NEW
Font size
WorksheetsSMPC-juego-preguntas-04
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Es verdadero o falsa la siguiente afirmación: El Product Owner (PO) representa la voz del cliente.
Verdadero.
Falso.
Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al Product Owner es encontrando técnicas para manejo correcto del Product Backlog.
Verdadero
Falso
Remover impedimentos del progreso del Development Team es una responsabilidad del Producto Owner
Verdadero
Falso
¿Cuál es el número máximo de personas que deben ser parte del Development Team de acuerdo a la Guía Scrum?
Menos de 3.
9 personas.
Más de 9.
Ninguna de las anteriores.
Un Scrum Master da servicio al Development Team dándoles guía en ambientes organizacionales donde Scrum aún no es adoptado y entendido.
Verdadero.
Falso.
Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean entendidas por todos en el Scrum Team
Verdadero
Falso
¿Quienes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
El Product Owner, el Development Team y el Project Manager.
El Product Owner, el Development Team y el Scrum Master.
El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
El Scrum Master y el Development Team
El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en el Product Backlog para alcanzar las metas y objetivos de mejor forma.
Verdadero.
Falso.
El Producto Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero.
Falso.
El Scrum Master sirve al Development Team de varias maneras, incluida la comprensión de la planeación de productos en un entorno empírico.
Verdadero.
Falso.
El Scrum Master realiza las siguientes actividades:
(1) Liderar a la organización en su adopción de Scrum.
(2) Trabajar con otros Scrum Masters para aumentar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización. (3) Identificar las acumulaciones de productos para el Sprint.
(4) Facilitar eventos de Scrum.
1, 2 y 3.
1, 2 y 4.
1, 3 y 4.
1, 2, 3 y 4.
¿Cuál de estas definiciones, corresponde a la responsabilidad del Scrum Master?
El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las estimaciones del proyecto.
El Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a entregables y plazos.
El Scrum Master debe promover un entorno que facilite la creación de valor óptimo para el desarrollo.
El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la compresión de los requisitos de la organización.
