WorksheetsLIDERAZGO EXAMEN BLOQUE II
Total questions: 50
Worksheet time: 30mins
El título del bloque II en Liderazgo es el siguiente:
Herramientas estratégicas de liderazgo
Liderazgo estratégico y empoderamiento
Liderazgo en el contexto social
Liderazgo y comunicación
Habilidad de manejar sentimientos y emociones. Capacidad de regular fracasos, dominar impulsos, retrasar recompensas, modular el carácter, desarrollar empatía, actuar asertivamente etc.
Inteligencia emocional
Liderazgo
Prevención de riesgos
Ventana de Johari
Las emociones son respuestas biológicas que influyen en el estado de ánimo de una persona son fugaces o de corta duración y tienen 3 componente:
Fisiológico, biológico y social
Fisiológico, emocional y ecológico
Fisiológico, cognitivo y conductual
Fisiológico, motivación y autorregulación
Componentes psicológicos de larga duración, es la suma de emociones:
Pensamientos
Sentimientos
Emociones
Acciones
¿Cuál no es una característica propia de un líder?
Sabe trabajar en equipo
No se esfuerza
Tiene pasion por nuevos retos
Sabe lo que quiere
Las neuronas al unirse hacen sinapsis, liberando a su vez neurotransmisores, el neurotransmisor que en adecuadas concentraciones produce bienestar, placer y relajación es:
Noradrenalina
Acetilcolina
Adrenalina
Dopamina
Las neuronas al unirse hacen sinapsis, liberando a su vez neurotransmisores, el neurotransmisor que desarrolla mecanismos de supervivencia como el de lucha o huida es:
Noradrenalina
Acetilcolina
Dopamina
Adrenalina
Para descubrir mi líder interior es necesario que realice:
Inteligencia emocional, Innovación, Autoestima
Autoanálisis, introspección y Autoevaluación
Empatía, Inteligencia emocional y liderazgo
Postergación de la gratificación, Asertividad
En la Ventana de Johari el área pública hace referencia a:
Lo que los demás conocen sobre mí y Yo no conozco
Lo que conozco sobre mí y no cuento a los demás
Lo que ni Yo ni los demás conocemos sobre mí
Lo que yo conozco sobre mí y los demás conocen de mí.
En la Ventana de Johari el área ciega hace referencia a:
Lo que ni Yo ni los demás conocemos sobre mí
Lo que yo conozco sobre mí y los demás conocen de mí.
Lo que los demás conocen sobre mí y Yo no conozco
Lo que conozco sobre mí y no cuento a los demás
En la Ventana de Johari el área oculta hace referencia a:
Lo que ni Yo ni los demás conocemos sobre mí
Lo que yo conozco sobre mí y los demás conocen de mí.
Lo que los demás conocen sobre mí y Yo no conozco
Lo que conozco sobre mí y no cuento a los demás
En la Ventana de Johari el área desconocida hace referencia a:
Lo que los demás conocen sobre mí y Yo no conozco
Lo que ni Yo ni los demás conocemos sobre mí
Lo que conozco sobre mí y no cuento a los demás
Lo que yo conozco sobre mí y los demás conocen de mí.
El análisis FODA sirve para estudiar los factores externos internos que afectan a una empresa, o bien para valorar una situación determinada. Sus siglas evalúan lo siguiente:
Familia, Orientacion, Destreza, Animo
Fracaso, Observación, Dirección, Aceptación
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
Fortalezas, Oportunidades, Destreza, Asertividad
En las herramientas estratégicas del liderazgo es importante incluir a todos los colaboradores o trabajadores de una institución o empresa, promoviendo la diversidad e integración de cada uno de ellos.
Empoderamiento
Eficiencia
Calidad
inclusión
Proceso por medio del cual se dota a un individuo, comunidad o grupo social de un conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza, mejorar su potencial y aumentar sus capacidades.
Empoderamiento
Persuasión
Inclusión
Transparencia
Indica conducta positiva de los individuos, responsabilidad, confiable, sincero, sin mentiras, asumiendo las consecuencias de sus actos.
Eficiencia
Persuasión
Eficacia
Transparencia
Capacidad de influir en el modo de pesar de un individuo grupo de personas, consiguiéndolo mediante palabras, pensamientos o razonamientos.
Eficiencia
Persuasión
Inclusión
Transparencia
Utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo.
Eficiencia
Persuasión
Eficacia
Calidad
Conseguir las metas y objetivos propuestos independientemente del uso que se le haya dado a los recursos.
Eficacia
Persuasión
Eficiencia
Calidad
Es la habilidad que tiene un líder de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva.
Liderazgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Motivación
La comunicación es un elemento clave en liderazgo para tener control, conocimiento y orden en nuestro equipo de trabajo. ”Sin comunicación no hay liderazgo”. La comunicación se divide en 2 :
Directa e indirecta
Verbal y no verbal
Personal y escrita
Integral y funcional
En la comunicación verbal se incluyen los siguientes tipos de comunicación :
Sonidos, imágenes.
Gestos, Sonidos
Oral y escrita
Oral y Sonidos
La comunicación de persona a persona es una herramienta que contribuye a hacer más eficiente el liderazgo, ya que genera lazos de confianza.
Asignar tiempo para el mensaje
Establecer canales de comunicación con los nuevos integrantes
Comunicación presencial
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
Consiste en escuchar, conocer los diferentes puntos de vista del equipo de trabajo y generar opciones para resolución de diferencias de criterios
Generar dialogo- Evitar interrumpir al interlocutor
Ser positivo
Inteligencia emocional ante crisis y situaciones de estrés
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
La motivación genera buena disposición para realizar las tareas asignadas, sentirse bienvenido es una de las mejores formas de comenzar.
Asignar tiempo para el mensaje
Establecer canales de comunicación con los nuevos integrantes
Comunicación presencial
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
La escucha activa evita interrumpir al Emisor y el mensaje puede llegar sin complicaciones al receptor al lograr este espacio se genera el diálogo adecuado.
Ser positivo
Inteligencia emocional ante crisis y situaciones de estrés
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
Generar dialogo- Evitar interrumpir al interlocutor
El rol que desempeña el mensaje de un líder es de alto impacto, debe ser claro, organizado y es necesario dar un tiempo determinado para darlo a conocer al equipo de trabajo.
Inteligencia emocional ante crisis y situaciones de estrés
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
Asignar tiempo para el mensaje
Generar dialogo- Evitar interrumpir al interlocutor
El Liderazgo está vinculado con la planificación estratégica, algunas ventajas de una buena planificación son:
Orientación y rumbo, logro de objetivos y mejora la comunicación.
Estrategia como pauta de acción, Objetivos claros, misión.
Reduce costos, Optimizar recursos, Reducir riesgos
Visión, especificar metas y detectar errores
Los tipos de estrategias son las siguientes:
Estrategia como plan, como pauta de acción, como perspectiva , como patrón etc
Estrategia como perspectiva, planeación estratégica y confianza del líder
Estrategia como patrón, estrategia organizacional y liderazgo autocrático.
Liderazgo democrático, plan de acción y estrategia como pauta de acción.
De acuerdo a Lewin ¿cuales son los estilos de liderazgo?
Orientativo, capacitador, imitativo
Autoritario, democrático, Laissez faire
Influencia interpersonal, planeación estratégica
Comunicación humana, estrategia organizacional
Capacidad y arte de hablar en público con elocuencia, con la finalidad de persuadir y conmover al auditorio.
Comunicación
liderazgo
oratoria
Empoderamiento
El uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC´s en el liderazgo son herramientas para el líder del siglo XXI
IMSS, INE, SAT, PEMEX, PFP, SEDENA y redes sociales
Plumones, libretas, libros, biblioteca, cañon, gises y acetatos
Computadora, internet, teléfono inteligente, equipo de audio y cámara fotográfica
Teléfonos inteligentes, páginas Web, microfonos, USB y sillas.
Esta teoría jerarquiza las necesidades (fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización) , en base a ello se obtiene la motivación.
Teoría de Adams
Teoría de Vroom
Teoría de Maslow
Teoría de Mc Clelland
Teoria de las expectativas, todo esfuerzo humano debería ser recompensado, se cree que si el individuo alcanza el objetivo obtendrá consecuencias deseadas.
Teoría de Adams
Teoría de Vroom
Teoría de Maslow
Teoría de Mc Clelland
Teoría de la equidad, las personas comparan sus recompensas y el producto de su labor con los demás
Teoría de Maslow
Teoría de Adams
Teoría de Vroom
Teoría de Mc Clelland
En esta teoría lo que cada persona quiere obtener es logro, poder y afiliación como resultado de sus acciones.
Teoría de Vroom
Teoría de Adams
Teoría de Maslow
Teoría de Mc Clelland
El nombre del autor del libro “El jarrón azul”
Freud
Goleman
Peter B Kyne
Sócrates
En el Jarrón Azul, hace mención de una empresa en donde se desarrolla esta historia, la empresa es de:
Jarrones y platos de porcelana.
Cubrebocas y gel antibacterial
Maderera y vapores
Transporte, logística y navegación.
En el jarrón Azul el dueño de la empresa se había retirado hacia 10 años de la dirección de sus negocios, pero tenia al frente a hombres de confianza, El nombre del dueño es:
William Peck
Peter B Kyne
Cappy Rick
Mister Skiner
Este personaje era un veterano de guerra que había perdido un brazo y cojeaba a causa de una misión que se le dio con respecto a un francotirador y ahora estaba en busca de trabajo.
Peter B Kyne
Cappy Rick
William Peck
Mister Skiner
Al protagonista de este libro se le dieron un desafío para lograr ganar el puesto en Shanghái, cual fue?
Vender madera fétida de abeto
Trabajar en domingo en la compañia
Alcanzar a Cappy Rick a las 7:50 en la estación del tren
Obtener el jarrón azul
Con que logro William Peck pagar el jarrón azul que costaba 2, 000 dólares ?
Con su auto a cambio de el jarrón azul
Con su primer sueldo
Con un anillo que tenía un diamante
Con un collar de perlas de su abuela
Quien ayudó a Peck a lograr su cometido de entregar a Cappy el jarrón azul antes de que su jefe llegara a su destino?
Un amigo con un auto de carreras
Lo envió en el próximo tren
Su amigo aviador
Skiner le pidió un helicóptero especial
El lema de este singular personaje el cual aprendió en batalla es:
Haz lo justo
Lo haré
Hazlo
Haz el bien
El protagonista de este libro nos muestra importantes aspectos de liderazgo como:
Solución de problemas, manejo de estrés
Empatía, delegar tareas
Postergación de la gratificación y trenes
Economía y comunicación
El Proyecto de liderazgo en la comunidad tiene como objetivo principal lo siguiente :
Que descubra mi líder interior
Que gane votos democráticamente
Que aprenda sobre logística y el jarrón azul
Que use la oratoria y maneje la economía de mi comunidad.
El concepto o definición de liderazgo es el siguiente
Es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo.
Capacidad y arte de hablar en público con elocuencia, con la finalidad de persuadir y conmover al auditorio
Proceso por medio del cual se dota a un individuo, comunidad o grupo social de un conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza, mejorar su potencial y aumentar sus capacidades.
Comunicación de persona a persona es una herramienta que contribuye a hacer más eficiente el liderazgo, ya que genera lazos de confianza.
Si hago mi trabajo adecuadamente, o un miembro de mi equipo hace algo bueno debo..
Mantenerlo en secreto.
Subirlo a las redes sociales
Hacerlo saber, la persona necesita saber que es un buen trabajo.
Publicarlo en el periódico
Es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.
El jefe
Seguidor
Líder
Emprendedor
