marcas se crean para satisfacer estrategias de mercado con los consumidores
Marca Genérica o Marca Blanca
Marca sin Uso Exclusivo por Impedimento Legal
Marca Descriptiva
Marca Sugestiva
En este tipo de marcas, se utiliza un tipo de estrategias, las cuales pueden parecer ilógicas por competir con el mismo fabricante no lo son para el supermercado, ni para el fabricante porque tres partes se ven beneficiadas:
1) El consumidor por contar con un producto más barato;
2) El supermercado por ofrecer mayor variedad en precio y calidad y
3) El fabricante no deja de vender y no pierde porque el margen de utilidad es el mismo debido a que el producto de la marca genérica tiene insumos de menor calidad o precio.
Marca sin Uso Exclusivo por Impedimento Legal
Marca Arbitraria
Marca Compuesta
Marca Genérica o Marca Blanca
Es un ejemplo de marca:
Nominada
Innominada
Mixta
Tridimensional
Son ejemplos de marcas:
Nominativas
Innominadas
Tridimensionales
Mixtas
Es un ejemplo de marca:
Nominada
Innominada
Tridimensional
Mixta
Son un ejemplo de marcas:
Innominadas
Nominadas
Tridimensional
Mixta
Es aquella marca que no tiene ningún distintivo y que por el contrario el público consumidor fácilmente puede localizar el tipo de producto que se trata, este tipo de marcas no son registrables, toda vez que su registro daría lugar al uso exclusivo de palabras que comúnmente usamos
Marca Blanca
Marca Genérica
Marca sin Uso Exclusivo por Impedimento Legal
Marca con Uso Exclusivo por Impedimento Legal
Es aquella que describe los productos o servicios que desea distinguir y que por consiguiente su registro resultaría una competencia desleal
Marca sin Uso Exclusivo
Marca Genérica
Marca Imaginaria
Marca Descriptiva
Por ejemplo: “MANZANA SABROSA” protegiendo a los productos frutales, considerando que es importante aclarar que en este caso la marca nominativa no podría ser objeto de registro, sin embargo si la marca fuese innominada y no se reservara el uso de las palabras “MANZANA SABROSA” si sería registrable... Esto es referible a la marca:
Descriptiva
Blanca
Sugestiva
Compuesta
Es aquella que sin ser genérica ni descriptiva puede inducir al público consumidor al momento de decidir la compra de un producto por otro.
Sugestiva
Imaginaria
Arbitraria
Compuesta
Es el conjunto de elementos gráficos que representan a una empresa, entidad o producto
Marca
Logotipo
Isotipo
Imagotipo
Es aquella que está compuesta sólo por una imagen o un icono, no hay nada de texto y esta imagen es reconocible por el mercado sin necesidad de complementarla con más elementos o información
Isotipo
Imagotipo
Logotipo
Genérica
Es la unión de logotipo e isotipo
Isologo
Imagotipo
Logo
Tipo
Está formado por la unión de logotipo e isotipo, pero esta vez, los elementos sí pueden actuar por separado
Logotipo
Isotipo
Imagotipo
Isologo
Instancia responsable de establecer los lineamientos y costos de una propiedad intelectual
AMAI
NIELSEN
INEGI
IMPI
Es el uso de un nombre de marca establecido en productos o servicios que no se relacionan con la marca central.
Extensión de marca
Marca acompañante
Familia de marcas
Marca cooperativa
Marca que se vende en la misma categoría que otro producto.
Marca acompañante
Familia de marcas
Marca cooperativa
Marca conjunta
Grupo de productos relacionados que se venden bajo un mismo nombre
Marca privada
Marca de ingrediente
Marca complementaria
Familia de marcas
Consiste en la asociación de dos más marcas en un nuevo producto o servicio.
Marca cooperativa
Marca conjunta
Marca complementaria
Marca privada
Oferta de dos o más marcas en una sola oferta de marketing.
Marca conjunta
Marca complementaria
Marca de ingrediente
Marca privada
Consiste en hacer marketing de dos marcas juntas para un consumo simultáneo
Marca acompañante
Marca complementaria
Marca de ingrediente
Marca privada
Colocación de una marca dentro de otra.
Marca de ingrediente
Marca privada
Marca acompañante
Marca cooperativa
Marca de propiedad exclusiva de una organización que se venden en las tiendas de dicha organización.
Marca privada
Marca cooperativa
Marca familiar
Marca de ingrediente
Conjunto de principios, rutas, directrices y límites fundamentales, los cuales fijan un precio inicial y éste puede ir cambiando a lo largo del ciclo de vida del producto.
Estrategia de Costos
Estrategia de Precios
Estrategia de Introducción
Estrategia de Penetración
Una empresa elabora un producto y al colocarlo al mercado el experto en estrategias le recomienda que inicie con un precio lo más alto posible, ya que es un artículo nuevo y se sabe que aquellos consumidores más interesados pagarán el precio que se establezca por el nuevo producto. Lo anterior se refiere a una estrategia de:
Penetración
Prestigio
Descremado
Orientado a la competencia
En breve será el cumpleaños de esa persona tan especial para ti, estas buscando el mejor regalo, sabes que le encantan las plumas Mont Blanc, así que acudes al Centro Comercial a comprar una que es edición especial.
Sabes que el precio lo vale porque eres consciente de la calidad y estatus que la pluma tiene. La marca utiliza la estrategia de:
Penetración
Descremado
Prestigio
Posicionamiento
Acudes al súper y echas al carrito una crema corporal que tiene un precio de $45 pesos, y un jabón de la marca VCX, con un precio de $30 pesos. Más adelante encuentras en una isla que estos dos productos se venden juntos con un precio de $60.00. La estrategia que presenta esta marca es:
Precio por área georgráfica
Precio para paquetes de productos
Precios para productos cautivos
Precios para productos opcionales
En breve lanzarás un producto al mercado, y para esto realizas una investigación de mercado. Determinas que tu producto tiene una gran cantidad de productos en el mercado y están poco diferenciados, por lo que tu como empresario, no tienes control sobre el precio que se pueda establecer, por lo tanto la estrategia que se tiene es:
Diferenciado de los competidores con precios superiores
Diferenciado de los competidores con precios inferiores
Equiparado con los precios de los competidores
Mantenimiento del precio frente a la competencia
Es todo signo que distingue un servicio o producto de otro de su misma clase o ramo
Estrategia
Objetivo
Marca
Slogan
Es un tipo de marca:
Innominada
Mixta
Nominada
Tridimensional
Este es un ejemplo de una marca
Tridimensional
Mixta
Nominada
Innominada
¿Cuál es el plazo de vigencia de las marcas, avisos comerciales y nombres comerciales?
5 años contados a partir de la fecha de solicitud correspondiente
10 años contados a partir de la fecha de solicitud correspondiente
15 años contados a partir de la fecha de solicitud correspondiente
20 años contados a partir de la fecha de solicitud correspondiente
Es la cantidad de productos que maneja una compañía dentro de una línea de producción
Amplitud
Longitud
Profundidad
Consistencia
Explica la cantidad de versiones de cada producto que se llegan a ofrecer dentro de una línea.
Amplitud
Longitud
Profundidad
Consistencia
La empresa SuperNova, requiere realizar una estrategia con la finalidad de expandir sus esfuerzos de mercadeo, y de esta manera incrementar las ventas de los productos existentes en sus mercados actuales. Normalmente usted recomienda que se implemente esta estrategia para lograr el incremento del nivel del esfuerzo de mercadeo, o mediante la disminución de precios, considerando que esta sugerencia es particularmente apropiada en mercados de alto crecimiento, aunque SuperNova aún se encuentra en un mercado de bajo crecimiento a propuesta que usted hace para esta estrategia, es apropiada para la empresa, pues estima que puede mejorar su participación en le mercado aprovechando alguna ventaja competitiva. Lo anterior se refiere a:
Penetración de mercado
Desarrollo de producto
Integración vertical
Diversificación sinérgica
Para la empresa “Bolsas Prácticas” identifica que sus productos pueden incorporarse en nuevos mercados, por lo que usted como experto en el tema, emplea esta estrategia, pues ha identificado que el mercado existente, ya está paralizado, y por lo tanto el incremento de la participación, se ha vuelto difícil. La estrategia que usted propone puede realizarse mediante la identificación de nuevos usos, nuevos mercados geográficos o nuevos canales para alcanzar nuevos usuarios, es decir que es una:
Estrategia de Desarrollo de Mercado
Estrategia de Diversificación Sinérgica
Estrategia de Desarrollo de Productos
Estrategia de Diversificación de Conglomerado
Un empresa va comprendiendo que su crecimiento está en el continuo desarrollo y lanzamiento de nuevos y mejores productos, ya que la renovación continua parece ser la única manera de impedir que se vuelva obsoleta su línea de productos, aunque al mismo tiempo resulte caro y peligroso dedicarse a innovar cada uno de éstos, pues consiste en adoptar buenas medidas organizativas, realizar investigaciones y predicciones detalladas, así como adoptar criterios analíticos para tomar decisiones. La situación que se presenta es considerada en:
Estrategia de nuevos productos
Estrategia de eliminación de productos
Estrategia de precios
Estrategia de promoción
Se le ha contratado para el área de marketing, y dentro de las nuevas funciones es identificar las estrategias que se deben de implementar para asignar el precio a cierto producto. Usted identifica y considera el factor de costos de fletes causado por el envío de la mercancía al cliente que lo solicita, por lo que con base en las políticas determinadas, se decide, que puede, que el comprador pague todo el flete y su empresa absorba el costo total; o que las dos partes comparten el gasto; así es que esta decisión puede ser importante de acuerdo con los límites geográficos del mercado de la empresa, la localización de sus instalaciones productivas, las fuentes de sus materias primas y su fuerza competitiva en diferentes áreas del mercado. Por lo que la estrategia a utilizar es:
Por área geográfica
De un solo precio
De precios variables
Sobrevaloración
