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Worksheets"A" Organización
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
es aquella que es planificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.
Organigrama
Organización infinita
Organización formal
Organización informal
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución. Representa la comprensión de las líneas de autoridad.
Organización
Organigrama
Gráfico
Organización informal
Muestran toda la estructura de la organización formal.
Organigrama general
Organigrama departamental o específico
Organigrama circular
Todas las opciones son correctas
Organizar es…
Anticipar cambios a demandas futuras organizacionales de la empresa
Proceso que consiste en crear la estructura de una organización
Proceso de dirigir personas en la organización
Dar respuesta al Gererente de la organización de cómo es la jerarquía
¿La especialización es el grado en el que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas, conocidas como división del trabajo?
Falso
Verdadero
¿La departamentalización de productos agrupa los trabajos por línea de productos?
Verdadero
Falso
Los elementos clave de del diseño organizacional son:
amplitud de control, centralización, especialización del trabajo, departamentalización, formalización, descentralización.
especialización del trabajo, jerarquia, cadena de mando, amplitud de control, centralización funcional, formalización.
amplitud de control, cadena de mando gerencial, especialización del trabajo, departamentalización, formalización, descentralización.
especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización, formalización.
Son 5 formas de departamentalización:
funcional, estructural, divisional, proyectos, jerarquia
vertical, horizontal, divisional, matricial, redes
geográfica, interdepartamental, procesos, clientes, productos
funcional, geográfica, productos, procesos, clientes
De los siguientes, ¿cuál NO es una etapa de organización del trabajo?
División del trabajo
Descripción de puestos
Contratación
Jerarquización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud
Jerarquización
Departamentalización
Descripción de funciones
Coordinación
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Jerarquización
Departamentalización
División del trabajo
Coordinación
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.
Jerarquización
Departamentalización
Descripción de funciones
Coordinación
La departamentalización que consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal
Funcional
Por producto
Geográfica
Por clientes
Para cada función debe existir un sólo jefe, y cada subordinado no debe recibir órdenes sobre una materia una misma materia de dos personas distintas. Suena
Principio de la división del trabajo
Principio unidad de mando
Principio flexibilidad
El tamaño organizacional se puede ver afectado por:
Crecimiento y desarrollo
Supervivencia y declinación
Todas son correctas
Se refiere al número de subordinados que cada órgano o cargo puede supervisar de manera adecuada.
Unidad de mando
Amplitud de control
Representación gráfica de cada unidad orgánica de la estructura formal
Entegrama
Rectángulo
Las líneas de dependencia funcional se grafican mediante:
Línea horizontal punteada
Línea horizontal continua
Las líneas de autoridad o dependencia jerárquica, son
líneas continuas en dirección vertical
Verdadero
Falso
Cuando la estructura de una empresa es demasiado plana, existe:
Excesiva departamentalización
Excesiva burocracia
